吉林省把抓好“三个结合”作为今年内审工作的重点

吉林省内部审计协会在指导企业内审工作中,把治标与治本相结合,事前、事中、事后审计相结合,全面审计与突出重点相结合作为今年工作的一项重点内容来抓,采取措施,加大了工作指导力度。     

加强指导促进内审工作的开展

为了使内审工作有一个新的发现,从1985年开始,我们全市内审推行了定期审计厂长(经理)离任经济责任。这两项审计制度的推行,更深化了内审工作,充分发挥了内审的作用。这些审计,为维护财经法纪、堵塞漏洞,促进厂长(经理)负责制的落实,加强内部控制,提高企业的经济效益,保证经济体制改革,起了重要的作用。但是,内审工作推行两项审计制度,在实践中经常碰到这样两个问题,一是“不会干”,二是“干不好”。为了消除部门内审人员的思想顾虑,我们在鼓励他们大胆工作的同时,还从三个方面进行了指导。一是文件指导。我们根据国家有关规定,结合政府审计…     

加强内审服务职能维护企业合法权益

企业股份制改造和现代企业制度的建立，给企业内部审计带来了机遇，也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能，适应现代企业制度的要求，把握监督与服务的分寸，是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下，企业内部审计应主动更新观念，调整和改变内审工作的职能作用，由依法监督为主向促进管理为主转变，成为现代企业管理制度的组成部分，发挥管理、控制的功能作用，为企业的中心工作服务，也就是说，内部审计必须想企业之所想，急企业之所急。依据企业的…     

沈阳市审计局召开新闻发布会 通报国有企业内部审计深化“三为”活动情况

汪局长在会上充分肯定了各企业主管部门、企业集团公司和国有大中型企业对活动予以的高度重视。在活动中把大家都把搞好“三为”活动，强化内部审计监督作为国企改革与脱困决战年的一项重要措施。各内审机构坚持审、帮、促一体化，前移内审监督关口，做到了从事后审计向事前、事中审计转变，从静态常规审计向动态跟踪审计转变。突出了经营管理过程中的内部控制制度审计，企业的营销、成本、资本等重点环节审计，深化改革中的经济责任审计，制定了考核指标，落实了保证措施，使“三为”活动取得显著成效。今年１－７月份；全市国有企业内审机…     

努力做好内审工作为教育事业发展服务

一、完善内部审计制度。初步实现审计工作的法制化、制度化、规范化 建立健全内部审计制度是开展审计工作的基础,只有在制度健全的基础上,才能有效地开展审计工作。为了规范内审工作,使内审工作逐步走向法制化、制度化、规范化。几年来,我们根据市、区内审工作规程,制定了《西城区普敬系统内审工作规程》,使内审工作逐步趋于规范;制定了《审计科公开办事制度》,明确了审计科的工作职责、内审工作程序、内审人员工作守则及审计人员的法律责任;制定了《审计资料按校管理办法》,将历年审计资料按单位归集、整理,给每个单位建立一份审计档案,使审计资料和审计结果得到充分利用。为了开展校长经济责任审计,根据原国家教委《中小学校长经济责任审计实施办法》,并结合本区普教系统的实际,制定了《西城区普教系统中小学校     

内部审计取得企业领导者信任和支持的方法

如何使内审工作在单位领导的信任下展开 ,在企业领导的支持下进行 ,是摆在我们每个内审工作者面前的一个重要课题。通过实践 ,我有如下体会 :一、通过宣传和普及审计法律法规知识 ,排除单位领导对内审工作的思想误区。由于我国内部审计制度起步较晚 ,有相当一部分领导同志对内审知识了解甚微 ,加上我国的宣传媒体对内审工作报道较少 ,致使部分企业领导对内审职能、作用、特点等认识不全面。因此 ,我们要利用多种宣传渠道 ,广泛宣传审计工作成果 ,扩大审计影响。特别要在各级党校和干部培训班中 ,增加有关审计方面的知识内容 ,提高企业领导干…     

内部审计工作质量浅探

我国的内审工作开展１０余年来，在促进企业的合法经营、完善企业的内控制度、提高企业的经济效益等方面都取得了可喜的成绩。但是工作中还存在着一些不容忽视的问题，使得内审工作的质量还有一定的差距。概括讲有以下几方面值得注意。一、只重自身审计业务，忽视了国家审计机关的指导监督作用。在审计业务方面，内审人员抓住经济效益这个核心，选择企业关心的热点、难点问题，增收节支的重点项目，内部管理的薄弱环节，开展内部审计监督，增强了自我监控能力。而对于国家审计机关依法履行的指导、监督职责却缺乏正确认识和必要了解，不能正…     

