多策并举降险增盈

2000年以来,天水市农村信用社以"三个代表"重要思想为指导,以服务"三农"为宗旨,以深化改革,强化管理为突破口,以提高经济效益为目的,高起点规划,高速度发展,在发展中化解风险,增强实力,使全市农村信用社的支农服务水平不断提高,各项业务呈高速发展态势.截止2002年末,全市农村信用社各项存款达到165192万元,较2000年增加52145万元,年均增长23%;各项贷款达到155548万元,较2000年增加65913万元,年均增长40%;高风险社较2000年下降24个,不良贷款占比较2000年降低19个百分点;股本金达到7745万元,较2000年增加3518万元;全市实现盈余208万元,较2000年减亏876万元.全市农村信用社经营效益创历史最好水平.其经营上的良好成果主要得益于他们准确地抓住了四个方面的重点:     

创新是企业发展的动力

海尔集团的发展经历了15个年头,现在已成为国内最大的家电企业之一.在1984年以前,经营不善,当年企业已更换三任厂长,我由上级派任到海尔集团做领导工作,当时企业亏损额147万元,有职工700多人,经过15年的努力,到1998年底,海尔已有职工2万人,企业实现销售额162亿元,利润10亿元,年平均增长82.8%.     

在市场经济中学本领

近几年来,湘乡市石油公司紧紧围绕经济效益这个中心,加强企业全面建设,提高企业整体素质和经营能力,取得了较好成绩。1993年首次实现利税103万元,1994年实现利税166.2万元,其中利润113万元,1995年实现利税192万元,其中利润130.1万元。近两年来,由于成品油体制改革调整了利益格局,企业的盈利能力普遍下降,在这种情况下,我们仍然取得了较好的经济效益。1996年实现利税222.4万元,其中利润100.8万元,1998年实现利税252万元,其中利润实绩为140万元,创历史最好水平。今     

"双赢"战略的有效实践--对礼泉县农村信用社的调查

礼泉县是以苹果生产而闻名的农业大县,是全国商品粮基地.全县辖20个乡镇,455个行政村,总人口43万,其中农业人口35万,耕地总面积85万亩,其中果品种植面积50万亩.近年来礼泉县农村信用以支持县域经济结构调整为主线,立足本县资源优势,坚持服务"三农"不动摇,扶持支柱产业与培育新兴产业相结合,不断加大信贷投放力度,有力地支持了农村经济的快速发展,从而也提高了自身的经营效益,实现了"双赢".截止2001年末,信用社各项贷款余额32669.9万元,其中农业贷款余额28421.8万元,占比87%,不良贷款下降1207.8万元,比率24.87%,较年初下降6.16个百分点.全县20个信用社全部盈利,年末累计实现盈余261万元.农民人均纯收入达2103元.县联社被评为全省支农工作先进单位,荣获全省农村信用社"最佳经营效益奖"."双赢"来自何方?     

中国民生银行西安分行2004年在科学发展中追求卓越

2004年是中国民生银行西安分行发展史上浓墨重彩的一年.经过两年多的艰苦创业和力量积蓄,该行在2004年实现了新的跨越.特别是在国家实施宏观调控,外部经济环境趋紧的形势下,民生银行西安分行通过深化各项改革,调整经营策略,强化内部管理,继续保持了快速、协调、健康发展的良好态势,各项经营指标创历史新高.截至2004年底,总资产达到81亿元,各项存款余额71亿元,各项贷款余额47亿元,实现账面利润5000万元.业务增长速度在西安地区银行业中位居前列.在"活力陕西,品牌力量·2004陕西经济推动力总评榜"活动中,民生银行西安分行当选"2004年陕西最具活力企业50强".     

人生的雕塑

双峰县甘棠乡建筑公司自1989年成立以来,依靠严格的管理和过硬技术,积极外拓市场,在激烈的竞争中树立了良好信誉,企业不断发展壮大。现有固定资产538万元,职工1828人,主要经营房屋建筑安装、装饰装璜、公路桥梁工程施工,还办了建材厂、红砖厂两个配套企业。这个乡办建筑公司的业务范围已发展到贵州、陕西、河北、广东、天津、新疆、山西、江西、甘肃、广西等11个省市。1993年,完成建安产值2500万元,实现利税435.8万元,工程合格率达100％,施工中未出现过重大安全事故。     

为企业注入"孵化资金"——深圳市南山区科技创业服务中心

深圳市南山区科技创业服务中心注入“孵化资金”帮助在孵企业实现梦想,6年内科技孵化资金总额度近3000万元,另有风险资金2000万元。至2004年年底,累计完成投资1660万元,共投资科技创业企业17个。截止2006年5月底,已经实现回收资金总计746．2万元,经测算,到全部孵化资金回收期限到期（不包括4家目前经营困难的企业）,累计可以回收资金计1500万元左右,另计银波达公司股权权益323万元,合计1823万元,可以实现孵化资金投资的总体平衡,并略有盈利,达到“重在扶持,不求利润,保持平衡”的营运要求。     

