企业商业模式创新的研究——以家乐福为例

商业模式至今仍是企业界研究的热点问题,本文主要以家乐福为研究对象,分析了隶乐福模式存在的缺陷并围绕顾客、企业、产业三个方面提出了解决路径,对其他零售企业的发展具有指导意义.     

商业模式创新途径探讨

如今商业环境变化迅速,持续地获得利润已经成为企业关注的焦点,商业模式给企业提供了参考的思维方法与实践框架。商业模式的组成要素包括:为谁,做什么,如何做,如何盈利四部分。其创新的途径主要有重新定义顾客,提供特别的产品/服务,改变提供产品/服务的路径,改变收入模式,改变对顾客的支持体系和发展独特的价值网络。企业有必要适时创新自身的商业模式,保证持续地盈利,获得竞争优势。     

潮流玩具企业商业模式创新路径研究——以泡泡玛特为例

近年来,潮流玩具在市场上逐渐热销,受到众多消费者的青睐,消费市场也呈现持续扩张的态势。泡泡玛特通过商业模式的创新,成功绘制出一幅新的蓝海图景,并更进一步将潮流玩具推向大众的视野。文章以泡泡玛特为研究对象,基于画布理论与价值共创理论,在行业内外部环境因素推动下,将价值模块与商业模式要素融合重组,分析其商业模式的创新路径：整合价值网络资源,推动顾客与企业共生,促进企业价值共创生态圈良性运转,实现多方价值共赢,也为潮流玩具行业其他企业商业模式创新提供思路和参考。     

传统行业企业商业模式创新途径浅析

中国企业的发展经历了要素驱动和投资驱动两个阶段后,已经进入创新驱动阶段。本文综合案例和理论方面的分析,从实用性的角度列举出七种商业模式创新的途径。在实际应用中,传统行业企业应该根据自身情况,有选择、有阶段性的综合运用,从而建立起自己独特的商业模式。     

企业商业模式创新路径研究

好的商业模式能够实现企业与业务伙伴多方共赢。商业模式由顾客价值、盈利模式、关键资源、关键过程四要素构成;本研究基于文献与案例提出维持性要素创新、破坏性要素创新、维持性价值链创新、破坏性价值链创新四类商业模式创新路径。另外,企业唯有在合适的时机,选择正确的路径进行商业模式创新,才能获得持久竞争力,保持持续盈利。     

基于价值创新的企业商业模式研究

本文对国内外文献中有关商业模式的定义进行了比较研究,基于价值创新思想对商业模式的概念和实质进行了结构化的界定,提出了由战略模式、运营模式、盈利模式组成的商业模式层次结构模型,指出企业在商业模式创新中应将如何在所处的价值网络中发现、创造、获取和分配价值作为设计的核心逻辑。     

基于商业模式模块的图书循环经济制度创新研究——以123图书馆为例

一个成熟的商业模式具有九大模块,文章从核心资源、关键业务、客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、收入来源、成本结构等方面对123图书馆的图书循环经济制度进行了分析,指出其图书循环经济制度创新是用商业的模式做公益的事业,实现了参与主体的多重价值,并通过分红返现激励用户参与图书循环,是目前唯一从理论上解决图书全国性图书循环利用的项目。     

基于目标消费者选择的商业模式创新——以沃尔玛为例

文章指出沃尔玛选择中低收入者作为目标消费者决定了其创新的商业模式,其任何策略行为都是对自身商业模式的策略反应和优化,然后指出选择中低收入者作为目标消费者的新商业模式并不意味着回报率较低。     

我国电子商务企业商业模式创新研究

电子商务作为一种全新的商业模式,对全球的生产方式引发了不容忽视的生产变革。随着互联网技术的深入应用,电子商务已经成为当代企业市场竞争的重要手段。本文首先论述了电子商务企业的商业模式的主要类型,接着指出了当前电子商务企业的商业模式的局限,最后针对电子商务企业现有模式及其缺陷,创造性地提出了三类商业模式。     

商业模式创新背景下互联网金融研究——以阿里金融为例

近年来互联网金融发展迅速,对传统金融业及监管造成一定的冲击,受到业界和学者的广泛关注。阿里金融是互联网金融中最成功的案例,文章以此为例,对阿里商业模式进行总结,利用SWOT分析法对其商业模式创新进行剖析,并对以其为代表的互联网金融对传统银行业造成的影响进行分析,最终提出互联网金融健康发展的政策建议。     

移动互联网商业模式创新途径之研究

移动互联实际上是多种移动终端经过移动通信和互联网结合获得的产物,在我国拥有良好的发展前景.我国在这个领域占据领先的位置,但是因为成功经验不是十分丰富,其商业模式主要源自桌面互联网移植.因此,本文主要研究了移动互联网商业模式创新途径,旨在给其提供一定的参考和帮助.     

