关于高校管理人员绩效考核若干问题的思考

对管理人员进行绩效考核是高校人力资源管理的一个重要环节，有利于促进高校和个人的共同发展。但目前高校对管理人员绩效考核重视不够，考核内容不具体、针对性不强，考核方法不完善，考核周期设置不合理，考核结果没有得到合理应用。要改进高校管理人员绩效考核，高校必须树立正确的绩效考核观念，创新绩效考核指标体系和考核方法，合理运用绩效考核结果。     

激励机制在公立医院绩效管理中的作用

大多数公立医院对医护人员的管理是采用绩效考核的方式进行的,而激励机制在公立医院的绩效考核中起着非常重要的作用,建立恰当的员工激励机制,不仅能够提高工作人员的工作积极性和能动性,更能提高公立医院的整体核心竞争力。文章通过分析激励机制在公立医院绩效考核中所起的积极作用、存在的不足,提出了改善措施,从而使激励机制与绩效管理更好地发挥作用。     

人力资源管理视野下的高职师资队伍建设

加强高校人力资源的管理与开发是增强高校核心竞争力的重要途径。然而目前高职院校师资队伍现状跟不上高职教育快速发展的新局面。现代人力资源管理与开发的经典理论和成功经验启示我们,通过规划科学的人力资源、建立有效的激励机制、探索＂双师＂特色的师资培训开发体系、设立客观公正的绩效考核评价机制等措施可以达到有力推动高职院校师资队伍...     

论公立医院员工及科室绩效考核

建立一套适合公立医院绩效考核的办法,其目的在于：客观全面地评价各部门员工的工作现状、潜力及对患者医疗和服务的能力,反映其综合效果和差距,以便认清各科室员工的实力和不足。绩效考核是一个非常复杂的问题,涉及的方面较多,尤其是绩效考核后的激励机制对医院的管理和发展又至关重要,建立健全医院绩效考核及激励机制是医院管理的基础工作,是依赖的两大支柱。     

高校行政管理人员绩效考核存在的问题及对策

高校行政管理人员是高校教职人员的重要组成部分,是完成培养人才、科学研究、服务社会三大职能的执行者和润滑剂。因此如何通过合理的绩效考核手段来提升高校行政人员的工作热情,成为大学发展的最重要问题之一。文章在分析了高校行政管理人员绩效考核中存在问题的基础上,提出了解决高校行政管理人员绩效考核的对策。     

对高校绩效考核常见问题的探析

随着我国高校教职人员数量的不断增加，教职人员绩效考核日益成为高校发展的一个重要部分。本文文中对高校现有的绩效考核制度存在的一些问题进行了阐述，并分析其问题的原因和相关的解决对策。     

团队激励机制与绩效测评研究

本文针对我国企业目前激励机制和绩效测评现状，提出企业在激励机制和绩效管理方面所存在的误区，对如何激励团队、如何确定团队中的个人激励和团队激励进行了研究，提出了团队成员激励与绩效考核测评方法。     

高校教师岗位绩效考核应处理好十个关系

作为人力资源管理的一个重要职能,绩效考核在高校管理实践中得到了普遍应用。教师是高校的主体,在影响高校发展的诸多因素中,教师的素质和队伍的建设至关重要。在高校人力资源管理的各个环节中,教师岗位绩效考核居于中心地位,是教师薪酬调整、职务晋升、职称评定的基础。通过沈阳工程学院教师岗位绩效考核实践的分析,就如何提高教师岗位绩效考核的成效进行了思考,提出了在教师岗位绩效考核工作中,必须＂以教师为本＂,处理好十大关系。     

高校科研管理工作绩效考核体系研究

借鉴高校科研绩效的考核方法,从行政管理角度出发,构建科研管理绩效考核体系,提出考核指标。通过对高校科研管理工作绩效考核体系研究,以实现管理上的不断发展与创新,提高科研管理的效率和质量,为高校今后实行绩效工资业绩考核提供参考。     

浅议我国商业银行影响及中层管理者绩效考核的原因

本文从五个方面来分析我国商业银行影响及中层管理者绩效考核的原因,即经营理念过于注重短期利益,忽略长期发展;考核目的过于急功近利,忽略潜在风险因素;考核设计忽视中层管理者领导职能的效率和质量;考核激励机制不够完善,渠道过于单一;绩效考核体系缺乏诊断,指导与反馈。通过本文分析,希望对当前银行的发展有借鉴意义。     

