警惕无中文标识的化妆品有陷井

近几年来，化妆品市场的迅猛发展无疑给广大消费者带来诸多欣喜。确实，哪一位女士不愿意把自己装扮的靓丽动人呢?尤其柜台上那些标识特异、包装精美的进口品牌，更是以其独特的魅力吸引着众多的女士，然而，进口化妆品如何选择呢?     

多品牌生存方式之淡化“母子”关系

“欧莱雅”和“宝洁”都是多品牌家族,在中国市场上,它们旗下的品牌都可谓“星光灿烂”。目前,“欧莱雅”旗下的高端化妆品品牌有“兰蔻”“赫莲娜”“碧欧泉”;中端化妆品品牌有“薇姿”“理肤泉”“欧莱雅”;低端化妆品品牌有“巴黎欧莱雅”“羽西”“美宝莲”“卡尼尔”“小护士”等。     

欧莱雅的“伊人风采”

骄人业绩 如果说,"欧莱雅"的知名度是靠日积月累的广告投放而"脸儿熟"的话,那今年初媒体纷纷讲述的一个新闻事实,却不折不扣地折射出欧莱雅雄厚的实力和对中国市场的信心--欧莱雅将国内三大护肤品牌之一的"小护士"收到自己麾下:40天后,又以迅雷不及掩耳之势做了个连贯动作,正式收购国内知名化妆品品牌--"羽西".     

成功在于创新——SS化妆品招商活动纪实

<正> 或许是为了图个吉利,在新千年的第一天,珠海利斯达化妆品公司宣告成立。老板是来自本市的一个BM化妆品公司,原来是做市场出身的,在短短的两年的时间里,就创立了一个较为有影响的品牌。现在又重新自己创立一个新品牌,对他的独立运作能力是一个考验。如何使产品顺利地进入美容院,招商工作就成了头等大事。策划一个新概念:海洋蛋白     

国产化妆品 想说爱你不容易

目前国内化妆品市场竞争格局非常明朗,中端被合资品牌占领,高端被外资品牌垄断,而国产品牌只能在低端“拼杀”。但凡经济能力允许,人们宁愿去买高档的国外品牌化妆品也不愿去买价格低廉的国产品牌化妆品。国产化妆品有销量,没利润;有品牌,没成长。在竞争激烈的化妆品市场中国品牌有何不足？出路在何方？     

合资时代的精神鸦片

任何一个品牌要在激烈的竞争中纵横捭阖,很大程度上要靠品牌文化的凝聚与渗透"失去了对品牌的掌控权,就相当于主动放弃了自己的市场"外资品牌中渗透着自己的文化、价值观、理念……在我们逐渐接受它们的品牌的同时,其实我们已经在潜意识中接受了它们的文化",这无疑等于"精神鸦片"     

用“健康”拯救“美丽”

1997年,在国内高端化妆品牌近乎空白的情况下,韩庆平进入美容行业,成立了广州傲之美化妆品有限公司（下称“傲之美”）。高端品牌的定位让傲之美在前期开拓市场上困难重重,韩庆平采取了一系列措施,最终使得傲之美在中国化妆品界异军突起,成为中国化妆品市场经营高级品牌的一匹黑马。     

万里行隐身暗访历险故事之二 有惊无险访“水货”

隆冬时节,暗夜里,汽车飞快地奔驰在高速公路上,然而刚刚打完一战役的轻松却丝毫不见踪影,明天在塘沽的洋货市场将首次独立完成暗拍任务,对于即将到来的新的尝试,自己心里有一种既新奇又紧张的惴惴不安。明天暗拍的目标是洋货市场里的"高档"水货化妆品。洋货市场是这个小商品批发市场的原用名,现在名为"新洋市场"。在天津,这个市场赫赫有名。因仗着天津是港口城     

追求卓越 为健康每一天

<正>一个品牌有鲜明的、独特的个性,就可以在品牌的海洋里不被淹没且脱颖而出,获得生存和发展的机会,就可以在自己领域里的市场上有号召力和吸引力,就可以得到消费者的清晰认知和较高的认同。"昂立"这一独特创意词汇是上海交大昂立股份有限公司(以下简称"昂立")集体智慧的结晶,是公     

兰蔻品牌的美丽传奇

著名的化妆品品牌兰蔻(LANCOME)1935年诞生于法国,它的创始人阿曼达·珀蒂让凭借着对香水的天才敏感嗅觉、执著不懈的冒险精神,以及立志让法国品牌在当时已被美国品牌垄断的全球化妆品市场占领一席之地的抱负,为世界化妆品历史写下美丽的一页。作为全球知名的高端化妆品品牌,兰蔻品牌涉足护肤、彩妆、香水等多个产品领域,主要面向教育程度、收入水平较高,年龄在25～40岁的成熟女性。1964年兰蔻归入欧莱雅旗下,     

300个亿的大市场,如何去“抢”?

<正>引子:据权威部门预测,到2010年,国内整体化妆品的市场零售额将达到1000亿,而彩妆将达到300个亿!巨大的市场蛋糕在等待着我们的化妆品企业。而面对着这样庞大的市场,我们国内的化妆品企业如何在竞争中获胜?如何来抢     

华旗资讯：管理演绎“国象文化”

不知是从何时起,"爱国者"这一民族品牌逐渐在充斥着强大外资品牌的国内数码市场上声名鹊起.如今,"爱匡者"已经走出国门,在海外市场上打起中国数码品牌的旗帜.     

