互联网+时代企业管理面临的挑战与机会

云计算、物联网、互联网+、大数据等新技术的出现及融合,孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态,同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式.在互联网+时代大背景下,企业的生存和发展受到很大冲击.企业管理面临机遇的同时也同样面临着巨大的挑战,需要抓住机会直面挑战去积极变革创新.本文从互联网加时代对企业造成的冲击入手,分析当前企业管理所面临的挑战与机会.     

传统企业转型过程中遇到的问题及对策

随着国际全球化的发展,国际交往日趋频繁,科技发展迅速,人类已经进入互联网时代.在这一环境下,无论是传统企业,还是互联网企业都面临着新的机遇和挑战.相对于传统时代,在互联网背景下,尽管企业管理的本质依旧是对企业生产、供给和销售环节的管理,但管理过程中的理念、模式、管理工具和管理方法已然发生了重大变革,企业竞争环境也发生了巨大变化,因此企业在发展过程中必须进行一系列变革,并且传统企业在转型电子商务过程中也应重视移动互联网技术及商业模式创新.本文将探讨传统企业在转型020电子商务过程中遇到的问题,提出在互联网时代下传统企业转型升级的策略.     

“互联网+会计”时代企业财务管理转型探析

信息时代的互联网技术发展极其迅速,当前我国企业经营环境发生了很大的变化,给传统的企业财务管理与模式带来了极大挑战;与此同时,互联网+时代与传统财务管理模式相结合,开辟出"互联网+会计"的新型模式,这又为传统财务管理的改革创新提供了良好的契机。文章从分析"互联网+会计"浪潮汹涌而来入手,分析了企业进行财务管理转型的必要性,最后提出了企业财务管理转型的途径。     

项目制人单合一的实践价值

未来十年,我国的经济将呈现出三大发展趋势:一是从人力资源经济时代转变为人力资本经济时代;二是从产品资本经济时代迈进金融资本市场经济时代;三是从消费互联网经济时代转型为产业互联网经济时代.大势所趋,企业将面临走什么道路、用什么工具和手段去实现预期目标的选择.这就要求企业努力探求创新之路,创新组织形式、经营体制、管理技术、业务模式、科学技术和劳动报酬分配激励机制等等.项目制人单合一的出现,为在十字路口徘徊的中国企业开拓出一条光明道路.     

"互联网+"思维下的企业人力资源管理

在"互联网+"背景下,企业人力资源管理迎来了重要发展机遇和挑战,本文通过分析"互联网+"下企业的发展趋势,从管理方式、 组织体系、 激励模式、 内部沟通以及人力资源效能等方面探讨企业人力资源管理改革创新的新路径.随着信息化时代的到来,互联网逐渐融入企业管理运营中,为企业注入了新的活力,企业也迎来了重要机遇和挑战,因此企业纷纷在"互联网+"的浪潮中进行战略转型.而伴随着大数据和移动互联网的深入发展,传统的人力资源管理模式已经越来越不适应企业的发展,企业人力资源如何在"互联网+"背景下抢抓机遇进行改革与创新,提高人力资源管理效率,从而有效支撑企业战略转型成为成为企业人力资源面临的一个重要的现实问题.     

大数据时代下企业财务管理的创新研究

随着我国大数据时代的到来及互联网技术的迅猛发展,企业在财务管理效率及数据收集方面取得了较大的提升。目前,我国企业在大数据背景下,不仅提高了管理效率,同时,也由于企业自身理念、人才配备等方面存在不足,而使企业面临着无法适应新时代发展要求的困境,亟待企业通过创新财务管理模式、形成大数据理念等方式予以解决,以更好地适应大数据时代发展,不断提升企业整体形象及效率,最终实现企业经营目标。本文通过对大数据时代下企业财务管理创新意义及存在的不足进行分析的基础上,提出财务管理创新的措施。     

互联网金融：城商行的挑战与机遇

院伴随着信息技术和互联网发展,互联网金融应运而生并给传统银行经营模式、盈利模式等带来很大冲击.在这个背景下,文章首先从互联网金融模式的视角分析了互联网金融的优势和不足及其对城商行的挑战;然后分析互联网金融时代,城市商业银行所具备的优势及机遇.最后认为如果城商行能够抓住大数据和互联网金融的精髓,不断进行创新,充分挖掘现有信息并开发供应链金融,使营销渠道、业务渠道等多样化,最终城商行必可化挑战为机遇.     

