施工企业合同的风险管理

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一.本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供一些借鉴.     

企业合同管理中存在问题和应对方法的解析

合同,它是现代企业进行经济往来时用到的一种非常重要的形式。能否对合同进行有效地管理,关乎到企业经营和管理的成败。通常所谓的企业合同管理其实是指单位经济下管理工作的一项很重要的内容,是企业内部管理控制的重要方面。本文通过对合同管理中所存在的一些问题及其产生原因的分析整理,提出了一些相应的解决对策,旨在于提高企业日常经营管理水平及有效防范风险的能力,全力促进企业的可持续发展。     

石油矿区服务企业合同管理的法律风险与防范

合同是企业从事经济活动的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展和竞争的日益激烈,石油矿区服务企业所面临的合同管理法律风险日趋复杂化和多样化,合同管理法律风险防范也成为石油矿区服务企业内部管理的重要内容。本文通过分析和阐述合同管理法律风险的特征、表现及成因,探讨石油矿区服务企业合同管理法律风险的防范。     

企业加强合同管理及法律风险防范对策

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。现今社会商业活动错综复杂,也决定了合同内容的复杂多样性。在合同洽谈、签订时应充分考虑合同的潜在风险性。因而企业合同管理是企业管理的重要内容,搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求。合同履行并非总能一帆风顺,如果发生纠纷或者出现不能正常履行的情况,面临着如何进行合同救济。合同救济行为不当,同样可能在这个阶段发生法律风险。从依法管理合同,有效预防法律风险的角度出发,对加强合同管理与法律风险防范进行研究。     

企业年金计划运行中的风险

企业年金计划是企业年金运行的框架规定,它包括企业年金方案,基金管理合同和委托管理合同,方案和合同经劳动保障部门审批合格后形成企业年金计划。在企业年金计划运行中往往会存在一些风险,具体有企业年金的代理风险,企业年金的治理风险,企业年金的监管风险。下面,笔者对每个风险作介绍。     

公路工程承包中的合同管理

通过对公路工程合同管理的探讨,提出一些对公路施工企业合同管理的理解以及对目前公路施工合同管理中存在问题,旨在通过加强合同管理顺利实现工程总承包项目的合同目标,同时规避风险,提高企业利润.     

现代企业如何加强合同管理问题研究

合同是现代企业经济往来的重要形式之一,而合同管理的有效性也成为衡量现代企业管理成败的重要标准。对合同实施全方位和全过程的科学化管理,从而有效控制企业法律风险,是企业推动其经营管理水平和经济效益的保证。本文以油田企业为例,探讨现代企业加强合同管理的相关问题。     

简析国际工程项目分包合同编制中的风险防范

分包合同管理是国际工程项目管理重要的组成部分。本文介绍了应用2009年版FIDIC《施工分包合同条件（测试版）》起草编制分包合同的实践经验,探讨了承包商在分包合同管理过程中对分包合同风险的识别、应对和防范机制。     

浅议合同管理中的中长期合同应用

在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能,近十几年来,合同管理已成为项目管理的一个重要的部分,并始终贯穿于项目管理的全过程。本文结合合同管理工作中中长期合同的合同管理实践,分析中长期合同在合同管理中的一些特点及优势,讨论中长期合同在合同管理中一些需要注意的问题,论述在合同管理中,采用中长期合同模式在项目管理中的可行性和重要性。     

专利许可合同实施过程中的风险纠纷问题研究

专利技术通过许可合同形式转让是当前专利实施的一种主要行式,从一些贸易情况看,有的合同能够得到签约双方的履行,专利技术能够得到有效转化。但有的合同在履行过程中,困双方出现纠纷和争议而被迫中止。产生纠纷和争议的一个主要原因是双方如何承担专利许可证贸易中的风险责任与风险收益问题。如何减少这类纠纷是当前专利管理的一项重要工作,也是保证专利技术顺利实施需要认真研究和鹪决的问题。     

建筑工程项目合同管理

合同管理是建设管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

对范本合同在公司经营管理中的认识

市场经济是法治经济、契约经济。合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。合同管理是公司经营管理的重要手段,也是一项综合性的工作,涉及到公司经营的多层面多方位。范本合同是规范公司合同管理工作中的重要内容之一,文章就如何对合同实施有效管理,杜绝或减少公司运营中的法律风险,从而提高经营管理效率进行了探讨。     

常态化下做好代建项目合同管理工作

合同管理贯穿于建设工程项目管理的全过程,它是进行建设工程质量、进度及投资控制的重要手段和风险控制方法之一,甚至某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益.针对合同管理在项目管理中的重要作用,通过总结合同管理的具体工作,分析在合同管理方面存在的主要问题,针对这些问题,剖析了其产生的原因,对强化合同管理提出对策和建议,达到有效的管理合同,保证项目管理服务质量,提高服务满意度.     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电做为一项系统而复杂的现代工程,其合同管理是工程管理中的一项重要内容.合同管理体系存在缺陷在所难免.承包商合同管理体系的主要缺陷是:企业合同履行主体分工不明确;企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节.变更和索赔是合同管理中的主要环节之一.承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险,在合同实施阶段应优化施工组织设计,严把施工质量和合同工期,注意原始资料收集,做好变更索赔工作.但是在目前我国许多水电工程合同管理体系,存在这样或者那样的不足,最后导致项目投入产出不对称,企业发展举步维艰.论文就水电工程合同管理机构设置进行了阐述,并对其存在的问题,以及相应对策做了深入探讨.     

浅析企业采购合同管理三个环节的潜在风险及其防范措施

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。企业合同的类别很多,其中采购合同管理对企业生产运行、产品质量尤其重要。本文就企业采购合同管理中三个环节的潜在风险及其防范措施略述笔者的一点浅见。     

高校进口仪器设备采购合同管理模式思考

在"双一流"高校建设促进高等教育质量和内涵发展举措的引领下,高校改革发展的步伐不断加快,尤其是医学高等院校,科学研究、学科建设的迅速发展,已然成为学校发展建设的主力军。高端、单台金额较大的进口仪器设备已呈现逐年增长趋势。进口设备采购合同签订逐年增加,因此进口设备合同管理已成为高校货物采购管理中的重要部分,尤其对高校控制风险、防治腐败具有重要的意义。文章通过对进口仪器设备采购合同管理现状、汇率变动、流程管理、风险防控等进行分析,进一步完善其合同管理过程,使高校进口设备采购合同管理工作真正落到实处,为学校的教学、科研、人才培养保驾护航。     

探析电力企业合同管理及法律风险防范

合同管理是企业管理工作中的重要一环,如果开展的好,那么将会规避很多由合同产生的法律风险。合同的法律风险如果不能够进行很好的控制与防范,那么将会为企业带来各种风险,进而伤害到企业的合法权益。为此,本文主要分析了当前电力企业合同管理中存在的缺陷,并提出了加强管理防范风险的措施。     

重要设备合同履行控制对策及方法

在工程建设领域,因涉及的法律关系纷繁复杂,合同履行问题比较突出.如何防范和化解履行过程中的法律风险,是合同管理的一项重要工作.本文以工程建设领域重要和关键设备合同履行为重点,分析了合同履行中存在的问题,提出合同履行控制的对策和方法.