会计与评估服务

会计与评估服务专题旨在通过专题论坛、展示、交易洽谈等活动,推动中国会计师事务所、资产评估机构开展国际业务,更好地服务于中国企业"走出去"以及海外企业"走进来",为中外会计与评估服务企业、协会、专家提供交流与合作的平台。     

设计服务

工业设计专题依托中国设计交易市场、中国工业设计园区联盟，促进国内外设计服务企业与生产制造业企业的对接贸易，推介设计服务机构、设计产业园区，促进设计服务的国际化，使之成为设计信息、交流、设计产品推介、国际设计合作的服务贸易平台。     

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用李玉梅管理会计是以现代化管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术、方法为手段，对企业生产经营活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出决策的信息处理系统。管理会计是把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结...     

邯钢经验的独到之处

邯钢自１９９０年提出并实施“模拟市场，成本否决”机制至今，不仅摆脱了濒临破产的困境，还发生了翻天覆地的变化，引起了社会各界的广泛关注。对邯钢机制的研究是多角度的：有人从实现“两个转变”、建立现代企业制度角度研究，认为它是一种改变了经营观念、适应了市场经济体制变化的新型企业微观运行机制；有人从搞好国有企业、实现国有经济健康发展的角度研究，认为它是强化管理、降低成本、挖潜增效的企业微观管理机制；还有人从管理、会计角度研究，认为它是中国管理会计实践经验的总结，或是西方管理会计理论与中国企业实践的有机结…     

"经济利润"及其在投资决策中的应用研究

长期以来，人们一直运用“会计利润”等指标来评价企业经营业绩，并将其作为企业市场价值的主要驱动因素来用于投资决策、企业价值管理等。通过“经济利润”概念以及“基于经济利润的价值评估方法”的阐述，指出“经济利润”作为一种全新的财务理念在企业价值创造的衡量和投资决策中具有重要作用。     

论企业内部会计控制的构建

一、企业内部会计控制的目标现代企业制度其实质是以企业所有权和经营权相分离、经营管理权和监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存的一种企业管理制度安排，在这个多元利益主题结构中，企业内部会计控制既包括“会计控制”，又包括“对会计控制”。企业不同利害关系对企业的权力和经济利益要求及其所承担责任的不同，实施会计控制的目的也就不同，因此，     

战略管理会计的新思考

战略管理会计作为对传统管理会计的继承和发展，既具有“内向型管理会计”的特征，也满足了企业在市场中对竞争信息的要求，能及时地提供更多非财务信息。中国战略管理会计的起步晚，但传统的管理会计已不能符合现代企业管理的要求，因此有必要加快对战略管理会计理论的探索和发展。中国对战略管理会计的研究应立足国情，针对战略管理会计在中国主要的应用领域，注重理论与实践应达到统一，支持更多具有原创性的理论研究，不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出一批高质量的战略管理会计人才，充分利用现代信息系统技术，积极建立战略管理会计信息库。     

试论知识经济下的会计工作与创新

会计的发展是与经济环境相适应的。进入知识经济时代后，人们接受的挑战已不仅仅是知识经济、网络技术，更有“以人为本”的现代管理方式，“人”在生产力备要素中的地位日益突出。对作为企业管理中心地位的会计工作来说，在知识经济下，其服务对象和处理对象都发生了巨大变化：会计对人力资源、信息、知识产权等无形资产的处理，在会计系统中所占的比重越来越大；知识经济不仅要求会计越来越多地处理与物质资源有关的业务，也要处理与非物质资源有关的业务；     

高新技术企业人力资源会计计量模式选择新探索

针对中国高新技术企业的营运特点和中国企业实施人力资源会计的实际情况，通过对现有人力资源会计成本计量模式和价值计量模式的评析，提出了“从端正对实施人力资源会计的认识和提高会计人员的业务素质入手，按人力资源计量资料取得的难易程度和按人力资源类别的不同来选择计量模式”的一般方法，为高新技术企业搞好人力资源会计工作提供借鉴。     

浅谈企业资本结构的评估和分析

资本是企业的基本要素,资本结构涉及企业生存和发展的基本条件,为使企业生产经营活动立于不败之地必须把资本筹集好、资金运筹好,确保企业资本结构处于优化状态。企业的资本结构一般是指企业的权益资金（股东权益）和长期负债的比例构成及其量化组合,从企业资本结构内容而言,是由权益资本和债务资本两大部分组成,从而形成一套“权益资本加长期债务资本”的资本结构模式。因此,如何经常合理评估和分析已提到企业议事日程上来,现就这一专题进行一些探析。1资本结构评估和分析的意义现行财务会计制度是以资金运动的客观属性和会计目标…     

