高校财务分级管理探析——以X高校为例

本文以X高校为例,阐述了由于高校收到的财政拨款和其他拨款收入不断增加等原因,由学校集中管理的财务管理模式会造成管理效率低下、影响二级学院积极性和活力等弊端,得出应该采用分级管理的财务管理模式的结论。论述了＂统一领导、分级管理＂模式的优势及应该解决的问题,最后探讨了高校应该如何有效实施财务分级管理模式,以实现教育经费的科学化、精细化管理。     

六要领助你成为轻松的管理者

1.要分级管理,不要越级插手问事。当企业发展到一定规模后,要进行必要的分级管理,主要管理者不要一竿子插到底。对下属管理人员要在明确责任和奖罚的基础上,让他们有职有权。即使碰到问题,只要不是事关企业大局的问题,也要所属的部门自己去处理和解决。这样,管理者只要管理几个人就能维持     

高校二级独立核算单位财务风险研究

高校二级独立核算单位是高校整体机构的组成部分，财务独立核算也是高校实行分层次分级管理的财务管理体制的有效体现。尽管这些单位具有一定的相对独立性，但产生的风险也不可避免地牵涉到高校。本文简要分析了这些独立核算单位存在的风险类型以及由此给大学带来的影响，并提出防范及控制财务风险的措施。     

刍议高校财务管理模式的评价与优化

一、现行高校财务管理模式的评价与思考 1．现行高校财务管理模式的利弊分析。目前，高校在财务管理模式的选择上，主要有三种类型：一是规模较小，年度资金流量不大的高校一般采用集中管理的财务管理模式；二是规模中等，年度资金流量比较大的高校一般采用分级管理、一级核算的财务管理模式；三是规模较大，年度资金流量很大，财务制度健全，     

高校固定资产管理存在的问题及解决措施

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。但目前我国高校固定资产管理工作普遍存在一些问题,笔者从这些问题出发,提出必须加强认识、完善管理机制、规范核算方式等一系列解决措施。     

高校固定资产管理存在的问题及解决措施

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。但目前我国高校固定资产管理工作普遍存在一些问题,笔者从这些问题出发,提出必须加强认识、完善管理机制、规范核算方式等一系列解决措施。     

高校固定资产管理存在的问题及解决措施

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加.但目前我国高校固定资产管理工作普遍存在一些问题,笔者从这些问题出发,提出必须加强认识、完善管理机制、规范核算方式等一系列解决措施.     

高校科研档案管理存在的问题及对策构想

科研档案管理工作是高校事业发展的重要组成部分之一,为了改善科研档案管理中存在的归档不及时、不完整、重档轻管、只存不用等问题,可以考虑采用分级管理模式、进行信息化建设、培训档案管理人员等方法来提升高校科研档案的质量和利用率。     

高校固定资产管理存在的问题及对策浅析

高校固定资产是保障学校的教学、科研、管理等各项活动顺利开展的物质基础条件。近年来,随着我国高校教育规模的快速发展,固定资产数量越来越多,资产构成日趋复杂,管理难度也越来越大。如何做好资产精细化管理现已成为高校普遍面临的共同课题。本文在分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题基础上,主要从五个方面提出了解决对策与措施。     

大学生社团的财务管理问题及解决途径研究

学生社团是高校里不可缺少的一道风景。随着高校扩招的规模不断增大,社团的数量和规模也在逐渐扩大,怎样能有效的利用社团资金,发挥社团的作用,这关系到高校社团稳步健康的发展。如何有效的解决大学生社团的财务问题,是有效推进我国高校大学生社团发展的必然要求。     

六要领助你成为轻松的管理者

1．要分级管理。不要越级插手问事。当企业发展到一定规模后,要进行必要的分级管理,主要管理者不要一竿子插到底。对下属管理人员要在明确责任和奖罚的基础上,让他们有职有权。即使碰到问题,只要不是事关企业大局的问题,也要所属的部门自己去处理和解决。这样,管理者只要管理几个人就能维持企业的正常运转,不仅能从管理的沉重负担中解放出来,而且能充分调动下属人员的积极性、创造性、主观能动性和高度责任感。管理者还可以有更多的时间研究企业的发展方向或重大决策。     

公立高校预算管理存在的问题及对策研究——基于成都地区的调查分析

公立高校是国家财政性资金投入的接受主体。近年来,公立高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,高校财务管理问题凸显。文章从预算管理入手,全面分析了公立高等学校在预算编制、预算控制、预算绩效分析等方面存在的问题,并对如何有效地解决这些问题提出了相关建议。     