别迷恋“洋货”

人们在使用的化妆品中,外资或合资品牌占了多少?在你准备购买使用的化妆品清单中,外资或合资品牌占了多少?在你听到或看到的化妆品广告中,外资或合资的品牌占了多少?一位专家对此感叹,中国化妆品消费已出现明显的"崇洋媚外",除了早些年本土品牌因质量问题而落下的一些阴影外,更多的原因是外资品牌铺天盖地、无缝不入的宣传攻势.一句话概括:外资化妆品有被"神化"的现象.     

美容“变脸”大观

长期以来,化妆品行业因行业壁垒过低、产品同质化严重等问题的影响造成行业竞争无序.区域品牌、游击品牌充斥于市场,形成鱼目混珠、恶意竞争的局面.另外,由于中国化妆品的生产成本具有地利、人和的先天优势,国有品牌在与国际品牌的市场竞争中一直采用低价格策略,而业界对国有化妆品牌也素有"一流的品质、二流的包装、三流的品牌、四流的价格"之说.从可行性来说,低价位竞争策略在初期还不失为一种有效的竞争策略.但随着现在国际巨头对中国化妆品大众化品牌的一系列吞并、收购行为,显然这种价格上的竞争优势将会成为历史.     

美丽背后的阴影——警惕进口化妆品专营小店

随着季节的变化，许多消费者又开始照顾起自己的“面子”问题。市场上“保湿、除皱、美白、祛斑”……各类护肤品、化妆品又成为了商家柜台上的主力军，纷纷披挂着不菲的价签粉墨登场。特别是那些高档进口化妆品始终吸引着爱美的人。在众多的销售途径中，除了一些国际品牌化妆品的专营店、大商场的化妆品专柜外，还活跃着一大批出售各种“进口名牌化妆品”的专营小店。这些小店大都开在商业繁华地段，或者位于一些较具规模的小商品市场中，     

快速消费品行业的ERP应用

1993年,克丽丝汀·迪奥(中国)香水化妆品有限公司在上海成立,开始高档化妆品在中国的零售业务,负责迪奥品牌在国内的销售,随着经营品牌的扩展,公司在2002年更名为LVMH香水化妆品(上海)有限公司(以下简称为LVMH公司),销售的品牌不仅仅局限于迪奥,同时还包括娇兰,并在北京、广州、成都设立了三家分公司,目前已在全国十八个大城市设立形象专柜一百多个,目前的市场排行在亚洲仅次于日本和韩国市场.     

民族品牌的出路在何方

关于民族日化品牌越来越捧热的时候,很多人都认为,我们看到中国的民族日化品牌做得越来越强大了,市场走势越来越好了。在化妆品市场上,佰草集依然被受关注的第一个真正走最亮眼的民族特色品牌,也是走出国门的一个民族特色品牌。随着本土日化和国际日化市场慢慢接轨的时候,中国市场仍然成了外资品牌所要占领的一片天地,外资品牌也想长期扎根驻地于这片乐土上,占领中国日化市场渠道和占有市场份额。     

购买化妆品五注意

想通过使用化妆品来美化自己,是不少女性朋友的心愿。但目前市场上销售的化妆品种类繁多,令人目不暇接,有的厂家在商场设有自己的化妆品专柜,而且导购小姐的“热情”又相当高,所以往往吸引得一些没有经验的顾客盲目冲动地购买。只有科学地选择和使用化妆品,才能起到美容和保护皮肤的作用。因此,在选购化妆品时应注意以下几个方面:化妆品的属性和特点从产生的作用和直接效果上看,化妆品大致可以分为5类:清洁皮肤的,如洁面霜、洗面奶、香皂等;保护皮肤的,如爽肤水、防水霜、隔离霜等;美容的,有粉底霜、胭脂、唇膏、眼影、睫毛膏等;营养皮肤的,…     

多品牌策略在企业发展中的作用

一、多品牌策略的概念 多品牌策略就是给每一种产品冠以一个品牌名称,或是给每一类产品冠以一个品牌名称。多品牌策略有两种情况：一是在不同的目标市场上,对同种产品分别使用不同的品牌。二是在同一市场上,对某种产品同时或连续使用不同的品牌,突出品牌之间的差异性。例如,宝洁公司在中国推出了四个品牌的洗发水：海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣。希望自己“免去头屑烦恼”的人会选择海飞丝;希望自己头发“营养、乌黑亮泽”的人会选择潘婷;希望自己头发“舒爽、柔顺、飘逸潇洒”的人会选择飘柔;希望自己头发“保湿、富有弹性”的人会选择沙宣。     

民族品牌的出路在何方

关于民族日化品牌越来越捧热的时候,很多人都认为,我们看到中国的民族日化品牌做得越来越强大了,市场走势越来越好了.在化妆品市场上,佰草集依然被受关注的第一个真正走最亮眼的民族特色品牌,也是走出国门的一个民族特色品牌.