会计电算化环境下的内部控制研究

内部会计控制既包括“会计控制”，也包括“对会计的控制”。“会计控制”是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动所进行的指挥、调节、约束和促进活动，实现企业效益最大化目标；“对会计的控制”是对会计工作及其质量所进行的控制，它既可以由企业最高管理层来完成，也可以由企业所有者来完成，它是对“会计控制”的再控制。     

浅议责任会计在建筑施工企业中的应用

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。所以，现在不少的企业运用了责任会计，如“邯钢的‘模拟市场核算’在两个方面丰富了管理会计学的内容”，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营管理。管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。这是切合实际的，它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。     

试论商业银行管理会计工作

一、正确认识管理会计按照会计学的基本分类，管理会计“主内”，它侧重于企业内部经营管理服务；财务会计“主外”，它主要通过定期的会计报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会团体和个人服务。财务会计和管理会计，构成企业会计管理活动的主要部分。管理会计的实质是会计与管理技术的直接结合，它利用财务会计的数据和其他资料，运用会计方法、统计方法和数学方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），在执行过程中加以控制和考核，目的在于调动积极因素，尽可能提高经济效益。其中，管理会计的内容…     

关于会计诚信问题的理性思考

会计在中国有着悠久的历史，早在西周时代就设有专门核算官方财赋收支的官职--司会，随着社会文明的不断进步，以及经济规模、经济总量的不断扩大，尤其是伴随着企业会计制度的出现，会计从其服务对象、计量方法及其职能均发生了巨大变化。现阶段，企业会计制度一般将会计分为财务会计、成本会计、管理会计与税务会计四大类，以便可以是使会计更好的服务于企业的日常生产经营活动。     

浪莎：高人一筹的新篇章

提起“浪莎”，几乎家喻户晓。“浪莎”牌袜子是浙江省名牌产品。“浪莎”商标是中国驰名商标、中国名牌产品。公司是浙江省“五个一批”名牌产品企业、浙江省四星级企业。2002年，又相继被评为浙江省首批信息化企业、浙江省首批诚信示范企业、浙江省批绿色企业。同时也是全国创名牌重点企业。公司现有总资产18亿元，其中固定资产10余亿元。“浪沙”的发展虽然也沿袭了其它企业的创品牌、重文化，强服务之路，但确实有他们高人一筹的地方。[编者按]     

基于国外经验的科技人员服务企业重要举措和启示

科技人员服务企业是中国在科技体制创新方面的重要探索。根据中国“科技人员服务企业专项行动”实施过程中的现行做法和现存问题，总结了美国、英国和德国等国家在推动科技人员服务企业创新方面的典型做法和先进经验，并据此提出了资金支持科技专员与企业合作项目、设立科技专员集聚平台和服务载体、优化服务营造科技人员服务企业良好氛围等政策建议。     

加强企业集团会计集中核算的对策

一、企业集团会计集中核算的内涵 企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心,将企业集团下属企业的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。具体的讲,集团会计集中核算是在各下属企业的资金使用权、财务自主权和会计责任主体保持不变的情况下,按照“集中管理,统一开户”的原则,实行分户会计集中核算,进行有偿会计服务。会计集中核算的本质就是核算中心承担了下属企业的“代理记账”业务,     

企业加强会计管理的探讨

一、市场经济体制对会计管理的影响 当前企业会计管理中存在最为普遍的一个问题就是会计在企业中的角色异化，权利集中而又不具体地在企业管理中行使职权，往往造成了企业管理中会计这一职务就成了一个“另类”。由于会计在企业经营活动中主要负责财务往来，财务状况分析，在管理阶层并不能真正发挥自己的管理作用，导致会计在企业的经营行为中缺乏创新能力，惰性增加，与企业的战略目标形成了一个很大的反差。     

对接受损赠资产使用会计科目的思考与建议

对企业（包括外商投资企业）接受捐赠资产，提出了接受捐赠现金资产的四点思考和接受损赠非现金资产会计主体多元化，会计科目对应两大列式和接受捐赠固定资产会计处理谜团重重的思考，提出了取消或明确“企业”和“外商投资企业”会计主体，改“递延税款”为“应交税金”，规范接受捐赠现金资产的账务处理和重新设计接受捐赠非现金资产的账务处理方法。     

浅谈财务管理

随着我国经济体制改革的进一步深入，企业之间的竞争也日趋激烈。加快企业经济发展已成为企业生存、发展的中心课题，而财务管理是提高经济效益的核心。原国家财政部部长曾在全国会计工作会议的讲话中提到“抓效益必须抓管理，抓管理必须抓财务”、“必须在总结、借鉴的基础上，加快‘管理会计方法’的推广进程，强化会计管理职能”就充分说明了财务管理与经济效益的内在联系。