股份合作制企业组建、运作亟待规范的问题

股份合作制经济以其旺盛的生命力和优越的制度特征,已成为我国城镇国有小企业和集体企业改制的主导形式。但在改制的实践中,“股权设置”问题、“存量资产量化” 问题、“人力资本股本化”问题、法人治理结构“不到位” 问题、“按劳分红”与“按股分红”问题仍存在争议。建议:(1)国有小企业、集体企业股份合作制不应再设国家股;(2)原有的国有资产或产权应实行有偿出让或租赁;(3)城镇集体企业原有的存量资产不应量化到人;(4)农村集体股份制应坚持劳资结合。     

论乡镇集体企业的发展

乡镇集体企业曾为中国的经济发展做出巨大贡献,然而,近几年乡镇集体企业增速明显低于民营工业企业。特别是受金融危机的影响,发展速度明显放缓,本文通过对大力发展乡镇集体企业的重要意义的论述,以引起对乡镇集体企业的重视,并针对目前乡镇集体企业股份合制存在的问题,论证促进乡镇集体企业健康发展的有效途径是股份制。     

论乡镇集体企业的发展

乡镇集体企业曾为中国的经济发展做出巨大贡献,然而,近几年乡镇集体企业增速明显低于民营工业企业.特别是受金融危机的影响,发展速度明显放缓,本文通过对大力发展乡镇集体企业的重要意义的论述,以引起对乡镇集体企业的重视,并针对目前乡镇集体企业股份合制存在的问题,论证促进乡镇集体企业健康发展的有效途径是股份制.     

武汉集体工业企业改革的基本经验

武汉城镇集体企业改革起步较早，发展较快。1983年国务院《关于城镇集体所有制经济若干政策问题的暂行规定》的颁布，和1992年《城镇集体所有制企业条例》的贯彻执行，促进了城镇集体工业企业的改革不断深入发展。特别是1992年以来，认真学习贯彻邓小平同志南巡重要讲话和党的十四大及十四后二中全会的决定精神，进一步解放思想，以武汉市委、市政府提出的“五个一批”为重点，结合集体工业企业的实际，加大改革力度，大胆探索新途径，其主要经验是：（－）推行股份制改造对少数规模较大，有重点产品，有经济效益．有发展后劲的集体企业，组…     

从严管理是搞好企业的关键

事实充分证明,无论是大型企业、中型企业、小型企业,还是国营企业,合资企业、股份制企业、集体企业以及私营企业,要确实搞好,取得良好的经营效益和社会效益,一条基本的也是成功的经验是必须建立一套科学的管理体系,健全一套规范化的管理机制和管理制度,一贯坚持全方位实行严格管理。 从严管理,能够使企业有章可循,按制度     

残缺的现代公司治理结构

董辅1987年反思了“两权分离”的局限性：所有权与经营权分离可以解决国营企业不能成为市场主体的尴尬，但并没有根本解决国有企业的问题。他提出，国有企业出现问题的根本原因就是国家所有制本身。因此，国企改革不应回避所有制改革问题，应将国有小企业改变为私营企业或集体企业，一部分中型国有企业转变为集体所有制企业，更多的中型与大型国有企业实行股份制。     

经营者股权人格化是搞活企业的重要出路

搞活企业,特别是增强国有大中型企业的活力,始终是我国经济体制改革的重点和中心环节。经过10多年的改革,国有企业有了很大的变化,但是到目前为止,其经济效益和活力还远远赶不上“三资”企业和私有企业,“三个三分之一”的问题(盈利、亏损、潜亏的企业大致各占三分之一)久久不能解决。实行股份制改造后的国有企业,虽然有了较多的活力和较快的发展,但是其活力也赶不上私有企业。怎样从根本上解决这一问题?我认为实行经营者股     

论企业改制中存在的十个误区

误区之一:“一哄而起”。即上级政府采取行政手段把企业改制工作当作一项硬性政治任务来抓,不管当地企业改制条件是否成熟,在限定的时间内完成企业改制任务。这种“一哄而起”的做法,违背了客观经济规律要求,使不少企业改制迫于行政压力而匆匆上马,不具备条件的企业也盲目改制,具备条件的企业因时间太紧而使效果欠佳。误区之二:“一股就灵”。认为股份制是包治企业百病的灵丹妙药。应该承认,股份制是现代企业制度中一种有效的经营体制,它能使企业做到“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”。但实行了股     

怎样理解“以公有制为主”

怎样理解“以公有制为主”随着我国建立现代企业制度工作的深入发展，将有许多国有企业转化为公司制企业。人们在对已完成改造的股份制企业评价时，普遍地认为企业的经营机制没有多大改变，为什么股份制没有起到应有的作用呢？其中一个最主要的原因是我们股份制企业的股权...     