如何开展电力企业内控制度审计

国家电力公司的独立运作,要求建立健全与之配套的内审制度,以保证公司经营目标的实现,但传统的内审方式,已不适应公司化运作的要求,这就迫切要求我们充分发挥内部审计职能,将内部审计的工作重点转移到内部控制层次上来,提高审计效率,确保审计质量。现阶段如何在电力企业内部开展内部控制制度审计,是摆在内审人员面前的一个新课题。 一、开展电力企业内部控制制度审计的必要性 内部控制制度审计,又称为“制度基础审计(System-based Auditing)”,是企业为有效地实施对生产经营业务活动的控制,保证企业资产的完整性和会计资料     

浅谈现代企业内审应注重的几个问题

目前,一些现代企业内审模式仍停留在简单意义上的事后符合性审计上,缺乏超前审计防范意识和新的审计课题,在某种程度上企业虚盈潜亏和违规违纪问题时有发生。对此,就如何开展现代企业内审工作,发挥内审的职能作用,学术界人士各抒己见,笔者也就企业内审工作谈初浅所见。一、做好企业内审工作必须明确内审职能在内部审计理论研究和探讨中,关于内审职能作用,存在着多种观点:一种是监督、控制、服务职能说;一种是监督、评价、管理职能说;还有一种是监督、评价、服务职能说。笔者倾向后者。虽然服务尚不能作为目前职能,但在内审工作上有发展趋向…     

拓展烟草行业事前审计范围 提升内部审计“防疫”功能

近年来,烟草行业注重内部审计组织建设,实行审计委派制,从制度上保障内审人员充分发挥专业优势,规范企业经营管理行为,内部审计在企业经管理中的作用已得到各级领导的重视。但是,由于种种原因,目前内部审计仍然以事后监督和评价为主,事前审计的广度和深度都难以适应行业发展的要求。扩大事前审计范围,对提升内部审计的"防疫功能"起着十分重要的关键作用。     

突出内审工作重点 服务烟草生产经营

按照“一要规范,二要改革,三要创新”的行业工作指导思想,我省烟草行业内审工作如何发挥监督职能,促进企业经营管理和经济效益的提高呢?应做好如下工作: (一)完善法人代表离任经济责任审计。突出做好法人代表任期经济责任审计,将审计监督的关口前移。工业企业法人代表离任审计,由于任期时间长,情况复杂多变,主客观因素、宏观微观因素交织在一起,在有限审计时间内弄清,要达到评价准确,措词用语恰如其份是要一定水平的。这就要求我们内审人员工作要善于抓主要问题,进一步搞好离任审计。要把监督的关口前移,加强事前防范。     

围绕效益做文章 面向领导当参谋

随着企业改革的不断深化,我厂内审工作重点由一般的财务违纪审计转向经营管理审计,一九九一年我们对‘七五’期间内审工作进行了总结,根据我厂内审工作现状和国家审计机关提出的内审工作要寓服务于监督之中,财经法纪审计和经济效益审计并举的内审工作发展方向,制定了一九九一年至一九九三年大冶钢厂内审工作上新台阶规划要点,把内审工作重点放在加强企业内部控制、维护企业合法权益、提高企业经济效益方面开展内审工作,尔后的二年半时间内,我们共完成了二十九项审计,提出的各项管理建议四十七条,挽回经济损失增收115.2万元,一九九一年十月我厂被冶金部授予全国冶金审计工作先进单位。开展经济管理审计,提出建设性意见,提高企业管理水平。两年多来,我们主要对厂及二级单位的备品、备件管理,钢材价格     

谈现代企业制度下的内部审计

在企业转换经营机制,逐步建立现代企业制度的过程中,如何拓展审计领域,适应企业转换经营机制的需要,已成为内审机构存在与发展的重要条件,同时也为内审工作带来了发展机遇。 一、内审工作是实现自我约束机制,建立现代企业制度的客观要求     

浅谈新形式下内审工作重点

浅谈新形式下内审工作重点汤永芬众所周知，在现代企业制度下加强内部：审计监督是十分必要的。但如何把握关键，有的放矢的开展内部审计，是我们内审工作者所面临的新课题。下面笔者就加强内审监督应注重的问题发表几点看法：１、要积极探索，选择符合现代企业制度要求的...     