中国动漫企业商业模式创新研究

中国动画产业的兴起和制造业有着相似的足迹,短短几年,中国内地已经成长为全球动画产量最大的国家。中国的动画产量虽然逐年增加,但盈利并不多,多数企业需要依靠政府的财政补贴才能生存,产业进入畸形怪圈,说明中国动画企业的商业模式存在很多问题。通过分析中国动漫企业的商业环境和行业特定经济条件,提出商业模式创新策略。     

成熟行业企业商业模式创新探析

在如今政治经济大变革、打反战的情况下,企业怎样能在激烈的竞争中得到永存,成为企业关注的重点。"商业模式"、"商业模式创新"成为了日趋热门的词汇,企业界和学术界都分别从理论和实际方面投入了大量的经理进行研究,但作为一个新的研究领域,对商业模式的研究还有很大的发展空间。首先从现在的经济大背景之下对商业模式创新的必要性进行分析,然后对商业模式三个方面的创新进行分析。     

商业模式创新浅析

商业模式创新是现在商业模式研究领域的一个热点.本文通过对相关理论和案例的研究,提出商业模式创新的四个维度:战略定位创新、资源能力创新、商业生态环境创新以及这三种创新方式结合产生的混合商业模式创新.同时,结合经典的商业模式创新案例对这四个维度进行说明.最后,提出了商业模型创新绩效评估的完整体系.     

突破性商业模式创新要素研究

采用多案例建构理论研究方法,运用扎根理论数据分析手段,构建了突破性商业模式创新的要素体系。研究发现:价值主张、关键活动、伙伴网络、收入模型和成本结构是突破性商业模式创新的5个核心要素;至少一个核心要素的质变将导致突破性商业模式创新的发生;每个核心要素拥有若干细分维度,核心要素的质变意味着至少有一个该要素的细分维度发生质变。     

创新商业模式——未来企业核心竞争力

商业模式创新跟其它创新类型.如技术创新一样,它也会经历产生、扩散的过程.经历原始创新、被模仿、再创新的生命阶段.Voelpel等(2005)提出了感觉检验(sense-testing)工具方法,有助于经营管理人员感知环境中复杂而不连续的变化,帮助进行商业模式的创新.商业模式是一个完整的系统,是一个高速运转的,有效率的,而且有别于其他企业或其他产业价值链的能够持续赢利的系统.     

新技术环境下零售商业模式创新及其路径分析——以苏宁云商为例

以云计算技术为代表的新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,零售商业模式创新包括零售业态、零售活动、治理机制等三个方面。新技术对于零售商业模式创新的路径分别从价值获取和价值创造进行,以效率、有效性和顾客关系作为基础。本文通过苏宁云商的案例验证了相关结论,并运用本文所提出的零售商业模式创新框架对苏宁云商商业模式创新的内容进行了总结,在此基础上就零售企业适应新技术发展趋势提出了相应的建议。     

农村双创视角下的企业商业模式创新研究

推进农村双创,有利于培育农村发展新动能,助力乡村全面实现振兴。文章以农村创业理论和商业模式理论为基础,从价值主张、"企业-客户"连接、资源能力、价值获取四方面探索企业商业模式创新路径,不断探寻挖掘企业发展的增长点,为河北省深入推进农村创业创新提出对策建议。     

分享经济下企业新商业模式创新思想研究——以四川阿尔康生物工程有限责任公司为例

当前,健康产业的发展方兴未艾。作为一家集研发、生产、销售健康产品于一体的高新企业——阿尔康实业集团,在国家创新驱动战略的指导下,在集团内部的双创团队中,提出了阿尔康系列健康产品三三复制的分享销售模式,极大地提高了企业的市场敏锐度和竞争力。文章从国家战略、企业文化、分享经济三个方面简要论述分享经济下企业新商业模式的创新思想。     

供应链管理视角的企业商业模式创新研究

企业商业模式研究已经成为当前研究的热点。在已有成果的基础上引入模块化与供应链网络理论,构建了企业商业模式创新的环境模型;同时,分析了商业模式创新的原动力与路径,以期为企业商业模式创新提供指导。