浅谈基于EVA的经理人薪酬激励制度

我国现行经理人薪酬激励制度因业绩评价指标的缺陷而存在诸多问题,而EVA经理人薪酬激励制度则将业绩评价体系与薪酬激励制度挂钩,促使经理人积极提高业绩,努力推进产业目标实现,更具科学性和优势。因此,应在我国努力推行EVA经理人薪酬激励制度。为克服其本土化应用的障碍,须采取相应对策。     

基于EVA的企业薪酬激励机制研究

随着现代企业制度的建立与完善,由于所有权与经营权的分离,企业所有者为使企业资源产出最大化,必须对经营者进行有效激励。针对传统激励机制的缺陷,本文在分析了经济增加值(EVA)指标的优越性的基础上,论述了基于EVA的薪酬激励制度的合理性,并利用EVA指标来设计相应的薪酬激励模式。     

以EVA为基础的薪酬制定研究

本文主要论述了EVA在企业薪酬制定中的重要作用。文章首先就企业薪酬和奖金激励计划的现状做了分析,提出了其存在的缺点。然后文章介绍了EVA的含义以及基于EVA的薪酬在薪酬制定中的应用,进而比较了EVA薪酬的优点。EVA薪酬与激励计划在国外企业的应用中取得了不错的成效,希望对EVA薪酬的探讨能对中国薪酬的制定提供有价值的参考。     

EVA估价模型及其在我国应用的可行性分析

目前在我国使用的一些估价模型均存在一定的缺陷。EVA估价模型建立在EVA概念之上，真正从创值而不是创利角度评估公司价值，体现了利益相关者的价值理念。在我国现阶段，采用EVA估价模型有利于客观真实地评估公司价值和管理者的经营绩效，合理地确定公司的资本结构，便于建立有效的薪酬激励制度，因而具有较强的可行性。     

构建以经济增加值为业绩评价标准的企业激励约束机制

在介绍经济增加值(EVA)概念的基础上，分析了基于EVA思想的薪酬激励模式及其特点，认为EVA业绩评价指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据，而且作为建立企业约束和激励机制的重要手段，能够大大提高企业的运作效率。同时指出目前在我国企业中推行EVA薪酬激励机制存在的一些困难和问题，提出了解决这些困难和问题的对策和建议。     

基于EVA的经理人激励机制探讨

作为一种新的业绩评价方法,EVA方法也是一种有效的管理层激励方法。针对传统的奖金与期权激励制度的缺陷,笔者提出了一个与EVA相联系的经理人经济激励方案。基于EVA的激励机制将经理人的部分薪酬与业绩挂钩,建立了上不封顶的奖金制度,能够引导经理人为股东创造更多的财富。     

EVA考核、管理层薪酬与非效率投资——基于沪深A股国有上市公司的经验证据

本文通过引入薪酬EVA敏感性度量EVA考核与管理层薪酬相挂钩的激励效用,以2010—2012年度沪深两市A股国有上市公司为样本,分别考察了基于EVA的管理层薪酬机制对代理成本和非效率投资的影响后果。研究发现,基于EVA的管理层薪酬机制正是通过降低代理成本,有效抑制了非效率投资,且这种治理效果随着EVA考核有效性的增强而增强。本文不仅通过关注管理层薪酬为EVA考核与非效率投资关系的研究提供了新的视角,而且肯定了EVA考核对非效率投资的治理作用,揭示了该作用发挥的内在机理。     

EVA激励机制浅析

EVA激励机制是以EVA作为企业经营者薪酬激励的基础，兼顾股东价值最大化和企业经营者自身利益最大化的一种激励机制。本文首先介绍了EVA激励机制的产生背景和定义，然后对EVA激励机制的基本理论进行了浅析。     

国企经理人薪酬激励问题探究

自上世纪末以来，由于我国国企经理人的激励制度，尤其是薪酬激励制度的建设存在着严重的缺陷，国企经理人权力寻租的现象时有发生。本文从当今国企经理人薪酬激励的现状出发．分析了我国现有薪酬激励制度存在的问题，并提出了相应的对策。     

我国股份制商业银行薪酬制度分析研究

本文通过对股份制商业银行业的薪酬制度进行分析，论述了我国股份制商业银行薪酬制度中普遍存在的一些问题，最后提出应优化薪酬依据，引入长期激励来改进完善薪酬制度，以发挥薪酬制度的最大激励效用。     