大胆的尝式成功的跨越--银川市商业银行跨区设立吴忠支行成绩斐然

银川市商业银行是全国首家实现跨区域经营的城市商业银行,2001年8月初成功收购原吴忠城市信用社开始筹建吴忠支行,11月8日正式挂牌,当时各项存款余额只有4773万元,各项贷款余额仅为2899万元.新组建的银川市商业银行吴忠支行以"支持吴忠经济,服务吴忠市民"为宗旨,积极主动地广交朋友,开拓市场,到当年年底,各项存款余额达到21878万元,比8月末增加了17105万元,各项贷款余额为12448万元,比8月末增加了9549万元.     

亨地人的跨越——省先进集体亨地佛冈实业公司发展情况调查报告

改革开放以来,许多企业都迈上了一个新的台阶.在当今市场经济的竞争势态中,亨地(佛冈)实业公司以其大跨越占式的发展而名扬在外.在过去的1994年,是1990年以来水泥市场复苏最好的一年,也是该企业完成各项经济效益最好的一年.三年前还是一个小打小闹的水泥厂,如今却凭实力扩张成以建材业为主体,配套业和第三产业为两翼的多元结构的社会化、现代化、集团式的经济实体,形成一厂带多厂,一业兴百业的局面.近三年时间光固定资产就由原来的289.72万元增加到3100多万元,增长了十点七倍,产值由原来的500多万元到5000多万元,是原来的十倍;年税利总额由原来的58万元增加到现在的480万元,是原来的八点二倍.产品从原来的单一水泥生产扩充到水泥、纸品包装、家私、塑料制品等,经营范围还涉足到企业策划、贸易等行业.这样经营与效益成倍数发展的企业,在佛冈县是独一无二的.亨地公司不但在经济上创造了历史最高税利480万元;其年产量16.8万吨的主产品“亨地”牌425＃R型普通硅酸盐水泥还通过了国家质量认证,开创了清远市同行业获此殊荣之先河;该公司还被省委,省人民政府授予“先进集体”称号,从清远市捧回了“文明单位”的匾牌.     

试论企业产权转移风险──从“宝安”收购“延中”事件引出的思考

1993年9月，深圳上市公司“宝安”收购上海上市公司“延中”的事件，为中国纯市场作用产权转移、企业兼并拉开了序幕。“宝安”公司拥有总股本3．408亿元，总资产15亿元，业绩优良，1993年预计税利超过4亿元。“延中”发行股票3000万股本金集资，由街道工业发展成拥有7个公司、4个企业，生产经营办公设备兼综合经营的公司，业绩也不错。1992年实现税利309万元，1993年预计税利达702万元，是一个蒸蒸日上的企业。两公司间完全不必发生兼并关系。但是，“宝安”公司出于纯市场观点，依据雄厚的资金，按既定的控股经营发展战略计划，第一炮就选…     

花草业是黄金大道——小花卉有大钱赚

从我国花卉产业的发展趋势来看,其发展势头强劲,前景广阔.据统计,1 990年--2001年我国花卉生产面积由4万多公顷扩大到24.6万公顷,年均增长17.95%;销售额由12亿元增加到215.8亿元,年均增长30.04%;花卉出口由1990年的2000多万美元上升到2001年的8000多万美元.据统计资料显示,截至2001年,全国花卉从业人员已有195万,生产面积在3公顷以上或年经营额在500万元以上的大中型企业3300多家,大小花卉市场2000多个.     

依靠工人阶级 办好现代企业

株洲市湘东电机厂是县办国有机械企业。近年来,通过转换企业经营机制,全心全意依靠工人阶级办企业,取得了可喜的成绩。企业职工由1986年的179人发展到现在的601人,厂区面积由6万平方米扩大到12万平方米,固定资产由242万元增加到1500万元,年产值由102万元增加到20011万元,     

中信实业银行西安分行2004年在改革中发展

2004年,中信实业银行西安分行认真贯彻党的十六届三中、四中全会精神,坚持稳健经营的方针,以效益为核心,以质量为前提,不断深化各项改革,全面推进市场营销,积极调整业务结构,强化各项管理工作,坚持以人为本,加强企业文化建设,初步走出了一条"理性经营,质量优先,科学发展"之路,实现效益、质量、规模协调发展.截止2004年12月,全行本外币存款余额64.54亿元,比年初增加15.76亿元,增幅32%.其中一般性存款59.74亿元,比年初增加18.88亿元,增幅46%;储蓄存款36860万元,比年初增加3337万元.各项贷款58.19亿元,较年初增加21.17亿元,增幅达到57%;不良贷款率0.22%,控制在总行不良贷款率0.58%之内.完成国际结算量7644万美元,比去年增长38%,其中进出口收付汇量6200万美元,完成总行下达任务计划5500万元的113%.实现利润7523万元,完成总行下达利润计划6000万元的125%,人均创利40万元.总资产利润率1.02%,风险资产利润率1.3%.     

