高校物资采购及其审计

一、高校物资采购的现状近年来,高校的建设步伐越来越快,各项投资越来越大,设备更新改造也在提速,每年的采购量在增加。如果不包括基建项目,一般学校每年的中小型修缮和设备物资采购少则数千万元,多则上亿元。如何使用这些采购资金,就成为人们关注的重点;如何在采购中杜绝腐败现象,更是公众关心的焦点。随着《政府采购法》的出台,使得高校的采购行为能够做到有法可依,采购活动进一步规范。通过开展这项工作,既节约了资金,也对防止腐败现象的出现发挥了重要作用。目前,大多数高校对大型的基建项目已经实行了规范的招投标程序,但是物资采购的集中招投标还处于初级阶段,而对此项工作的审计还起步不久。     

从“棱镜门”事件引发对军队物资采购的思考

"棱镜门"事件的出现,需要引起国家、军队物资采购领域,对采购工作如何保障信息安全和国家安全,以及提高高技术领域国产化水平这一深层次问题的高度重视。本文作者提出,在军队采购领域,应从法规制度层面上,对军队物资采购遵循安全保密原则;全面加强军队物资供应商动态管理;对中标(成交)供应商     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、     

从财务会计角度谈高校食堂物资采购、成本控制的管理

随着社会的发展,经济的进步,物资采购、成本控制的管理已经涉及到了人们日常生活中的方方面面,不仅仅是针对于企业,高校食堂也是同样的.高校食堂虽然处在高校之中,但归根结底也可以说是一个企业,在高校食堂运营过程中所进行的物资采购以及关于成本控制的管理,都是极为重要的.因此,本文将会从财务会计的角度,以高校食堂财务管理为主体,来进行关于物资采购、成本控制管理的探索和研究,首先会从高校食堂物资的采购成本概述出发,然后总结概括出高校食堂物资成本管理控制中的问题,最后提出相应的解决建议,希望能够产生真正积极有效的作用.     

关于推行军队依法采购的思考

依法采购是军队物资采购的生命和灵魂,也是军委总部"依法治军"要求在军队物资采购领域的深刻体现。如何解决军队依法采购中存在的问题,全方位深层次推进军队依法采购健康发展,应当是军队物资采购深入思考的问题。     

谈对高校招标采购的监督

目前,高校设备、工程和物资等的采购主要是以招标采购方式进行。文章分析了目前高校招标采购的监督中存在的主要问题,提出要建立"抓住本质,全程控制,突出重点,力求实效"的监督机制。高校设备、工程、物资以及服务等开展招标采购以来,高校的招投标工作取得了很大的成绩。采用招标采购方式,对于提高教育资金使用效益,保证设备、工程等的采购质量,防止不正之风,发挥了积     

浅谈高校大宗物资采购的全过程跟踪审计

近年来,随着我国高等教育的快速发展,高校对各种物资需求进一步加大,为规范大宗物资采购行为、预防腐败现象的发生,各高校必须对大宗物资采购全过程加强监督和审计。本文结合高校内部审计实际工作,对如何开展高校大宗物资采购全过程跟踪审计,如何完善内控制度等问题进行了初步探讨。     

改变传统采购模式推进物资库存管理探析

随着社会的不断发展与经济的不断进步,在我国的大型企业中出现了重视生产、忽视物流以及物流管理水平的滞后等等问题,大型的国有企业数量巨大的库存物资,占用了大量的资金,从而导致物流成本的上升,与此同时还加重了企业的物资库存风险。想要解决这一系列问题,要使物资库存下降,对物流环节中的库存成本进行控制,也是提高公司竞争力必不可少的一部分,这既需要物资管理部门在工作上尽职尽责,还需要采购部门的支持与帮助,从而真正的改变传统的采购模式,推进物资库存的管理水平。     

浅议企业物资采购内部审计

物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节,如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材料物资价格不实和材料物资质量低劣等现象。因此,企业对采购过程和采购物资要进行严格的审计。一、物资采购审计目标     

电力物资采购招投标制度建设研究

电力物资采购是电网建设的重要环节,通过采购招标的方式可以降低企业成本,提高经济效益,也可以提高电力企业服务的水平。但是近些年来电力物资的采购也出现一些如腐败、物资不合格等问题,究其主要原因是制度建设存在一些问题,文章就电力采购招标制度建设的问题和如何完善采购招标制度进行研究。     

电力物资采购招投标制度建设研究

电力物资采购是电网建设的重要环节,通过采购招标的方式可以降低企业成本,提高经济效益,也可以提高电力企业服务的水平。但是近些年来电力物资的采购也出现一些如腐败、物资不合格等问题,究其主要原因是制度建设存在一些问题,文章就电力采购招标制度建设的问题和如何完善采购招标制度进行研究。     

高校物资网上竞价采购模式的实践探究

随着科学技术的不断进步,高校物资采购管理模式日趋完善.“网上竞价”采购模式是近年来高校物资采购过程中重要的应用形式,对规范采购过程,提高采购效率,优化管理模式有着重要影响.本文将对高校物资网上竞价采购模式的实践应用展开详细论述,对其应用现状进行分析,并着重探讨出进一步优化该模式实践应用的有效对策,以促进高校物资采购更加高效、规范.     