“互联网+”时代下会计的变革与发展

近几年,"互联网+"已经成为世界各国的发展趋势,随着"互联网+"的发展,传统的企业分工以及管理方式逐步被全新的企业组织形式所代替,企业组织方式的变革又直接促使了企业内部会计管理体系甚至会计行业的改革,在此背景下,会计行业正在面临新的挑战和机遇。本文分析了互联网+时代对会计的影响,并且给出了互联网+时代会计发展应对挑战的策略,以此促使会计行业能够抓住机遇迎接挑战,从而使会计行业能够稳定地发展。     

大数据时代下企业人力资源绩效管理探析

进入互联网时代以来,我国积极推进互联网、智能化、信息化建设,基于网络化平台的迅速发展,大数据技术逐渐融入到各行各业中。在企业管理中,也逐步引入了大数据理念和相关技术,尤其在人力资源绩效管理上广泛应用。运用大数据对企业人力资源绩效管理,有利于对员工潜力进行深入挖掘、对人才发展进行科学规划、对企业组织架构进行优化。利用大数据移动互联技术创新人力资源绩效管理、完善和改革企业绩效考评体系、改善人员和企业的关系,才能促进企业的长久健康发展。     

互联网时代电商企业财务管理发展探析

21世纪,互联网理念深入人心,电子商务的趋势不可逆转。互联网的发展给电商企业带来机遇的同时,也带来不少挑战。企业必须紧随时代发展,不断更新财务管理模式。本文旨在剖析网络时代电商企业财务管理的新变化,从中找出传统财务管理模式在网络时代日益凸显的问题,提出电商企业财务管理创新发展的建议。     

构建互联网财务管理规范体系研究

知识经济时代,互联网将改变整个世界的面貌。以往工业经济时代科学的管理模式必然会逐渐被新型的数字化集成管理所代替。采用互联网技术来加强管理,降低成本,增强核心竞争能力将是企业的必然选择。无疑,作为企业管理的重要组成部分的财务管理模式也必须创新,企业利用互联网进行财务管理将是大势所趋。     

"互联网+"背景下传统企业发展路径探讨

近年来,随着我国科学技术飞速发展,互联网技术也应用而生,信息化时代的到来衍生了"互联网+"这样的新技术,而它的到来更使人们的日常生活发生了翻天覆地的变化.我国传统企业的发展模式都是单纯依靠销售产品、打造品牌的方式来赢得市场,但随着时代的不断变迁,传统企业发展模式却一成不变,这不仅会降低传统企业的经济效益,同时还会阻碍其发展,传统企业如果不升级转型很可能会遭受倒闭、破产等企业危机.本文针对"互联网+"背景下传统企业发展的现状以及问题,提出几点有效的措施和建议,从而创新我国传统企业的发展模式,实现企业经济效益和社会效益的最大化.     

