论煤电企业供应商关系改善

在传统的煤炭、发电企业供应关系下,它们之间是一种“零和”的竞争关系．在最近几十年,随着其他行业供应链的发展,双赢的观念开始在煤电企业中出现,越来越多的煤电企业开始致力于构建新型的供应商伙伴关系。本文探讨了没电企业煤电企业供应商关系现状,并对煤电企业与燃煤供应商关系的影响因素进行了分析,最后给出了如何管理煤电企业的供应商关系的一些建议。     

基于Kraljic模型的石化企业供应商关系分类研究

对供应商关系进行分类管理,发展与供应商的"增值"关系,是现代企业经营管理的焦点.通过分析石化企业供应商关系管理演变,以L炼油厂为例,基于Krabic模型将石化企业采购物资按照战略重要性和市场供给风险两个维度进行分类,并以此确定石化企业供应商关系的三种类型:战略合作型关系、逆向拍卖型和反向营销型.     

煤电企业环境成本核算与控制研究

当前的环境问题日益倍受重视,而作为对环境污染较为严重的燃煤火电企业对环境保护负有不可推卸的责任.因此,在煤电企业的生产经营的过程中,必须将环境因素纳入日常管理当中.煤电企业应该重视加强环境成本管理,降低煤电企业的环境成本,促进煤电企业经济效益的提升.本文主要从煤电企业的环境成本人手,探讨煤电企业的环境成本核算与控制问题,提出如何加强煤电企业的环境成本核算与控制,以实现煤电企业的环境成本管理水平的提升,促进煤电企业实现经济效益的进一步提升,促进煤电行业的可持续发展.     

供应商集中度、经营风险与企业金融投资

以2011—2018年A股非金融上市企业为研究样本,实证检验了供应商集中度对企业金融投资的影响及其作用机理,基于企业的三元关系探讨供应链集中度对企业金融投资的影响.研究发现,供应商集中度对企业金融投资具有显著的正向影响,经营风险在供应商集中度与企业金融投资之间发挥显著的中介效应.进一步发现,三元关系中供应链集中度与企业金融投资显著正相关.在议价能力弱、市场地位低的样本中,供应商集中度对企业金融投资的影响更显著.     

煤电企业成本控制存在问题及对策

电力市场供需关系的变化、环境保护支出的增加,致使煤电企业盈利能力面临机组利用小时下降和成本上涨的挑战,控制成本保持盈利能力成为煤电企业未来一大新的课题。本文针对煤电企业成本管理工作中全员参与、全过程控制不足,以及基层员工缺乏控制主动性、控制手段落后等问题,依据煤电企业成本构成特点、成本控制理论和实际事例,提出了加强电厂基本建设成本控制、完善生产运营期成本控制责任体系、建立基层企业负责人任期目标及考核制度等改进煤电企业成本控制的措施和建议,以应对煤电企业当前面临的机遇和挑战,使企业在激烈的市场竞争中不断增强自身能力。     

煤电企业成本控制存在问题及对策

电力市场供需关系的变化、环境保护支出的增加,致使煤电企业盈利能力面临机组利用小时下降和成本上涨的挑战,控制成本保持盈利能力成为煤电企业未来一大新的课题。本文针对煤电企业成本管理工作中全员参与、全过程控制不足,以及基层员工缺乏控制主动性、控制手段落后等问题,依据煤电企业成本构成特点、成本控制理论和实际事例,提出了加强电厂基本建设成本控制、完善生产运营期成本控制责任体系、建立基层企业负责人任期目标及考核制度等改进煤电企业成本控制的措施和建议,以应对煤电企业当前面临的机遇和挑战,使企业在激烈的市场竞争中不断增强自身能力。     

供应商议价力是否影响公司业绩?——基于中国上市公司的实证研究

本文旨在从实证的角度研究供应商议价力与公司业绩的关系.在文献研究的基础上,本文基于波特五力模型理论提出研究假设:同等条件下,供应商议价力越大,公司业绩则越差.实证研究结果显示,供应商议价力不能对公司业绩产生重要影响.基于此,本文建议,我国企业在供应商关系管理上不应再以竞争的枧角来看待供应商,在进行供应商选择与评估时也不应以供应商的议价能力、竞争能力作为主要的选择与评估指标,而应从其他视角如供应商战略管理等方面来考虑供应商关系的管理.     

利用市场的不确定因素（下）

当前的国际市场环境，是企业收紧与改进已变得过于松懈的业务流程和财务流程的机会。 当前的市场环境，还是企业重估及强化财务工作并着力发展与商品供应商关系的机会。 一些企业开始明白，与供应商建立纯粹的“商品化”关系有一定的局限性，发展与银行的关系也类似。     

从煤电一体化角度看企业并购

为了在日益激烈的市场竞争中建立优势,众多企业通过并购来提升企业竞争力,以实现做大做强的目标.但作为能源系统唇齿相依的煤炭行业和电力行业,却经常出现各种矛盾.为化解煤电矛盾,煤电一体化将是大势所趋.本文从煤炭和电力行业出发,以煤电一体化角度来分析企业并购的原因、运作模式,并对企业并购中存在的财务和管理风险进行分析并给出相应对策,最后提出在对关键领域进行管控前提下的煤电一体化发展建议.     

