以财务数字化转型助力企业高质量发展的研究

当前形势下,各产业的领军企业都在积极推进财务数字化,以适应新的发展趋势,并为自身经营转型打下良好基础。但总体看来,大部分企业的数字化建设都还面临着一些问题。在掌握了财务数字化转型中存在的问题后,有针对性地提出改进当前财务管理变革状况的对策,并建立健全财务数字化变革系统,对于企业来说是非常重要的。本文首先简要地阐述了财务数字化的含义和特点,并对其内部和外部原因进行了探讨。然后,从系统和组织建设、数字化基础建设、流程再造、数据治理、人资管理等角度,对目前企业的财务数字化建设中存在的问题进行了探讨,并从高质量发展的角度出发,针对存在的问题,给出了一些强化财务数字化转型的对策建议,以期能为企业财务数字化转型达到高质量发展的目的和方向提供有益的借鉴。     

基于财务共享的企业智慧财务数字化转型路径

随着信息技术的迅猛发展,企业智慧财务数字化转型已成为当今商业环境下的重要议题。传统的财务管理方式已经无法满足企业日益复杂的经营需求,而基于财务共享的数字化转型路径成为一种创新的解决方案。基于此,本文对财务共享与智慧财务内涵进行了分析,并深入探讨基于财务共享的数字化转型路径和数字化转型的挑战与应对措施,以供参考。     

财务转型在企业战略实施中的应用——以B公司为例

随着全球汽车工业步入成熟期,汽车整车和零部件生产厂商更注重通过成本控制、分工合作、质量控制、提高技术水平等手段增强国际竞争力,而财务管理作为运营管理的主要内容,为了顺应趋势,需要进行转型。本文以B公司为例,从公司整体战略需求出发,以提升公司整体价值和竞争力为导向,以战略财务为主线,发挥财务管理对公司发展的支撑作用,加快公司财务转型的进程,着眼全局实现财务优化,加强与业务部门联动,保证公司价值最大化的实现,为公司财务转型提供借鉴与参考。     

高质量发展下公立医院财务分析困境及转型探究

目前,公立医院已经进入了高质量发展阶段,这对医院的经营管理提出了更高要求,必须向精细化转型。财务分析作为经营管理的核心内容之一,不仅能够客观反映经营管理的结果,更重要的是可以从结果出发发现问题,不断调整、优化行为从而实现既定的目标。就财务分析的概念、重要性、存在的问题及转型建议提出了自己的看法和建议。     

共享服务背景下财务转型探讨

本文主要根据财务共享的实践体会,探讨对财务共享服务的认识以及共享服务对基层财务的影响,并提出新模式下对财务组织体系建设的思考,以期为企业财务管理转型提供参考。     

以金融科技高质量发展 促农业银行数字化转型

近年来,商业银行不断加大金融科技研发力度,推动数字化转型进入深水区。当前,金融科技应用正处于从量的积累到质的突破的转型期,高质量发展成为突破瓶颈的关键。习近平总书记强调,高质量发展不只是一个经济要求,而是对经济社会发展方方面面的总要求。因此,商业银行应锚定高质量发展的目标,持续夯实科技基础,保证稳定增长,大力赋能金融服务,做到增加动能,用稳增长、增动能的新发展格局谋篇布局,开启数字化转型“积厚成势”的新篇章。     

构建财务共享服务中心助推中职院校高质量发展研讨

新时期,我国中职院校为了培养更多符合社会需求的人才,实现高质量发展目标,不断加大科研经费投入力度,在一定程度上增加了财务部门的工作压力,导致财务管理效果不理想,无法充分满足学校现代化发展需求。基于此,中职院校必须引入先进技术构建财务共享服务中心,一方面可以实现信息资源实时共享目标,另一方面又能促进财务管理向精细化、高效化方向发展,保证中职院校财务管理工作与我国市场经济环境相符。如何进一步推广和应用新型财务管理模式成为中职院校需要深入研究和思考的重要课题。文章概述财务共享模式,分析中职院校构建财务共享服务中心的必要性,根据中职院校财务共享服务中心建设现状提出有针对性的改进对策,旨在为中职院校高质量发展夯实基础。     

财务共享视角下的企业会计转型路径探寻

财务共享模式下,会计转型的本质是为了实现企业的高质量管理,使企业保持良好的发展态势.为了更好地实现企业财务转型,文章通过分析财务共享服务理念及财务共享的优劣,提出再造组织结构与工作流程、融合财务与业务以及强化财务共享信息建设等有效途径,可供参考.     

