浅谈施工企业工程项目成本的有效控制

针对传统工程项目中成本控制的不足，从工程项目出发对工程实施过程中的各阶段成本的控制方法和手段进行了详细说明，并以实现成本的有效控制为目标，提出了相应的改进措施与建议，这对施工企业的成本控制和经济效益的提高具有借鉴作用。     

火电工程项目成本控制

文章主要论述了火电施工企业在项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制的概念、要点以及如何采取措施进行成本控制,才能最大限度地降低成本,从而最终实现利润最大化。     

我国中小房地产企业工程项目成本控制的问题与策略

本文针对大多数中小房地产企业在工程项目成本控制过程中只注重施工阶段的成本控制,忽略了对其它环节的现象,提出中小房地产企业成本控制存在于工程项目进程中的每一个环节,即要对中小房地产企业的成本进行全过程控制。本文也讨论了中小房地产企业工程项目各阶段成本控制策略。     

建筑企业的成本分析与控制

在市场经济的今天,经济环境发生了剧变,传统成本管理方法暴露了很多弊端,急需更为先进的、科学的成本管理方法来指导实践,建筑企业处在过度竞争的市场环境之下,成本控制能力的高低决定了企业的生存和发展。本文主要以“成本动因理论”为依据,并结合自己在实践中体会,着重从成本管理七个环节中的两个重要环节,成本控制与成本分析,来谈建筑企业的成本控制。     

企业社会责任成本控制的方法、程序和指标体系

企业社会责任成本主要有：改善职工福利、参与社会公益事业、环保节能等支出,而且随着社会经济发展,企业社会成本还有不断增长的趋势,以上费用应该纳入企业成本的管理中。根据企业社会责任成本的特点选择收入基础型弹性预算控制方法开展成本控制活动。因此,需要建立企业社会责任成本指标体系对企业社会责任成本控制活动进行评价,帮助企业更好地开展社会责任活动。     

建筑企业项目核算及成本控制问题研究

安装工程项目工程核算和成本控制是本文研究的主要内容.全文总共分以下三个方面:一是核算和成本控制的意义,二是核算和成本控制的不足之处,三是以前两项分析为依据,阐明工程核算及成本控制的优化对策.     

浅谈建筑企业施工项目成本管理

施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容，应遵循成本管理的基本原则，改进成本管理的基础工作，按成本管理的七个基本步骤开展施工项目成本管理，使项目工程成本不断降低，项目盈利不断提高。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

浅谈工程项目成本管理

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。施工企业更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。总之,项目成本管理是一项系统工程,只有依靠先进的体制和机制,实行全员、全方位和全过程的管理,才能真正取得成效。     

责任成本管理与企业经济效益

推行责任成本管理，科学合理地制定目标成本，明确成本与责任挂钩的形式。完善成本考核与收入分配的方法，是提高企业经济效益的有效途径，同时也会大大提高成本管理水平。通过推行责任成本管理，可以提高全员成本意识和成本管理素质，从而提高经济效益。在推行过程中，应抓住责任与成本这一主要矛盾，并处理好几个重点管理环节。     

施工企业实施责任成本管理中的问题及对策

责任成本管理体系作为企业成本管理体系的一个重要组成部分,对于降低施工成本具有非常重要的意义。本文笔者以对施工企业责任成本管理概述的分析为基础,提出当前企业在实施责任成本管理体系中存在的问题,最后笔者提出几点改进的建议,供相关决策者借鉴。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

建筑企业工程成本控制及核算对策

随着经济快速发展,对建筑施工企业的会计成本核算提出更高的标准,对建筑施工企业管理人员也有更高的要求,在这个过程中,建筑施工企业成本管理具有重要作用.做好成本控制和会计核算,是建筑施工企业开展企业管理和取得利润的重要内容.本文分析了建筑施工企业成本管理以及会计核算中的问题,并针对这些问题提出有效的对策,希望对相关人员能有...     

施工企业项目责任成本的管理与控制

成本管理是市场经济中提高经济效益的关键环节,是企业管理永恒的主题,加强责任成本管理和控制力度对挖掘企业内部潜力,增强企业全员成本管理意识,有着十分重大的意义。     

建筑装饰工程项目施工成本管理的研究

我国在装饰工程成本管理方面有很多的不足,严重影响到建筑装饰公司的生存和发展。本文以建筑装饰工程项目的成本控制为研究对象,研究其存在的问题并找出解决对策,希望对建筑装饰工程的发展提供参考。     

浅谈工程项目成本审计风险

作为审计的一部分,工程项目成本审计同样具有审计风险,本文主要介绍了工程项目审计风险的定义、工程项目成本审计风险的成因、以及在工程项目成本审计中,应重点关注审计哪些方面的内容才能规避审计风险。     

浅谈企业成本控制管理

面对日益复杂的市场经济环境,做好成本控制管理工作至关重要。结合多年工作实践,本文主要阐述了做好企业成本管理工作的具体对策,以此为今后工作提供经验。     

浅谈建筑中如何对成本控制进行预算管理

随着社会的不断发展,建筑行业也在迅猛发展,高楼建筑已经成为覆盖城乡土地的主要力量。因此,建筑成本控制中的预算管理工作已经成为我国在建筑行业进行发展的一个重要课题。本文主要从我国的建筑行业、建筑企业中的一些基础特点进行分析,进而研究整个的建筑成本控制中的全面预算管理流程,不断对整个建筑行业的实施过程中存在的问题进行相关的探讨与研究。     

浅谈建筑企业降低工程成本的有效途径

工程成本是企业在施工生产中发生的各项耗费的货币表现。在工程造价收入一定的情况下,工程成本的高低直接影响企业利润的多少,从而影响企业的经济效益。本文从建筑企业成本构成入手,探讨降低工程成本的有效途径。