浅析公共就业服务部门人力资源管理中的激励机制

激励机制在人力资源管理中发挥着重要作用,但目前公共就业服务部门人力资源管理中存在激励观念陈旧、薪酬分配机制不灵活、绩效考核体系不完善、人才流动制度僵化等诸多问题。因此,我们必须树立正确的激励理念,通过综合运用多种激励方式,健全科学规范的绩效考核体系,构建合理的人才流动制度等完善激励机制,调动工作人员的主动性、积极性和创造性。     

项目管理中的激励机制探讨

本文作者结合多年工作经验，重点阐述了团队和员工绩效考核的方法和思路；提出树立以人为本的管理思想，建立公平的激励机制；介绍了建立长效机制，消除激励误区的措施；并提出了项目激励管理中存在的两个难题，以期引起读者思考，以不断完善项目管理中的激励机制。     

民营企业人力资源激励机制研究——以河南省某医药集团为例

从人力资本的激励机制对公司发展的研究着手,以河南某医药集团具体案例为研究对象,通过实地调研企业的激励机制的理论研究,调查企业的人才发展战略的成效及问题,以期破解该企业人力资源的激励困境。调研发现,企业目前激励机制尚不完善,主要体现在方式单一、缺乏价值导向引领和制度不合理等。因此,需要从个人层面、企业层面进行多维度完善激励体系;以企业文化为价值导向对员工进行整合、教育和激励;定性与定量相结合制定合理的绩效考核标准体系。     

浅议监狱民警绩效考核反馈机制的问题

监狱民警绩效考核的目的是通过建立健全激发工作积极性的工作实绩量化考评和激励机制,落实"从优待警、从严治警"政策,深化民警队伍建设,提升监狱管理水平,全面提高民警队伍素质.当前民警绩效考核体系已经建立、步入正轨并日益完善,如何构建反馈机制至关重要.     

试论高校绩效考核制度的完善

绩效考核是高校人力资源管理的一项重要内容和热点问题。目前我国高校绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善,对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建科学的高校绩效考核体系,健全绩效考核结果的反馈制度对高校未来绩效提高具有积极的推动作用。     

企业中层管理人才队伍建设的几点思考

培养选拔高素质的中层管理型人才，是现代企业提高竞争力的重要条件。实践中，因人才理念和激励机制不到位，使中层管理者流失严重；人才缺乏，企业选才空间狭窄；重使用轻培训，成长发展环境不平衡。通过确立科学的人才价值观，加大科学培训力度，完善健全选人用人制度，建立健全绩效考核激励制度体系等途径，锻造企业新型中层管理人才，为企业提升竞争力夯实基础。     

高校人才激励机制的构建

高等学校作为国家事业单位，受计划经济的影响根深蒂固，虽然几经改革，取得一些成效，但人事管理中表现出的缺乏竞争活力的惰性仍然十分突出，严重制约了高校的发展，本着重阐述高校现行人才激励机制的缺陷，深入分析其根源，并提出一系列健全和完善高校人才激励机制的措施。     

绩效考核制度在高校中应用浅析

绩效考核是高校人力资源管理的一项重要内容和热点问题。目前,我国高校绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善。对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建科学的高校绩效考核体系。健全绩效考核结果的反馈制度对高校未来绩效提高具有积极的推动作用。     

浅析国有商业银行理财经理激励机制

随着国有商业银行的改制成功，更加细化的管理经营模式，理财经理负责制逐步实行起来，然而国有商业银行建立理财经理激励机制还有很多问题，比如缺乏长期激励机制，单一化的激励方式，不透明的薪酬体系以及不合理的绩效考核体系等等。本文着重分析这些存在的问题及原因，提出完善的机制和改进措施。     

关于加强高校绩效考核过程中思想政治工作的思考

高校绩效考核作为深化制度改革和完善分配体制的需要,关系到教师队伍建设发展,教学科研水平提高,更关系到高校人才培养的质量。鉴于当前高校在绩效考核过程中存在的思想问题,文章进行了原因分析,并在此基础上就加强高校绩效考核过程中思想政治工作的思考提出了自己的看法建议。