环境成本管理存在的问题及解决措施

环境成本管理是在传统成本管理的基础上,把环境成本纳入企业经营成本的范围,从而对产品生命周期过程中所发生的环境成本有组织、有计划地进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。本文主要分析了现阶段环境成本管理存在的问题及解决措施。     

煤炭企业成本管理中存在的问题及解决措施

目前,煤炭企业成本管理中还存在着对成本管理的实质认识肤浅,市场意识缺失,成本管理不平衡,成本会计体制改革滞后,企业成本约束激励机制建设迟缓等问题.解决这些问题,应制定成本管理战略观,扩大成本控制范围,加大基层成本控制力度,运用成本控制的新技术手段,构建科学的成本考评及奖惩机制.     

成本控制存在的问题及改进措施

本文从如何降低成本的角度，论述成本控制的含义和意义，指出成本控制在我国企业中存在的一系列问题，并提出实现成本控制应采取的几项措施。     

企业材料成本管理与控制中存在的问题

原材料是企业生产经营过程不可或缺的元素,特别是在生产制造型企业中,材料的成本几乎占到产品总成本的60%以上,因此,材料成本管理直接影响企业生产经营目标能否实现。本文通过对我国企业材料成本在入库、领用、保管中存在的问题进行分析,提出加强企业材料成本管理与控制的若干措施。     

浅析建筑施工项目的材料成本管理

施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个“牛鼻子”。具体落实到项目经理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。     

浅析企业成本管理存在的主要问题

在竞争压力日益剧增的市场经济中,我国面临着来自全球竞争压力.要使自己在竞争之中处于不败之地,企业必须认识到成本管理和成本控制的重要性.其中重要的手段就是结合企业自身发展状况,加强企业成本管理,并且强调现代企业管理的创新.     

浅析建筑企业财务成本管理存在的问题及对策

建筑企业是我国国民经济发展的重要推动力,它们的生存与发展在很大程度上影响到我国经济的健康、平稳发展。本文首先分析成本控制存在的问题,并对存在的问题提出如何嘉奖成本管理与控制的措施。     

企业预算管理存在的问题及改进措施

随着企业管理地不断深入，预算管理已成为企业管理的核心内容，被现代企业实践证明为行之有效的管理模式。本文对企业预算管理实施中存在的问题进行解剖、并在此基础上提出了改进建议。     

企业预算管理存在的问题及改进措施

随着企业管理地不断深入,预算管理已成为企业管理的核心内容,被现代企业实践证明为行之有效的管理模式.本文对企业预算管理实施中存在的问题进行解剖,并在此基础上提出了改进建议.     

关于工程项目材料成本管理中存在的问题及建议

工程项目材料成本是工程造价的重要部分,是控制工程项目成本的重要因素。文章总结出工程项目管理存在的一些问题,并针对这些问题提出了相关建议。     

出版社图书成本管理存在问题及分析

在市场经济条件下,企业的一切管理活动包括成本管理在内,都应以市场为导向。出版社以社会效益为最高准则,社会效益与经济效益相统一,既生产物质产品又生产精神产品,更应以市场为导向进行成本管理,即市场化的成本管理。探索出符合市场经济体制要求,建立现代企业制度需要的企业成本管理新思维,开拓出版社成本管理的新局面。     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本制是现代企业制度的内在要求。因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。     

施工企业成本控制存在的问题及改进措施

成本控制是施工企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障,是企业发展的基础.施工企业要结合自身实际,建立健全全员、全过程的成本控制体系,正确处理好工期、质量与成本之间的关系,加强责任落实,不断提高经济效益.     

国有企业成本管理存在的问题与措施分析

随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业面临的市场竞争日趋激烈,要提高企业的竞争力以及经济效益,就必须降低企业成本,这也是目前最为有效的一种手段.国有企业要实现降低成本的目的,就必须对其进行科学化、现代化的管理手段,从而实现企业的可持续发展.本文主要针对国有企业成本管理中存在的问题进行了简要分析,并提出相应的解决对策,为我国国有企业在市场经济中的顺利发展提供合理的保障.     

煤炭企业成本管理中存在的问题及解决措施

目前,煤炭企业成本管理中还存在着对成本管理的实质认识肤浅,市场意识缺失,成本管理不平衡,成本会计体制改革滞后,企业成本约束激励机制建设迟缓等问题.解决这些问题,应制定成本管理战略观,扩大成本控制范围,加大基层成本控制力度,运用成本控制的新技术手段,构建科学的成本考评及奖惩机制.     

浅析企业成本管理存在的问题及对策

如何降低成本对于许多企业来说是将利润最大化的一个重要主题。因此,各个企业对于控制成本非常看重。试图从企业的成本管理理论出发,对中国的一些企业中存在的成本管理相关问题进行总结与分析,并且给出相应的对策。     

事业单位固定资产管理中存在的问题及改进措施

文章分析了目前事业单位固定资产管理中普遍存在的问题,从强化管理意识、加强管理队伍建设、完善固定资产管理体制、建立健全固定资产管理制度、加强使用管理和内部监督等方面提出了相应的改进措施,旨在完善事业单位固定资产管理,提高固定资产管理效率,为事业单位的发展提供坚实的物质基础。     

浅谈高速公路收费管理存在的问题及改进措施

高速公路是衡量国家和地区现代化进程的重要标准之一,高速公路收费管理是高速公路运营的重要组成部分.本文主要从当前高速公路收费管理存在的问题入手,探讨高速公路收费管理的有效改进措施,以期提高高速公路的管理和建设工作.     

无形资产管理存在的问题及改进措施

1.无形资产管理的意识不强。许多企业的领导,管理人员对无形资产管理的意识不强,有的甚至没有这方面的意识。对无形资产管理没建立有效的制度,也没有一套行之有效的方法。无形资产开发后,不懂得申请专利;新产品新技术推广阶段,不及时注册商标,例如：“嘉陵”牌摩托车在申请国际商标注册时,发现该商标已被智利某厂商抢先注册,给该厂进入国际市场设置障碍,丧失巨大的国际市场,还有商业秘密和保密技术被窃取以及假冒泛滥时,不懂得用法律手段加以保护,这不仅造成无形资产的流失,而且可能对无形资产的升值发展产生反面影响。     

施工企业项目成本管理中的问题与措施

现阶段,我国对核电项目的重视力度逐渐加大,每年都投入数额较大的资金用于核电项目的建设.做好项目成本的有效管理是核电企业顺利开展生产工作的前提和保障.由于核电项目涉及到的环节较多,在成本控制中往往容易出现一些问题,如何针对实际状况合理的解决问题成为管理层的关注重点.本文就施工企业项目成本管理中的问题及措施进行了详细的讨论.