互联网思维与企业管理创新的一些探讨

本文简单介绍了互联网的本质、互联网精神和互联网思维,然后分析了传统企业管理创新中存在管理理念落后、管理模式僵化、组织架构低效、人力资源管理滞后等相关问题,最后从五个方面提出了运用互联网思维进行企业管理创新的策略。互联网思维既是对以前旧思维方式有选择的继承,也是对传统思维方式的一种颠覆,企业应该深刻理解和运用互联网思维,不断创新管理理念与管理方式,不断适应互联网发展变化的需要。     

“互联网+管理会计”融合发展研究——以共享单车企业为例

网络技术的发展,使人们的生活方式发生巨大变化,我国已经逐渐进入分享经济时代,互联网为各行各业发展提供了极大便利。企业管理会计的融合发展要依靠互联网技术支撑,抓住共享经济时代的机遇,借势实现管理会计模式的创新与发展。文章以共享单车企业为例,探讨互联网背景下促进管理会计融合的方法;分析了互联网技术对会计活动的影响,指出影响管理会计融合的因素,提出了互联网背景下管理会计融合发展的有效策略。     

互联网时代的商业模式变革与管理会计理念

伴随互联网技术的发展，一个新的经济时代悄然到来。我国的市场经济转型陡然步入了由工业经济、金融资本与互联网经济协同发展的特殊时期，新的商业模式、市场业态和新兴产业迭出，传统的商业生态圈和产业链被重组，这给现有的企业管理和发展模式带来了极大的挑战和冲击。新的时代背景下，经济发展有何特征？企业的管理会计理念将如何改变？     

我国电子商务企业审计风险研究——以A企业为例

全球的实体经济一直在不断发展,我国的移动互联网技术也在不断进步,电子商务经营企业逐渐遍布全国各地,并不断取得蓬勃发展.新型的零售服务模式为电商企业带来了新的发展机遇,与此同时也使负责审计这些企业的注册会计师面临了更多新的挑战.本文以我国的A企业为典型例子,用案例分析法对其审计风险进行研究,并提出相应解决措施.希望通过此...     

“互联网+”时代下现代物流企业财务管理研究

现代物流企业是国民经济发展的重要力量,随着“互联网+”时代的快速发展,现代物流企业之间的竞争变得日益激烈化和常态化,使传统的财务管理工作面临诸多挑战,追求财务管理创新化不仅是时代发展的需要,更逐渐成为企业发展的主题。因此,通过利用互联网技术强化现代物流企业财务管理才能使财务管理更好地融入“互联网+”时代,对于现代物流企业当下经营和未来发展,具有特殊治理价值。     

四套护法打造高效管理环境

移动互联网时代企业经营出现了很多创新,比如互联网思维、用户至上思维、免费与用户体验思维,这些创新要求企业管理建立与时代相适应的透明企业文化、柔性组织、去中心化管理模式、智能化的大数据管理工具等新方式方法.笔者提出的“轻管理”理论认为,无论企业管理环境和管理方式方法如何创新,只有管理工具和方法与管理环境相匹配,管理才会有效.因此,移动互联网时代单纯强调管理创新和管理工具和方法的科学性是没有用的,要让管理有效,必须从系统的角度解决管理问题.     

浅议新时期经济管理的创新

经济全球化的到来,使我国在新时期的经济管理面临新的要求和挑战。新经济时代对世界经济和企业竞争寄予了新的期望。我国秉承社会主义市场经济体制,在新时期的经济管理更加要有中国特色,结合我国经济发展的客观实际进行创新。这就要求我国企业适应新经济时代的经济管理环境和瞬息万变的客观格局。新时期的管理理念、方法和制度应当与时俱进,要加强经济管理理念创新、方法创新和制度创新,以适应时代发展要求,文章对此进行了论述。     

加快实施知识管理,促进传统企业向学习型组织转化

当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代。知识经济时代的到来,使传统生产经营方式和思想观念发生深刻的变革,也对企业的经营理念和管理模式提出了挑战。企业的发展逐渐从依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新,知识管理开始作为企业管理的新模式悄然兴起。为此,本文首先讨论了企业实行知识管理的必要性,接着分析了实现管理技术的创新﹑提高企业员工的知识素养﹑要在手段上灵活多变,寻求企业实施知识管理的多方面支持﹑学习型组织是现代企业竞争力的重要保障,最后研究了构建区域知识化环境以增强组织的学习能力。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。