基于EVA的高新技术企业股权激励问题研究

为在高新技术企业中建立一种有效的长效激励机制,本文对高新技术企业股权激励模式、股权激励对象的确定、及基于EVA的薪酬激励计划进行探讨,将EVA业绩评价指标、EVA红利银行与股权激励有机结合起来,并以虚拟股票期权为例设立基于EVA的股权激励模式。     

中国特色现代企业薪酬激励制度研究——基于现代企业三大基础理论上的分析

企业薪酬激励制度设计得科学合理与否，不仅会影响到作为企业代理人一方的广大员工的利益，而且会影响到作为企业委托人一方的产权所有者的利益。在对中国特色现代企业薪酬激励制度进行研究的过程中，科学地把现代企业三大基础理论灵活地运用到我国现代企业薪酬激励制度的改革创新实践中来，既有其重要的理论实践意义，更有其重大的现实价值意义。     

我国石油企业激励性薪酬制度研究

文章阐述了我国石油企业薪酬制度的变革与实践，提出了石油企业激励性薪酬制度的构思，以及保证激励性薪酬制度科学运行的措施，同时探讨了科学设计和实施激励薪酬机制必须协调和处理的几种关系。     

基于双因素理论的“80后”知识型员工激励薪酬制度研究

根据张望军与彭剑锋等学者的研究,工资报酬与奖励在我国知识型员工激励因素中排在第一位。知识型员工,尤其是成为职场新生力量的"80后"知识型员工的激励薪酬制度是十分值得关注及研究的领域。文章将赫兹伯格双因素理论推广到薪酬制度的构建中,在分析"80后"知识型员工特征的基础上,提出了以团队项目薪酬、部门绩效薪酬和培训准备金等结合使用作为主要薪酬激励手段的观点。     

我国公务员薪酬制度存在的问题及对策

随着我国公务员制度改革的不断深入和人才战略的实施，现行的公务员薪酬制度亟须进一步深化改革。公务员薪酬制度在职位分类、平均工资水平、激励功能、津贴和补贴运用等方面存在一些问题。为了提高行政效率，增强公务员的绩效意识，要根据公务员群体的特征，制定科学的职位分类，合理调整薪酬地区差距和部门差别，采用薪酬幅度制，增强激励功能，改革和完善津贴和补贴制度。     

高新企业薪酬制度及其效果的实证研究 --以浙江省高新企业为例

薪酬制度是高新企业赢得人力资本竞争优势的关键之一。本研究对高新企业的薪酬制度及其效果进行了实证研究。从薪酬水平、奖金与固定工资的比例、基本工资的基础、是否提供长期激励四个方面分析薪酬制度。结果表明,能力工资、可变薪酬和长期激励深受高新企业欢迎,能力工资能提高员工的薪酬满意度,长期激励显著影响薪酬的满意度和离职倾向。高新企业的薪酬制度亟待改善,建议推行能力工资、长期激励和全面薪酬制度。     

企业整体薪酬制度重构的理念阐释

企业整体薪酬制度是一个包含了经济性薪酬和非经济性薪酬、知识性资本报酬与雇员薪金、显性薪酬和隐性薪酬的多重组合。如何通过技术性和创新性的组合，既激励企业人力资本发挥其全部效能，又实现企业最大效益，是整体薪酬制度重构中所遵循的理念。应该结合企业实际状况，在基于雇员薪金和企业业绩角度而进行的绩效薪酬激励中，用活基于长期激励性计划的股权激励和非经济性激励等激励计划。     

民营企业职工薪酬状况的结构方程分析

对企业员工发放薪酬,既是一种劳动力的交易行为,也是一种企业的激励行为.现代企业制度要求企业要建立较为完善的员工薪酬激励制度,可以有效地激励员工努力工作,促进企业的发展.民营企业由于缺乏现代企业制度的根植,薪酬问题一直是困扰民营企业的重要问题.本文运用结构方程对我国民营企业职工薪酬状况进行分析,涉及薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构和支付方式四个方面.基于此,提出改进我国民营企业员工薪酬制度的几点建议,以促进我国民营企业现代薪酬激励制度的建立健全.     

EVA激励机制浅析

EVA激励机制是以EVA作为企业经营者薪酬激励的基础,兼顾股东价值最大化和企业经营者自身利益最大化的一种激励机制.本文首先介绍了EVA激励机制的产生背景和定义,然后对EVA激励机制的基本理论进行了浅析.     

浅析国有煤炭企业薪酬制度

文章从薪酬激励的意义入手,分析了我国现阶段国有煤炭企业薪酬制度存在的问题,结合薪酬激励的设计因素,对国有煤炭企业的薪酬制度进行了设计,为国有煤炭企业薪酬制度改革提供参考和建议。