浅谈电力工程项目管理中的分包管理

电力工程是我国重要的施工项目，具有需要人员多、工程规模大等特点，需要大量经济、技术以及人员等方面的支持。因此，许多总承包商便将工程分包给其他的承包单位，实现分包管理，可以缓解承包商所面临的压力，分散承包风险。文章首先简要分析了电力工程分包管理的意义，阐述了电力工程项目在分包管理过程中所存在的问题，最后重点探讨了提高电力工程项目分包管理质量的有效措施，以期为实现电力工程项目的有效管理做出一点贡献。     

浅析把好电力工程分包管理质量关的措施

电力工程是我国经济发展的重要组成部分,但由于具有工程量大、施工工期长、投入大等特点,工程质量易受多种因素影响,故许多总承包商会将工程分包给多个承包商,实行分包管理。在分包管理的过程中存在很多问题,给总工程的质量埋下了质量隐患。鉴于此,文章对如何做好电力工程分包管理质量管理工作的相关问题进行了探讨。     

新形势下电力工程造价管理控制分析

电力工程建设中,工程造价管理控制直接关系电力工程项目的建设进度与质量,加强电力工程造价管理控制,对提升电力企业经济与社会效益有着重要意义.本文首先分析了加强电力工程造价管理的重要性,结合对电力工程造价管理中存在的问题分析,最后提出了完善电力工程造价管理控制的对策.     

现阶段电力工程管理中存在的问题及改善措施

当前我国,电力工程的建设速度越来越快,人们对电力工程建设也倍加关注,不仅关注电力工程的实用功能,还关注工程安全问题,以及电力系统本身的运行质量,希望电力工程建设可以为城乡现代化的发展提供推动力,有助于人民生活水平的提高.电力工程建设必须进行全方位管理,保证施工各单位按照标准,规范施工.文章将对电力工程管理中存在的问题及对策进行详细论述.     

电力工程质量管理分析与对策

随着社会经济发展,国家对电网基础设施建设的步伐不断加快,近年来,各地电力工程项目如雨后春笋开工建设,抓好电力工程的质量管理与具有极其重要的意义。笔者结合自身理论及实践经验,对电力工程质量管理与控制内容以及特点进行了分析,探讨了当前电力工程管理与控制中存在的问题,并提出了相关的建议。     

探究电力工程设计质量管理的成本控制

现阶段,社会的快速进步使得人们对电力工程的需求越来越大,电力成为人们生活中必不可少的重要组成部分,是推动整个社会向前发展和提高人们生活水平的重要动力.电力工程施工设计中的质量管理是对电力工程设计和施工中的一切生产活动和管理活动进行质量控制和质量监督的总称,事关电力工程建设的安全性和可靠性,对提高电力工程设计的科学性,保证工程顺利施工具有重要作用.成本控制是电力工程设计中质量管理的主要管理内容,需要在项目设计中根据施工当地的实际情况,结合电力工程市场发展特点,将成本控制在工程预算中,进行合理造价,促进电力行业健康、稳定发展.本文主要从电力工程设计质量管理的成本控制工作中存在的主要问题入手进行分析,研究电力工程设计质量管理中的成本控制对策.     

电力工程质量管理存在的问题与对策探索

电力工程项目是我国基础能源工程项目,其建设质量的高低直接决定着我国电网的运行质量以及能源的供给状况。因此,研究与探讨我国电力工程项目质量管理问题,对提高我国电力工程项目的质量有着重要的意义。本文从分析我国电力工程项目质量管理的现状入手,在分析质量管理存在的问题与原因的基础上,提出了几点具有针对性的质量管理的对策,以期对提高电力工程项目的质量有所启发。     

刍议电力工程中的技改大修工程管理

电力工程中技改大修工程管理是电力工程的改革发展中重点项目。在电力工程中,经常会有一些技改大修工程,由于这种项目涉及较多的问题,工程管理工作比较复杂。文章主要结合电力工程目前的情况,着重分析电力工程中的技改大修管理中存在的问题,并进行详细的讨论,提出了一些建议和应对措施。     