中国公立高校治理中的内部审计问题文献综述

近年来,随着高校办学规模的扩大,教育投入的不断增加,高校违规和腐败案件也频繁发生。针对以上问题,文章侧重高校治理现状、高校治理问题、高校内部审计监督问题的文献研究。在此基础上,重新审视中国公立高校内部审计工作,探讨高校治理与内部审计的关系,并提出解决中国公立高校治理中内部审计问题的建议。     

试论我国地方公立高校债务的化解途径

随着1999年高等教育大众化进程启动,为解决高等教育规模扩大而带来的资金不足问题,银行贷款的融资方式已被越来越多的高校所采用,这也引发了债务风险.本文以地方高校债务为研究对象,首先阐述了目前地方高校化解债务的尝试,其次,在借鉴发达国家解决高校债务经验的基础上,提出了从政府、高校、银行和社会等方面化解我国地方高校债务的一些思路,以期推动地方高等教育事业的可持续发展.     

高校内部控制问题及对策研究

随着高校规模的扩大和招生人数的增加,高校呈现出财务危机、腐败、资产流失等问题,如何设计和有效执行高校的内部控制显得越来越重要。文章从内部控制的五要素出发,分析了目前高校内部控制存在的问题,并提出一些解决对策。     

高校财务管理的问题探讨

改革开放以来，随着国家科教兴国战略的实施，高等教育得到了优先的发展，近十年来，高校在多渠道筹措办学资金方面的规模越来越大，早已突破了原来的完全依赖国家预算拨款的“等、靠、要”的局面，各种预算内外资金、创收资金等的来源渠道是多方面的，同样资金的使用也是复杂多样的。高校经济规模的不断扩大，各项经费的筹措和使用渠道的多样化，客观上对当前高校的财务管理提出了更高的要求。为此，笔者对高校财务管理运行中出现的带有普遍性问题进行分析，并就解决这些问题略谈自己的见解。     

高等学校债务风险防范研究

高校扩招使得地方很多普通高等院校办学规模的不断扩大,使得教育资金需求逐年增长,高校教学资源不足问题严重体现出来,大部分院校尤其是地方高等院校,面临着学校建设资金短缺的严重问题。但是贷款规模过大,贷款结构过度集中,很容易引发高校财务风险,国家应出台相应政策,解决公办高校因扩招建设新校区而导致的资金问题,可以首先采用贴息、补息等办法,减轻中西部地区高校的债务负担,或将中长期贷款转为长期,解决短期集中还款带来的严重问题;同时,将公办高等院校贷款债务转为国债形式,以减轻国家财政压力与风险。     

强化高校财务管理的建议

一、建立高校财务管理体制,健全经济责任制财务管理体制是财务管理工作的核心。《高等学校财务制度》规定,高等学校应实行“统一领导、集中管理“的财务管理体制;规模较大的学校也可实行“统一领导、分级管理、集中核算“的财务管理体制。但无论何种体制,高校财务管理的前提是要保证校级财务部门对全校财务和经济活动的统一领导,对全校财力和资金的有效调控和监督。各高校必须明确校财务处是代表学校对全校财经活动进行统一管理和领导的唯一职能部门,对二级单     

高校食堂标准化运行问题与对策研究

随着高校近年来的发展和规模的壮大,师生群体对食堂菜肴价格、食品种类及特色、卫生及服务等方面越来越关注,运行压力增大,食堂管理方面问题也不断发生.高校食堂标准化运营,是从高校食堂采购、加工切配、菜肴食品制作、卫生以及菜肴出品质量检验方式等方面进行的规范运行管理方式,以推动管理者从菜肴种类、特色、制作水平、服务等方面不断进行改革和创新,解决现有问题,从而推进高校食堂的改革与发展.     

也谈提高高校财务部门服务质量

一、提高财务管理过程中的服务质量 （一）财务管理的模式 我国高校现行的财务管理体制有“统一领导、集中管理”和“统一领导、分级管理’两种模式,此两种模式或者受自身体制条件限制,或者在实践上有所欠缺,都不能满足现代高校财务管理的需要。“统一领导、集中管理”体制主要是适应小规模高校的财务管理,对于规模大的高校来说财务管理上会管得太严,不能调动院系参与多渠道筹资的积极性。