建立现代企业内审制度若干问题的思考

国有企业内市是八十年代初在计划经济条件下依法设立的，曾做出历史的贡献。但在新形势下，尤其在建立现代企业制度条件下，在观念、体制、实务、人员素质等方面，内审工作已相对滞后。因此，建立社会主义市场经济体制和现代企业制度，对企业内审既是一个严峻的挑战，也是一个前所未有的发展机会。我们必须抓住这一历史机遇，接受考验，迎接挑战，把我国的企业内审事业推向一个新的发展阶段。这个阶段的主要标志，就是建立科学的现代企业内审制度。现代企业内审制度应是包括内审机构设立方式、隶属关系、审计人员配置、审计职责和职权、审计…     

找准切入点 开展管理效益审计

莱钢集团公司积极发挥内审工作事前监控和事后监督的职能作用,紧紧抓住企业管理的难点、热点、焦点问题开展有效的管理效益审计工作,通过审计查隐患、堵漏洞、抓整改,促管理、规范了企业经营行为,促进了企业管理水平的提升和经济效益的提高,得到了领导和上级审计机关的肯定和表扬。1999年以来,先后获得“山东省冶金内审工作先进单位”、“山东省内审工作先进单位”、“全国冶金审计工作先进单位”、“全国内审先进单位”等荣誉称号。一、针对生产经营的难点开展管理效益审计,规范经营行为企业的生产经营过程是集生产、供应、销售为一体的连…     

审计机关如何加强对内部审计的指导和监督

我国《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》都明确指出:内部审计应接受审计机关的指导和监督。目前内部审计的发展还不能完全适应“两个转变”的需要。调查表明,弱化内审的现象还很普遍,内审的作用还没有得到应有的重视。现代企业制度试点单位独立设置内审机构、配备专职审计人员的只占试点企业的29.1％。究其原因:除对内审的重要性认识不够,内审自身的原因外,国家审计机关对内部审计指导跟不上,监督不得力,不能不说是一个重要原因。那么在市场经济条件下,特别是在实行“两个转变”过程中,审计机关如何加强对内部审计的指导和监督,是摆在我们面前新的重要课题,笔者     

武昌区内部审计三年三大步

武昌区审计局认真贯彻《审计法》,加强对内审工作的指导和监督,全区内部审计三年三大步:内审机构人员稳步上升,组织网络初步形成;内部审计程序规范,内部审计质量明显提高;内审制度建设日臻完善。我们的基本做法一是领导重视,为内部审计创造良好环境。几年来,局领导坚持定期向政府汇报内部审计情况,宣传内部审计成果和作用,区长担任内审考核评比领导小组组长,在年度审计工作会上区长强调内部审计工作,区政府转发有关内部审计的专门文件等。区、局两级领导的重视,极大地鼓舞了各内审单位和内审人员从事内部审计的热情,充分调动了他们的积极性。二是指导机构得力,内审技术、内审信息、内审统计、内审档案、内审制度等进行全方位的指导和服务,用制度来规范、监督内部审     

关于集团制企业落实内部审计意见实施方案的探索

由于国家对企业如何落实内部审计意见没有出台具体规范性文件,绝大部分企业在制定内部审计办法中也没有专门涉及审计意见相关内容,制度的缺失导致企业在内审工作中相对关注审计结果,对于审计意见的落实情况重视不够,这不但影响了审计成果的运用,也削弱了内审的严肃性和权威性。所以加强相关制度建设并使之具有可操作性,确保内部审计意见落实工作在集团制企业范围内有效实施,成为我们此次研究和探讨的重点。     

内审外聘之利弊

所谓“内审外聘”就是企业从外部聘请专业人员履行内部审计的职能。其主要形式有两种:一种是企业内部审计部门及人员与外聘专业人员协调配合共同完成内审工作;另一种是企业不设内审机构,企业与专业合格机构签约,由其提供职业内审报告。第一种形式内审外聘一般企业很少采用,除非企业内审人员不能胜任或完成有关部门下达的审计任务或有关部门基于某种特殊的审计目的时才采用。因此下面讨论的内容是第二种形式的内审外聘。一、目前内审的困境随着经济的发展,内部审计越来越无法发挥其应有的功能。(一)企业内审部门缺乏合格的审计师。一般企业的…