对医院实行成本核算管理办法的思考

随着医疗社会保障制度和医药卫生体制改革的发展,标志着医院发展的可持续性必须走优质、高效、低耗的质量效益性发展道路.实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.文章从成本核算的定义、必要性,成本核算中存在的问题以及存在问题的对策等几个方面对成本核算做了粗浅的分析.     

新医改形势下加强医院成本核算管理浅析

众所周知，医院的经济中心就是财务管理，而医院资金流通比较大，在新医改的形势下，医院的成本核算工作就显得尤为重要。成本核算的优点有很多，不但可以及时的了解资金的流通方向，也可以在加强成本控制和管理的同时保证医院逐步的进入科学化、合理化。本文主要介绍目前我国医院机构成本核算存在的问题以及在新医改的形势下如何对医院的成本核算进行管理。     

如何加强医院成本核算

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地“嫁接”到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择。是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。当前医院成本核算及管理工作中存在一些问题,文章对设立有效的内部核算组织机构和独特的成本核算方法及新型的成本核算模式进行了阐述。     

医院成本核算在经济管理中的作用

加强医院成本核算,是提高医院内部管理适应医改的必由之路。文章通过对现阶段医院成本核算现状及其存在问题的分析,提出了适应医院成本管理的基本思路和方法,控制医院成本的投入,节约成本,实行科学经济的管理手段,达到医院社会效益和经济效益的最佳结合,实现医院低耗、优质、高效的发展道路。     

浅谈成本核算在医院经济管理中的应用

搞好成本核算工作,加强医院内部管理是适应医改的必由之路。本文结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析,提出了改进医院成本管理的基本思路和方法,以期医院能通过成本核算,有效控制成本,实行科学有效的经济管理手段,提高医院的生存能力。     

有关加强医院核算提高经济管理水平的研究

就目前的医院经济管理模式来看，尚存在不少问题，为了降低医院的运营成本，增加医院的经济效益，就需要从成本核算方面入手来管理医院的经济工作。笔者在此主要叙述了医院在进行经济管理过程中存在的问题，提出了加强医院成本核算的主要手段，分别从建立制度和具体实施监督等方面进行具体分析，提出调动医务人员积极性和主动性的方法，让他们自觉参与医院管理，从根本上努力提高医院的经济效益。     

关于加强医院成本核算和管理的探讨

加强医院的成本核算和管理，关系到社会医保和民生问题，是医院必须解决的重要课题。本文就医院成本核算需要解决的认识问题、对象问题和方法问题，进一步加强成本管理问题，进行探讨。     

成本核算在医院管理中的重要性

成本核算有利于加强医院的内部管理,促进医院控制和节约成本。改进医院成本核算是提高医院综合竞争能力,加强医院成本核算和管理的重要手段。笔者根据多年在医院从事财会工作的实践与体会,就医院成本核算在管理和发展中的重要性问题进行探讨。     

加强成本核算管理 增强医院市场竞争力

目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院逐步走向市场。随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。因此，面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只是片面地追求收入，同样也要关注成本管理的发展趋势，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，才能提高医院的社会效益和经济效益。本文就当前医院成本核算存在的问题及对策进行了研究，以此增强医院在市场经济下的竞争能力。     

医院成本管理对促进医院发展的作用

加强医院的成本核算和管理,适应市场经济发展,适应新医改要求,是医院必须要解决的重要课题.文章结合医院成本核算的实际情况,提出医院在成本核算方面存在许多问题,针对存在的问题,对进一步加强医院成本核算管理的改进措施,进行了探讨.通过不断完善优化成本核算管理体系,提高医院的经济效益及社会效益.     