关于加强煤电企业资金管理的思考

伴随着市场经济快速发展,我国煤电企业发展步入历史的快车道,规模数量呈现逐年增大增多趋势,于此同时,资金管理困难和问题也日益凸显。资金作为煤电企业的"血液",目前已经成为煤电企业财务管理提质提效重心。本文从当前煤电企业抓资金管理必要性为切入点,指出煤电企业资金管理现状和存在问题,然后对问题进行分析,最后尝试针对问题提出解决措施和建议,以便加强此类行业资金管理。     

客户行业竞争地位与供应商企业绩效

供应链关系在企业经营管理活动中发挥着重要作用。本文通过手工收集2008-2018年供应商及其客户均为A股上市公司的样本,研究客户行业竞争地位是否及如何影响供应商的企业绩效。研究发现,行业竞争地位较高的客户对供应商企业表现出明显的“支持效应”,即客户行业竞争地位较高,供应商的企业绩效更好;进一步地,当供应商与客户的经济依存度较高、地理距离临近、二者关系更成熟稳定时,行业竞争地位较高的客户对供应商企业绩效的支持效应更强;机制分析表明,行业竞争地位较高的客户提升供应商企业绩效的路径在于降低了供应商的经营不确定性、债务融资成本和管理层代理成本,以及提升了供应商企业的投资效率。本文丰富和扩展了供应商-客户关系的研究文献,有助于更好地理解供应商与客户的互动过程,为供应链关系管理提供一定的经验证据。     

利用市场的不确定因素（上）

现如今，国际市场环境对企业财务人员和财务总监（CFO）极其挑战性。 尽管要求很高，但在当前国际市场环境下，在业务增长期，也是企业收紧与改进已变得过于松懈的业务流程和财务流程的机会。 目前，市场环境，还是企业重估及强化财务工作与商品供应商关系的机会。 一些企业开始明白，与供应商建立纯粹的“商品化”关系有一定的局限性，发展与银行的关系也与此类似。     

煤电企业环境成本核算与控制研究

当前的环境问题日益倍受重视,而作为对环境污染较为严重的燃煤火电企业对环境保护负有不可推卸的责任。因此,在煤电企业的生产经营的过程中,必须将环境因素纳入日常管理当中。煤电企业应该重视加强环境成本管理,降低煤电企业的环境成本,促进煤电企业经济效益的提升。本文主要从煤电企业的环境成本入手,探讨煤电企业的环境成本核算与控制问题,提出如何加强煤电企业的环境成本核算与控制,以实现煤电企业的环境成本管理水平的提升,促进煤电企业实现经济效益的进一步提升,促进煤电行业的可持续发展。     

论我国煤电一体化发展战略

煤电一体化是近年来我国煤电企业改革提得最多的一词,理论界一致认为实行煤电企业一体化是我国煤电企业可持续发展的必然之路,也是解决当前煤电改革协调的最好方案。本文从我国煤电企业改革现状、动因以及实现途径,三个方面论述我国煤电企业一体化战略。     

煤电企业低碳转型风险防控国际经验借鉴及启示

目前,我国能源消费结构是以煤电为主的电力生产消费,煤电仍是保障电力供应安全的“压舱石”。但煤炭是碳排放强度最高的化石能源品种,为应对气候变化,实现我国既定的“双碳”目标,煤电企业亟须加速转型。文章阐述了我国煤电市场发展现状,分析煤电企业转型存在的搁浅资产风险、违约风险、资产负债率风险,借鉴国际社会在制定政策引导煤电逐步平稳减退、财政资金鼓励发展碳捕集利用和封存（CCUS）技术、转型金融支持煤电企业可持续发展、完善环境信息披露等方面的经验,提出引导煤电企业转型发展、健全支持CCUS核心技术研发的财税政策、大力发展转型金融、鼓励煤电企业加强信息披露等建议。     

关于保险企业供应商管理策略的研究

基于供应链管理的理念,现代企业如何将人、财、物、信息等方面的资源高质量、低成本、快速及时地转化为市场需求的产品和服务,是其在激烈市场竞争中的立足之本、生存之道、发展之源。作为处于供应链上游的供应商,是企业供应链运转的重要"源"动力,供应商管理的水平直接关系到企业战略采购目标的实现,关系到企业供应链的效     

制造企业供应商管理风险控制探讨

对于制造企业而言,供应商管理工作质量在很大程度影响着企业的经营业绩,这一现象已经受到企业界和理论界的高度重视.本文主要对供应商的管理风险控制重要性进行了相应的概述,并对如何控制供应商管理风险提出了有效措施.以有效的帮助制造企业对自身的供应商管理风险的控制进行正确的认识,从而提高供应商管理质量,推动制造企业的发展.     

发展中解决电力短缺问题 专访国网能源研究院副院长胡兆光

"加快理顺煤电价格关系,加大电力跨区输送建设力度,是解决当前局部地区缺电的必经之路"     

供应商集中度影响管理层业绩预告行为吗？——基于业绩预告精确性及其预告态度的视角

基于中国企业间关系信任的历史禀赋与现实情境,以2010-2017年A股公司业绩预告为样本,考察供应商集中度对业绩预告精确性与预告态度的影响。研究发现：供应商集中度越高,管理层业绩预告的精确性越低,预告态度也越倾向乐观。进一步研究发现：供应商集中度对业绩预告的精确性负向影响在业绩预告修正情况下作用更明显,在业绩预告未修正时企业更倾向于乐观的业绩预告;同时企业在自愿披露业绩预告情况下,供应商集中度对业绩预告精确性的反向作用更为显著,企业越倾向于披露乐观的业绩预告。以上研究为理解外部利益相关者与企业未来盈利预测之间的关系提供了直接的经验证据,丰富和拓展了供应商关系型交易影响企业信息披露策略选择的研究。     

浅谈煤电联动机制对我国煤电关系的影响——从不完全契约理论视角的解读

煤电之争说到底是关于煤电价格之争,政府为了缓解这一矛盾,于2005年底推出了煤电联动机制.尽管此机制的实行在短期内是能起到一定作用,可是由于联动机制会造成煤炭企业经营电煤的不确定性增加,从而减弱其投资于电煤产能的激励,如此对我国电煤纵向关系的长期发展更加不利.