从内部审计角度看企业采购业务的内部控制

物资采购是给企业创造价值的地方,同时也是监管的难点,是舞弊发生的高发区域,也是内部控制的重点、难点,本文通过物资采购和日常内部审计实践,深入相关业务,分析物资采购中存在问题、分析原因、并在审计营销、反舞弊投诉举报及奖励办法等方面提出相应的解决方案,从而更好更高效的完成采购审计,降低采购成本,减少相关的舞弊行为,达到物资采购内部控制的最佳成果.     

加强军队物资采购监督管理的思考

加强军队物资采购监督管理,是军队物资采购制度改革的一项重要任务,也是促进军队党风廉政建设的一项重要内容。近年来,军委、总部颁发了多项物资采购法规,对加强采购管、规范采购行为、提高采购透明度起到了积极的促进作用;但从采购实践看,仍然在一定程度上存在着有法不依、有章不循、违规操作等现象。为保证军队物资采购依法规范运行和缝康发展,必须不断增强抵抗力,全面强化采购监督管理。     

高校采购过程中职务犯罪的预防

职务犯罪是国家工作人员利用职权进行的犯罪,它的本质特征是权力商品化,犯罪人利用社会公共权力进行“权钱交易”,以满足个人、家庭或小集体利益,是腐败现象最突出的表现。近年来,高等教育在步入面向社会自主办学的改革之路后,高校职务犯罪呈上升态势。这些职务犯罪案件主要发生在基建工程、物资采购、招生录取等环节,因此,基建、采购、招生被称为高校腐败的三大“病灶”。在采购领域,随着物资采购规模的大幅增长,职务犯罪现象日益严重。如武汉大学资产部原部长、采购中心主任成金华,先后收受12家供应商贿赂,累计金额40多万元。2004年四川高校发生的“教材腐败系列案”,共涉及10所高校和2所中专,共42人,涉案金额高达1000余万元,其中3名县处级干部贪污受贿100万元以上。如何有效遏制高校采购过程中职务犯罪的蔓延,是高校党风廉政建设和反腐败斗争的重要课题和迫切任务。     

基于内控角度的国有企业物资采购审计工作要点探究

近年来,国有企业物资采购领域问题频发,加强物资采购过程的审计监督,对降低国有企业采购成本、提升采购管理工作水平以及提高国有企业市场的竞争力都具有重要的意义。作者结合工作实践,归纳和总结了基于内控角度的国有企业物资采购审计项目在审前准备、现场实施和审计报告撰写三个阶段应重点关注和检查的内容,以期通过提高物资采购审计项目的质量和效率,切实发挥内部审计作用,提升国有企业物资采购内部控制的有效性。     

高校物资采购审计的内容和要求

一、物资采购审计的内容 　　1.审查物资采购计划表并参与合同的签订 　　高校内部在物资采购方面，要建立健全物资采购管理制度。在物资采购之前，要编制物资采购计划，并对物资采购严格审签和把关。凡是一次性采购物资金额在 1万元以上的，各部门在采购物资以前必须先申请，注明所购物品产地、规格、数量和价格等，经审计部门审签后才能购买，报销发票必须经审计部门审签后才能报销。内部审计人员在 10万元以上合同签约之前，应参与对物资采购合同供货方信誉及履约能力的调查，考察其市场经营情况、产品质量情况、售后服务情况，以及用户…     

医院物资采购环节的会计监督研究

本文首先对会计监督的内涵进行阐述,其次,对医院物资采购环节的关键点进行解析,并以此为依据,从采购决策、计划制定、进行采购、采购费用核实等多个环节入手,提出基于采购环节关键点的医院物资采购环节的会计监督策略。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

军民结合 寓军于民——军地一体军用物资应急采购保障模式研究

军地一体军用物资应急采购保障,是指以军队物资应急需求为牵引,以军队采购保障力量为骨干,以国民经济动员体系和地方政府采购保障力量为依托,统筹军地物资采购保障人力、物力、财力、技术、信息等资源,实现物资应急采购保障三军一体、军民融合、平战兼备和整体联动,最大限度地保障作战和非战争军事行动物资需要。