首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
互联网技术飞速发展,商业模式也在不断转换,用户的消费水平随之提高,出现了诸多网络购物平台,区别于其他的电商App,小红书App的商业模式相对特殊,这种“社交+内容+电商”的模式,具有良好的发展前景。基于此,本文从小红书App的商业模式入手,明确其发展历程,分析这一商业模式中的相关因素,提出具体的商业模式,进而明确社交电商平台后续的发展方向,落实相应的改革创新策略,让社交电商平台得到更好的发展。  相似文献   

2.
"小红书"App,从社区分享平台转向购物社区,从生活方式分享社区到电商平台,覆盖面广、用户数多,在年轻消费者群体中享有一定的知名度。在电商蓬勃发展的今天,"小红书"是如何做到从诸多电商前辈中分得一杯羹,营销技巧功不可没。  相似文献   

3.
文章将以“小红书”App 为实例,利用 4V 理论及 SWOT 分析方法,对内容型社交电商平台的发展现状、规律以及困难等进行研究分析,并进一步得出内容型社交电商平台的发展启示。  相似文献   

4.
电商是内容型互联网平台流量变现的重要手段,然而流量的商业化却往往影响用户的平台体验,因此,探寻内容型互联网平台的电商商业模式成为了理论界和学术界关注的重要问题。直播电商是内容型短视频平台变现的重要手段,本文以抖音直播电商为例,基于商业模式的“价值三角形”模型,分析了抖音直播电商经营中存在的问题,并提出相应的对策。本文将为内容型互联网平台电商商业模式的探索提供借鉴。  相似文献   

5.
近年来,基于电子商务平台的壮大以及中国"互联网+"的发展战略,跨境电商快速崛起成为电子商务的新秀。本文从跨境电商发展现状入手、了解了小红书的现状,分析小红书面临的机遇和挑战,以及对其今后发展的规划。  相似文献   

6.
李嘉丽 《现代广告》2023,(Z2):17-19
<正>今年是小红书成立10周年,也被人称作是小红书商业化元年。围绕不断累积的UGC内容资产,小红书逐渐成为众多用户的多元生活方式聚集地,和跨代际人群的生活百科全书。同时,基于海量的分享和反馈内容,小红书如今也是各大品牌与用户沟通的重要平台以及营销主场。经过不断重新定位,寻找新的突破以及商业化转型,小红书目前将商业化愿景定位为:让好产品长出来。在2023(第十九届)中国广告论坛暨城市品牌营销大会上,小红书商业营销中心负责人美奈子分享了小红书独特的营销模式,并讨论如何帮助品牌更好地推动产品,打造强品牌力。  相似文献   

7.
新媒体时代的到来对世界经济的发展带来了深刻的改变,网络技术促进了虚拟社区的发展,与此同时给消费环境带来改变,催生了以互联网为载体的网络购物。电商平台小红书作为网络消费的一个标志性平台,通过分析其在新媒体环境下的网络消费现状,系统的阐述以小红书APP为例的网络消费特点,针对小红书中所出现的问题提出解决及引导方式。  相似文献   

8.
自电商平台兴起以来,直播带货成为一种全新现象,成为电商市场赛道上竞争的焦点。直播带货的成功不仅在于产品的本身,更在于情感上的共鸣与认同。本文就以小红书平台“董生活”直播间为例,针对直播带货2.0时代的情感演变与传播策略进行深度分析,分析其现象背后的原因。  相似文献   

9.
互联网企业飞速发展,如今已慢慢步入大数据的时代,用户在电商平台的选择急剧增加,为了提升用户体验、提高用户留存率和促进用户下单,各大电商平台都推出了各自的个性化推荐系统。个性化推荐算法的基本原理有基于内容的推荐、协同过滤和混合过滤等,由于算法的复杂化和不同电商平台的各自业务特点,不同平台的底层算法也有所不同。本文首先介绍了个性化推荐系统的概念及其发展历程、个性化推荐算法原理及分类,论述了电商平台个性化推荐系统的实际价值与实现。本文还以拼多多、小红书、京东三大电商平台为例,分析其个性化推荐系统的具体实现方式,阐述了个性化推荐系统面临的挑战和未来趋势,最后得出结论。  相似文献   

10.
何锦明 《中国市场》2022,(32):187-189
价格离散的高低反映出该市场的价格透明程度。本研究通过网上的免费爬虫软件,以任天堂Switch游戏机(续航版)为目标,共收集到了包括传统C2C电商平台(淘宝)、传统B2C电商平台(天猫)、社交内容电商平台(得物、小红书)以及社交分析电商平台(拼多多)等5个平台,总计74个价格样本,并通过价格平均值、标准差、极差、价格离散率以及价格方差分析等研究模型对价格样本进行了分析。研究发现:一是不同类型的社交电商平台间的价格离散程度差异显著;二是社交电商平台与传统电商平台的价格离散程度并不存在显著差异;三是电商平台的运营以及营销模式是造成其价格离散程度差异的主要原因。  相似文献   

11.
随着电商的发展,商家在进行营销活动时越来越重视电商平台,尤其是短视频平台。因此,电商商家对其进行精细化运营非常重要。对于抖音而言,其商业模式就是在商家精细化运营下实现的商业变现。本文主要以抖音电商为例,分析了淘宝、京东等主流电商平台及抖音的现状及原因。在分析了各主要平台的情况后,本文认为:淘宝、京东等主流平台基于用户体验和商品质量进行精细化运营已经成为常态;而以抖音为代表的短视频和直播平台在内容上具有先天优势,能更好地满足用户对内容质量和数量的需求。  相似文献   