医院成本核算下的劳务费分配探讨

医院作为一个相对独立的经济实体，它的经营不仅需要人、财、物等物质和技术的保障，同时还需要与之相适应的科学经营制度和管理手段。医院的成本核算和成本监控是医院经营活动的重要手段之一，是医院经营管理的基本内容，也是提高劳务费质量和经营管理水平的有效方法。为适应市场经济的客观要求，医院经营已由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展，劳务费成本核算是保证医院微观经济良性运行的重要手段之一。本文归集了医院成本核算下的劳务费分配研究进展及其存在的问题，并对医院经营的成本核算策略进行了有益的探讨。     

浅谈医院物资成本控制对策

医院的物资管理要实现低成本要求，存在一定难度，也正因为这些问题的存在，医院在物资管理上存在很大的可挖掘空间。根据医院的特点和存在的问题，采取切实可行的物资管理策略，降低物资管理成本应该是医院努力的目标。医院物资成本控制应实行医疗成本核算，运用成本管理的智能，降低物耗成本，节约医疗资金，使有限的卫生资源为社会提供更多、更好的医疗保健服务。     

加强医院成本会计管理的几点思考

成本会计工作是医院管理的一项重要的内容,优化医院成本会计工作不仅是适应社会发展、实现医院社会责任的需要,也是医院自身取得发展的至关重要的环节。目前我国大多数医院尚未建立健全成本会计制度,只有少数医院实施成本核算和成本分析工作。而且受传统管理理念和管理手段的制约,成本管理过程中不可避免地存在一些问题。     

非营利性医院成本核算管理探析

从非营利性医院成本核算的概念开始，对其特点、意义进行阐述，对当前非营利性医院成本核算中存在的问题等作了比较系统的探讨，由此提出相应的完善对策，并就非营利性医院成本核算管理的趋势进行展望。通过对非营利性医院进行成本核算有利于增强管理意识，合理利用与整合医疗资源，防止成本核算片面性。因此，积极稳妥、科学合理的做法应当是非营利性医院成本核算在系统分析的基数上，采取适当的方法，如对大型医疗设备进行核算、单病种核算、DIG进行全面的成本核算。     

浅谈医院成本核算

医院提高竞争力关健取决于医院成本核算。文章从五个方面对医院成本核算进行探讨：一是医院成本核算的概念；二是医院成本核算体系；三是医院成本核算方法；四是医院成本核算存在的问题；五是改进医院成本核算的对策。     

浅谈医院物资成本控制中的问题及解决对策

医院的物资管理要实现低成本要求，存在一定难度，也正因为这些问题的存在，医院在物资管理上存在很大的可挖掘空间。根据医院的特点和存在的问题，采取切实可行的物资管理策略，降低物资管理成本应该是医院努力的目标。医院物资成本控制应实行医疗成本核算，运用成本管理的智能，降低物耗成本，节约医疗资金，使有限的卫生资源为社会提供更多、更好的医疗保健服务。     

关于建立医院成本核算体系加强医院经济管理的几点思考

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善，成本核算已成为实行医院科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施。目前，我国完整的医院成本核算理论尚未确立，医院成本核算缺乏系统的理论指导，现有医院成本核算原理与核算方法都是借鉴或模仿工业企业成本核算的原理和方法，尚处于探索阶段。因此，如何建立好医院成本核算体系，已成为医院在市场竞争中取得成败的关键，本文结合工作体会谈几点看法。     

浅议成本核算在医院经济管理中的应用

随着我国市场经济的不断完善和医疗体制的不断健全,医院成本核算已成为经济管理中的重要方面。本文阐述医院成本核算的相关概念,分析成本核算对我国医院管理的意义及其存在的一些问题,在建立科学的成本核算体系和绩效评价体系、建立有效的激励约束机制等方面为医院的经济管理提出了相关政策建议。     

论煤炭企业成本核算与管理中存在的问题及对策

成本核算是成本管理的前提和基础，成本管理是企业管理的重要环节。因此，完善企业成本核算，提高成本管理水平，是企业生存和发展的关键。在市场竞争日趋激烈的今天，煤炭企业只有不断加强成本核算与管理，提高经济发展质量，加快发展方式转变，才能够在激烈的竞争中获得发展。本文针对当前煤炭企业成本核算和管理中存在的各种问题，结合煤炭企业财务特点，就如何完善煤炭企业成本核算与管理进行了探讨。     

浅谈如何加强医院科室成本核算

医院科室成本核算是医院成本核算的重要组成部分，是加强医院管理的关键。笔者在此谈谈科室成本核算的重要性，探讨加强科室成本核算的措施及其效果，以便于达到提高医疗质量、增强医院综合能力的目的。