四种“共有制”模式

管益忻撰文探索公有制科学实现形式,认为中国将出现四种“共有制”模式。 第一种,“横店式”共有制。这一模式由著名企业家徐文荣对乡镇企业不断实施“政企分开”和内部改革形成。横店集团实行的社团所有制,其财产由集团全体成员“共同所有”。 第二种,“丰南式”共有制。它是丰南市在对124家市办企业实行股份制和股份合作     

“代理问题”的法律思考

企业承包制和股份制在法律关系结构上都有权利失衡的缺陷。这种缺陷往往会与“代理问题”互为因果， 可能使股份制重蹈企业承包制的覆辙。应从实体法和程序法两方面作一些精心安排，以改善股份制和法律关系结构， 使委托人有办法控制住代理     

“自主经营”更需“自我加压”

在某市企业改革座谈会上,市长的结束语言简意赅:“国有企业按《条例》要求推行自主经营,这就更需增强自立意识,实行自我加压”。笔者以为,这个见识好!实行“自主经营”更需“自我加压”,首先是“主体”易位的要求。通过转换经营机制,经营决策的主体从政府部门转移到企业,国有企业从“有主管”变成了“无主管”。从此,企业发展的“算盘”不再由政府部门拨,而是由企业自己拨;企业的生与     

福建探索公有制实现形式的实践与思考

一、福建公有制实现形式的有效探索（一）探索中的有效实践1·首先从建立和完善承包经营责任制起步。我省的国有企业改革从1984年55位厂长经理发出“松绑放权”呼吁开始，经历了以“放权让利”为主的政策调整阶段到积极转换经营机制的制度创新阶段。转换经营机制的改革是从实行承包经营责任制开始的。1987年以后，承包经营责任制在全省全面推开。经营承包责任制促进了企业所有权与经营权的适当分离，在一定程度上调动了企业职工和经营者的积极性。2．逐步实施公司制改造。我省于1984年开始实行股份制改革试点。1988年省政府颁发了股份制企业…     

贯彻十五大精神 加快国企改革步伐

我国国企改革从１９７８年开始，以后的一系列改革均以利益刺激为主。实行股份制使企业改革转为产权制度的改革，这标志着我国国企改革进入了新的发展阶级。国企改革重点要抓好“一个方向”、“三改一管”和“抓大放小”。“抓大”要从实际出发，量力而行。“放小”要做好企业规模界定，采取多种形式，采取稳妥步骤逐步改制，鼓励发展民营经济，鼓励职工购买企业资产，也可将部分国有资产分或送给职工经营     

转换经营机制是股份制改造的着眼点

实行股份制改造，建立现代企业制度，是国有企业改革的根本目标，这其中又以转换企业的经营机制为核心。虽然股份制改造是企业转换经营机制最有效的一种产权组织形式，但必须充分认识到企业转换经营机制中存在的难点与问题。     

现代企业制度与信息意识

建立现代企业制度的基础是实现科学管理。目前有些企业虽然实行了股份制改造，但其领导体制、劳动用工、利润分配等仍沿袭传统的管理模式，这种状况难以达到建立现代企业制度的目的。实现科学管理最重要的内容是科学决策、重塑企业形象和管理手段的现代化。这三个方面的工作均以信息为导向，以信息贯穿其全过程，没有强烈的信息意识和高效率、高质量的信息工作，科学管理只能是一句空话。     

银丰五招走"江湖"

化整为零 五年前,银丰公司还处处烙有传统企业的特征:机构臃肿,效率低下,市场意识和竞争意识不强.从1996年起,"银丰"乘股份制改造之风,从组织结构、管理流程、生产体系实行全方位改革,以"断奶"的方式把食堂、医务所、酒店等后勤服务部门从母体中剥离出去,将生产车间划出去成立一个个二级法人实体,将生产经营体系中的供应职能单独划出,模拟市场化运作.     

让用户叫声好——记湘潭市兴煌钢丝有限公司

美国著名质量管理专家朱兰提出:“20世纪是生产力的世纪,21世纪则是质量的世纪,质量问题将成为关系一个国家和企业生存与发展的重大战略问题。”我国已经加入 WTO,这不论是对国有企业、合资企业,还是对股份制企业、私人企业,既是难得的机遇,又是严峻的挑战。一个企业产品质量的好坏,直接关系到这个企业的生存和发展,作为一名股份制企业的老总,唐煌是有非常深刻感受的。湘潭市兴煌钢丝有限公司是一家以生产“高强度、     

国有企业兴办的集体企业存在的问题及出路

产权不清、经营机制不活、管理体制落后严重障碍了国有企业兴办的集体企业的发展，出路何在？本阐述了实际股份合作制是根本的出路，并提出了集体企业实际股份制应注意的几个问题。     

股份合作制初探

股份合作制是一种新的企业组织形式。它采用资本与劳动有机结合的方式,既吸收股份制企业制度的某些做法,又具有合作制的某些特征,符合建立现代企业制度要求的产权明晰、权责明确、政企分开和管理科学的改革方向。股份合作制改革有利于解决“产权重组”与“无人购买”的矛盾。国有企业的亏损目前主要集中于小企业（约占８０％）,多数小企业处于经营不善、资产质量不好的状态。这种企业既无法通过股票上市实现股份制改革,也很难卖给其他直接投资者。实行股份合作制改革,保持了职工的就业,同时又把企业的所有权转给了与企业的生存休戚相…