12.
在移动互联网不断深入发展的今天,市场竞争日益激烈,传统电商流量红利已经耗尽。传统电子商务与社交媒体的深度融合尝试,催生出了一种具有高效客户获取和流量裂变能力的新型电子商务模式——社交电子商务。社交电子商务作为一种进入门槛低、客户流量裂变速度快、获客成本低的商业模式。这种趋于成熟化的社交化商业模式已经成为许多投资者、企业家,尤其是中小企业青睐的赚钱方式。介绍当前社会四种主流社会化电子商务模式,包括拼购类社交电商、会员制社交电商、社区团购类电商和内容型社交电商。以其代表为例,分析了相应模型的特点,并指出了其未来发展可能面临的问题和挑战。  相似文献   

13.
本文通过分析跨境电商平台不连续性发展的规律,指出跨境电商平台在从1.0过渡到3.0的阶段中,不连续性的跨越式创新模式是推动其不断成长的根本要素,基于惯性的连续性思维无法构建未来跨境平台的蓝图,只有不断变革和创新,才可以突破平台发展瓶颈,以独有商业模式谱写跨境电商平台更加成功的篇章。  相似文献   

14.
随着我国进一步加快改革开放,扩大对外贸易范围,跨境电子商务作为对外贸易的主要组成部分,他的发展一直受到全社会的密切关注.特别是在经济下行压力、人民币升值和全球金融危机的特殊时期,跨境电子商务为各大公司企业提供了广阔的国际市场发展平台,助力跨国企业的可持续发展.作为一个成功的跨境电子商务平台,除了自身的货源质量和价格外,营销模式也是至关重要的一环.在天猫国际、京东全球购物、网易考拉等跨境电商的重压下,小红书依然可以在红海下打造一个跨境电商平台,这与其新颖的营销模式密不可分.因此,本文通过数据调查和文献分析,对小红书的营销模式进行研究,探索其自身的优势,为推动我国跨境电子商务的进一步发展提供参考.  相似文献   

15.
生鲜产品的特殊性使得生鲜电商与传统电商在商业模式上具有很大差异。本文基于已有的商业模式理论,通过案例研究构建了垂直生鲜电商商业模式的构成要素模型,并在模型基础上,再次对案例企业进行了比较分析,探讨了垂直生鲜电商商业模式上的共性特征与差异性特征,为垂直生鲜电商塑造核心竞争力和相适应的商业模式提供参考。  相似文献   

16.
王荣 《上海商业》2023,(1):8-10
东方甄选农产品双语知识型直播带货模式,是在原有电商直播商业模式上的升级,是尚不完善的微型商业模式创新。其短时间内的成功,是在政策和直播电商行业发展的特殊背景下,利用抖音平台流量资源加持、自有名师资源形成优质知识内容输出、原有粉丝用户转化为直播间顾客、企业家精神推动企业持续创新转型,以免坑位费、低佣金、高定价和规模取胜的盈利模式,为社会、顾客、员工以及企业创造价值。但也应看到其供应链能力尚不完善、盈利模式可持续性值得商榷,未来需要尽快补足短板,完善商业模式创新的全流程。  相似文献   

17.
内容电商作为传统电商竞相追逐的一个领域,已经成为现如今最热门的电商领域。如涵作为国内领先的网红营销MCN,对于内容电商的运营有着独到的见解。本文将以如涵为例,分析内容电商平台营销策略,为内容电商平台提供可借鉴的建议。  相似文献   

18.
随着网络的普及和城市化进程加速,传统电商、零售企业、物业管理企业、物流企业纷纷延伸其产业链,跻身社区电子商务领域。社区电子商务依托电子商务平台和社区门店,面向特定社区的消费人群,集信息流、资金流、商流、物流于一身,已成为社区经营和电子商务的一个巨大市场和发展方向。社区电子商务是未来社区经营和电子商务的一个巨大市场和发展方向,企业必须树立正确的经营理念和互联思维,准确定位,在商业模式、精细管理、资源整合、人才培养等方面下功夫,积极争取相关政策扶持,在与传统电商大佬和零售连锁巨头竞争中占据一席之地。  相似文献   

19.
小红书作为社交电商类平台,在过去的几年中利用病毒营销实现了自身品牌和影响力的飞跃式提升。虽然它在这个领域取得了巨大成功,却也存在着一些营销问题,成为了它发展中的瓶颈。本文对信息时代的用户需求进行了概括,从病毒营销的三要素——病原体、观点领袖和扩散途径三个方面入手,对现阶段小红书病毒营销中存在的问题进行分析,并提出相应的改进策略。  相似文献   

20.
在以淘宝、京东为首的电商占据了国内电商市场份额的大部分的时候,拼多多以其"社交+小程序+利益捆绑"的模式进入互联网主流人群的视野,以需求为导向,在三年内一跃成为电商界的"黑马",日均活跃用户仅次于手机淘宝位列第二,打破了行业双极格局,成为过去十年中国增长最快的电商公司。针对这种情况,文章对快速发展的拼多多的商业模式进行分析,发现拼多多商业模式的创新之处以及其中存在的争议,追寻其发展轨迹和成功经验,为各大电商平台的发展提供借鉴,并结合拼多多的存在的问题,提出有关建议。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号