财务指标与非财务指标在企业业绩评价中的作用

综合运用财务指标与非财务指标体系,充分利用两种体系的优点,取长补短,便于对企业业绩作出更准确的评价。其中,新型财务指标模型EVA与非财务指标评价体系中的平衡计分卡模式越来越受到企业的青睐。     

浅析企业业绩评价体系中的非财务指标

企业业绩评价在企业管理与激励中有着极其重要的作用,而非财务指标在业绩评价体系的重要性开始为人所重视。但是关于非财务指标的理论体系却还不完善,本文从非财务指标出现的背景开始,简述非财务指标的具体设置以及其局限性,最后得出初步的结论。     

非财务指标在企业业绩评价体系中的应用探讨

在当今社会高速发展的形势下,知识经济已经成为了时代发展的主要特征,而企业所面临的发展环境也发生了较大的变化,人们在针对企业价值增值进行判断的时候会将企业创新力、产品以及服务质量等一些无形资产作为主要的标准。这主要是因为在传统的评价体系下,由于评价方式比较单一,导致不能实现对企业正常情况的良好反映。在现代业绩评价中不仅仅会将企业的财务数据作为主要的绩效评价体系,而且还会将各种非财务指标都融入其中,在此基础上来进行全面考虑,这样才能充分发挥出指标评价的优势。     

浅谈业绩评价中的非财务指标

一、非财务指标兴起的背景１．企业的性质和活动日益复杂，除投资者之外，还出现了许多重要的利益相关者，尤其是顾客和员工视野广阔，对企业的影响力空前巨大。而财务业绩只代表了投资者的利益，却体现不出利益相关者的满意程度。可知识经济时代谁也不能单独主宰企业，只有各方利益得到有效协调才能保证企业的存在。所以，为了将当前的成功与未来持续的发展联系起来，有必要在衡量企业业绩时把重要的利益相关者包括进来，引入“顾客满意度”、“员工满意度”等非财务指标，使企业在各方利益间求得平衡。２．随着技术革新步伐的加快和全球化…     

现金流量在企业业绩评价中的作用

在财务管理的研究中，现金流量一直是备受关注的一个财务概念。“现金至上”的观点已被业界人士所共识。它如同企业的血液一样，只要能够保持足够的现金流量，亏损的企业也可以维持下去；优秀的企业如果现金流量链断裂，也难逃破产或倒闭的命运。然而，现金流量不能仅仅理解成一个结果，更重要的是它是一个动态过程，在这个过程中，体现了企业财务决策正确与否和财务理念是否科学。     

论非财务指标在业绩评价体系中的应用

当前,全球企业迅速发展,企业的各项管理也随着其自身的发展而日趋完善。其中,业绩评价系统作为管理会计的重要组成部分,亦逐步走向成熟。企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断,业绩评价系统就是对企业业绩评价的整个判断过程、结果形成的一个整体。在企业集团中通过业绩评价系统与报酬系统和战略目标的继承或连接,可以形成对企业集团各级管理者和普通职工的约束、激励和监控,从而保障企业集团在实现短期目     

经营业绩评价中的非财务指标设置

对企业经营业绩进行评价,财务指标理应首当其冲。从沃尔比重评分法到财政部等四部委公布的绩效评价规则,可以说,财务指标评价方法已经发展得相当完善。然而,仅以财务指标评价经营业绩仍存在许多缺陷,主要表现在：财务指标显示的是企业过去的业绩状况,具有事后性,难以快速对经营过程中发生的不良行为施加影响,     

浅论企业业绩评价的非财务指标设置

企业经营业绩,指企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果,其表现形式是多方面的,通常用一系列相互联系的财务指标来描述。但若仅以财务指标来评价企业的经营业绩是不全面和不公正的,不符合当今信息时代的要求。信息时代已不同于工业时代,它以知识经济与创新、一体化、全球化和个体化为特征,市场竞争空前激烈。所以还必须设立有关业绩评价的非财务指标,把财务指标评价与非财务指标评价结合起来。     