企业战略下的财务战略转型探析

财务战略是企业战略管理不可或缺的重要内容之一,从属于企业战略,可以直接影响和决定企业的财务资源配置与理财活动,对企业的长远发展有十分重要的意义.本文先对企业财务战略的特征与内容作简要的介绍分析,围绕企业战略主张和财务管理价值创造,总结新时代对企业财务战略的要求,并以A公司为案例,在分析财务战略现状的基础上提出财务战略优...     

烟草行业财务转型研究

近年来,烟草行业稳中求进,全面深化改革,精益管理创新,促进高质量发展新方向。为此,烟草行业财务实现转型,并探索出一条具有深远影响意义的道路出来,就能够为烟草行业高质量发展奠定坚实的基础。而财务共享服务的相关措施,恰好能够针对目前烟草行业所处的财务转型瓶颈,主要通过提供标准化操作流程的形式,运用资源优化的方式去解决,因此这将会是新时期又一具有颠覆性的发展举措。     

中石化基层企业推进财务转型的思考

随着信息技术在财务领域的深化运用,基础传统财务工作逐渐能通过计算机系统自动完成,以记账算账为主的财务必须向企业经营活动纵向延伸,推进企业由财务会计职能向管理会计职能转型。     

财务视角下公立医院高质量发展的探索

新医改以来,公立医院改革取得了巨大的成就,如今又迎来了新的起点——高质量发展。公立医院如何高质量发展？一要转变发展模式,力求从规模扩张型向质量效益型转变;二要转变管理模式,力求从粗放式管理向精细化管理转变;三要走信息化道路。树立高质量发展理念,因时而变、因地制宜,搭乘信息化、数字化、物联化新技术快车,稳步实现健康中国的宏伟目标。     

关于财务转型工作的探讨

经济快速增长的时代接近尾声、产能过剩以及监管日趋严格等,使大量企业面临产业升级,商业模式的创新和运营管理模式的转变.企业在改变,财务转型已成为企业财务管理发展的必然趋势.任何商业模式与战略实施都需要回归到卓越的财务管理上,只有财务管理的强大才能让企业在逆境中平稳过渡,在顺境中实现跨越式发展.本文从财务转型目标定位、职能提升及变革、转型路径三个方面,阐述对财务转型工作的思考与意见.     

财务共享形势下企业管理会计转型研究

目前,很多企业在财务共享发展形势下纷纷思考财务转型,即从财务会计到管理会计的转型,通过转型优化企业内部财务管理体系架构,更好地服务于企业的发展.在经济社会高速发展下,企业管理者必须正确对待财务转型,动态监管财务会计过渡到管理会计全过程的工作情况,结合市场环境分析企业内部情况,调整内部运营方式,使自身可以在财务管理会计转型后更好地迎接各类挑战,让企业朝着战略目标方向前进.     

财务共享视角下房地产企业财务数字化转型探讨

进入21世纪,出现了更多现代化技术,智能化、信息化和物联网技术的深度融合,对于房地产行业财务管理体系有了新的要求,如果仍然沿用传统财务管理模式将会出现诸多问题,财务共享已经成为各大房地产企业关注的重点。基于此,本文简要介绍了房地产企业财务数字化转型存在的问题,并提出了财务共享视角下推动房地产企业财务数字化转型措施,希望能够为房地产企业财务工作的顺利开展提供参考。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型探讨

随着现代社会和经济环境的纵向发展,科学技术已经逐步渗透到各行各业,并朝着数字化的方向转型。从当前的形势来看,随着企业数字化转型,共享服务模式越来越受到人们的关注。财务共享使财务业务数据日渐呈现出更加精确的处理分析,逐步形成以数据共享为基础,形成企业战略、财务、业务相结合的财务管理模式。作为企业的财务人员,要运用灵活的思维看待财务管理工作,创新传统的财务管理模式。以管理型财务逐渐取代核算型财务,加快企业财务的转型升级,充分发挥财务管理的核心功能,提高资金的价值创造能力。基于此,本文围绕财务共享服务模式对企业财务数字化转型展开多方面分析,并结合实际情况提出了相应的转型策略,以供参考。     

国有企业构建财务共享中心和推进财务数字化转型的探讨

当前,国有企业普遍在财务共享中心建设方面有所起色,但在财务数字化转型进程中依然存在诸多的困难与阻力,导致财务共享中心的职能未能得到全面发挥。基于财务共享中心的职能与定位,总结A集团公司的财务共享中心建设过程及其成效,探讨财务共享中心在财务数字化转型中的作用,并提出财务数字化转型的路径。     

临矿集团财务共享模式下的财务人员转型探讨

近年来,财务共享模式发展迅速,并在集团中得到了快速普及。在财务共享模式下,财务人员必须要积极转型才能够适应新的要求。在文中,主要就针对财务共享模式下的财务人员转型进行了探讨。     

以财务共享中心建设助推企业财务管理转型的思考

随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。