观念的革命——特变电工衡阳变压器有限公司快速发展的启示

衡变的改革成功之路,给我们国企改革提供了一条宝贵经验:国有企业改革最大的困难,不是资金、不是技术、也不是市场问题,而是经营观念的问题。特变电工衡阳变压器有限公司通过重组改革,仅用二年的时间企业就发生了翻天覆地的变化:销售收入由改制前的2000年近1个亿,到2002年达到了4个亿,由改制前的2000年亏损780多万元,到2002年达到了实现利润3600万元,人均劳动生产率和人均创利均居全国同行的前列。原湖南     

诚信铸就的丰碑

近年来,位于陕南安康市市内商业繁华区的汉滨区兴安农村信用社在激烈的市场竞争中,以"永恒的信用,真诚的合作"为经营理念,以优质的服务拓展业务,求实创新谋发展,全方位促进辖内非公有制企业和个体工商户、下岗职工在就业发展,开创出贫困地区银企合作的双赢之路.     

无悔的“蹈海人”——记新晃彩印厂厂长李长庚

李长庚似乎是名不见经传。但只要是看看新晃彩印厂1989年与1993年的几组数据对比,就会改变了看法:完成产值由109.7万元增加到470万元,增长328%;实现销售收入由109.36万元增加到480.9万元,增长340%;上缴国家税金由6万元增加到26.88万元,增长348%;实现利润由亏损9.8万元到盈利35.8万元;全员劳动生产率由1万元提高到4万多元,增长316%。资产增值100万元以上;职工人均年收入由不足1600元提高到3800     

夯实管理基础 促进企业发展

华容县棉麻纺织厂始建于1987年6月,是省供销社系统最大的纺织厂家。6年来,该厂在纺织行业竞争激烈,市场疲软的不利情况下,坚持思想领先,市场导向,管理为本,励精图治,使企业由小变大,1993年与1988年比,职工由428人发展到1600人,固定资产由630万元增加到3200万元,生产规模由5000纱绽扩展到2万纱绽、3000线锭和一条阻燃布生产线,生产品种由2个增加到3大类16个,棉纱产量由年产396吨增加到年产2940吨,工业产值由269万元增加到3039万元,效益由36万元增加到294万元。主要产品质好畅销,2个产品获省行优奖,所产阻燃布获省、市新产品科技推广进步奖。曾被来厂视察的省委负责同志誉为“异军突起”、“独秀于湖南商办工业的一朵奇葩”。一、重视“以人为本”的管理,增强企业的凝聚力和吸引力,激发职工的积极性和创造性。一是确立企业精神,强化职工群体意识。依照本     

成功之路——记株洲市二汽运公司经理杨录

1993年以来,株洲市二汽运在经理杨录的领导下,发生了巨大的变化,被人们传为佳话。1993年,杨录再度出任二汽运公司经理兼党委书记。他以一个企业家的非凡气概,大胆决策与经营,勇于改革与创新,使一个亏损648万元,拖欠银行贷款534万元的持困企业,摆脱了困境,迎来了“柳暗花明又一村”的春天。1993年,企业完成总收入5153万元,较上年同期增长137.2%。实现利税900万元。职工人均年收入4080元,较上年增加1600元。企业一举扭亏增盈,被评为市“双文明”先进单位,他本人被评为市优秀企业家。1994年1—5月,完成总收入1919.8万元,比     

不同家庭的理财方式

个体经营户家庭的求实理财法 家住康乐新村的姜女士经营着一家工艺礼品店,她的店面是向房产单位租用的,十五平方米的店面每月租金达1400元,而且据说每两年还要递增一次.经过几年的苦心经营,她已经有了一笔不小的资金.本来她打算把这笔钱投入扩大经营,再租两个门面,开一家美容美发店,但是经过再三考虑,她最终还是做了另外的选择.最近她花十多万在城北买下了一间面积为二十个平方米的临街营业房.     

方寸市场大作为

一年前,四川广元销售分公司下寺加油站油品年销量还不到5000吨,非油收入也只是刚过50万元.面对经济下行压力,下寺加油站依托"走出去"战略,转变服务理念,加强团队建设,短短一年的时间,在销售区域常住人口不足两万的情况下实现了油品和非油"双翻番",2012年销售油品9110吨,非油收入超过120万元,在方寸市场干出了大作为. "请进来,不如走出去" 9110吨、120万元,放在销售系统并不十分突出的两个数据,对下寺加油站意味着什么?加油员年人均油品销量近1千吨,人均非油收入超过10万元;县城人均到站加油近600升,消费非油商品50多元. 2012年3月,四川销售领导调研该站时,提出四个奋斗目标:油品销量1万吨、非油收入100万、10名员工、1支优秀经营团队.