浅论企业业绩评价非财务指标的设置

企业经营业绩,指企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果,其表现形式是多方面的,通常用一系列相互联系的财务指标来描述,但若仅以财务指标来评价企业的经营业绩是不全面和不公正的,不符合当今信息时代的要求,信息时代已不同于工业时代,它以知识经济与创新、一体化、全球化和个性化为特征,市场竞争空前激烈,所以,还必须设立有关业绩评价的非财务指标,把财务指标评价与非财务指标评价结合起来。     

基于价值链将财务与非财务指标相结合综合评价公司业绩

本文在概览公司业绩评价发展及现状的基础上,简单分析了主要评价方法,指出业绩评价指标应用中存在的问题,进而推测未来综合业绩评价的发展趋势,并且建议基于价值链将财务与非财务指标相结合综合评价公司业绩。     

企业业绩评价的非财务指标设置管见

企业是社会生产关系与社会生产力的有机统一,所以企业绩效的决定因素可以从生产力和生产关系两方面考察.影响企业绩效的生产力方面因素主要有:生产成本、产品本身的质量和企业技术状况等;影响企业绩效的生产关系方面因素主要有:市场需求、企业的组织管理、治理能力、分工程度及社会责任等方面.笔者认为业绩评价的非财务指标可以从以下几方面来设置.     

设置企业业绩评价非财务指标体系的思考

企业经营业绩，指企业在一定时期内利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果。通常用一系列相互联系的财务指标来反映。随着我国加入世界贸易组织，知识经济与创新，经济的一体化、全球化以及信息化，对我国企业的管理与决策提出了新的要求；而我国人世后面临激烈的国际市场竞争。     

EVA在电力行业企业业绩评价中的作用探讨

随着改革不断深入推进,我国电力企业要真实、客观评价自身经营业绩,以迎接市场竞争和挑战。本文对EVA基本原理以及对电力企业业绩评价作用进行了深入阐述,以为电力企业改进业绩评价方法提供有益参考。     

探讨平衡记分卡在企业业绩评价中的作用

由于企业面临的环境发生了新的变化,决定了传统的业绩评价方法在企业业绩方面已经无能为力,平衡记分卡的出现为企业提供了重要的战略管理模式,它不仅是一种信息基础的管理工具,而且是能够解决新的环境下的企业业绩评价问题。     

平衡计分卡与非财务指标的综合评价

一、平衡计分卡——企业业绩评价的必然选择 业绩指标的选择是企业面临的最大挑战之一。1999年6月1日，财政部等四部委联合颁布了《国有资本金效绩评价规则》，明确了包括财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况四方面的业绩评价指标体系。这一企业业绩评价体系有以下几个特点：以财务效益作为企业业绩评价的核心内容；采取了相对业绩评价，剔除不可控因索对经营者业绩的影响；采取多方面、多层次指标体系和多因素分析法，力图使企业业绩评价结果更接近实际水平；定量分析和定性分析相结合，将非财务指标纳入业绩评价指标体系，使其在综合性、系统性和科学性等方面有了较大的改善。     

商业银行业绩评价的非财务指标设计

绩效评价是商业银行实现有效管理的重要手段和途径,有助于提高商业银行的经营效率和发展能力.传统业绩评价体系以财务指标为主,是对商业银行过去经营行为的静态描述,但其存在相对局限性,不能全面科学地反映商业银行绩效水平.非财务指标是对商业银行经营管理过程及无形资产的评价,能够全面反映商业银行绩效评价深层次的内容.因此,非财务指标分析成为了商业银行财务绩效评价的有效弥补和综合绩效评价不可或缺的部分.     

公司非财务指标与经理业绩评价

评价经理业绩传统方法是应用财务会计指标体系来衡量,比如每股收益、营业利润、权益报酬等。这些指标和其他的相关指标是传媒、投资者和其他利益关系人评价经理业绩的主要标准。近几年来,评价经理业绩的标杆已大大扩展,增加了很多非财务指标。这些非财务指标能推进股东价值最大化目标的实现,其内容包括顾客和雇员满意度、经营结果和创新等。     

浅析评价国有企业经营业绩的财务指标

深化国有企业改革,是建立社会主义市场经济体制的关键环节,其核心是把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,建立“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”为基本特征的现代企业制度,其目的是增强国有企业的竞争力和经...