配网工程分包管理的探讨

随着越来越多的电力施工企业加入配网工程施工领域,工程分包在配网工程施工过程中是普遍存在的现象。本文分析了配网工程分包过程中存在的问题,并站在建设单位管理的角度,针对存在的问题提出管理对策,最大限度地降低建设单位在工程分包管理中的风险,使规范的工程分包管理真正成为电力建设发展道路上的强大助力。     

浅谈基于安全管理的电力工程质量控制策略

电力工程企业的飞速发展需要得到相应管理与控制技术的支持,通过有效的管理与控制,确保电力工程的安全与质量。但是在我国的电力工程施工建设工作中,常常存在生产、分配以及运输等问题,工程中具有的不定因素常常影响了电力工程的安全与质量,需要采取有效的控制手段来应对。文章通过分析电工工程的质量特点与安全问题,提出了相应的解决措施。     

电力工程建设资产管理的完善措施研究

电力工程的快速发展,对我国国民经济起到了推动作用.但是在电力工程建设过程中,必须要加强资产管理工作,才能持续推动国民经济的发展.在电力工程建设资产管理中,需合理借鉴国内外电力工程建设资产管理先进经验,针对资产管理中的一些问题,提出合理的完善资产管理的措施,以此提高我国电力工程建设资产管理水平,提高电力工程建设水平,推动我国国民经济良好发展.     

对电力工程技术管理难点和对策的解析

时代的发展让我们看到了技术元素为经济和社会进步带来的倍增和加速作用,作为基础建设重要种类的电力工程同样需要技术作为加速器和倍增器。电力工程建设中技术管理对技术的科学应用有着重要的价值,本文根据电力工程建设的具体实际,对电力工程技术管理的内容进行了阐述,分析了当前电力工程技术管理工作存在的难点,提出了电力工程技术管理工作中处理相关问题的对策,希望对电力工程技术管理经验有丰富和总结的作用。     

浅谈基于安全管理的电力工程质量控制策略

电力工程企业的飞速发展需要得到相应管理与控制技术的支持，通过有效的管理与控制，确保电力工程的安全与质量。但是在我国的电力工程施工建设工作中，常常存在生产、分配以及运输等问题，工程中具有的不定因素常常影响了电力工程的安全与质量，需要采取有效的控制手段来应对。文章通过分析电工工程的质量特点与安全问题，提出了相应的解决措施。     

探讨电力工程自动化施工管理的技术关键

电力工程的自动化建设是电力产业发展新时期的重要标志。电力工程建设过程具有一定的复杂性和特殊性,其自动化施工质量直接关系到电力系统日后的运行水平,可见,电力工程自动化施工管理工作是电力工程自动化建设的关键所在。近年来,我国电力工程自动化建设取得了很大的发展,但在施工管理方面仍存在一些不足,笔者认为,我国电力工程自动化施工管理应从成本管理、质量管理、安全管理、信息建设几个方面着重加强技术管理。     

电力工程施工安全管理及质量控制解决策略

电力工程质量是保证电力企业正常运行的基础,如果无法保证电力工程质量,不仅会对人们的日常生活带来影响,甚至会造成严重的安全事故,威胁到人们人身财产安全.在此基础上,本文分析了电力工程施工中存在安全管理及质量问题,并提出了相应的解决对策,希望可以保证电力工程施工安全和施工质量,促进电力企业的进一步发展.     

浅谈电力工程施工管理存在的问题及其建议

随着国家的快速发展,对我国电力建设提出了新的要求,如何做好电力工程施工管理,将是现阶段面临的主要问题。电力工程建设管理是全方位的,要求电力工程的施工日常管理必须正规化、标准化管理。现就结合自己多年从事电力建设工作的经验,对电力工程管理中存在的问题进行分析,和提出些许建议,供参考。     

电力工程项目管理模式改变主要措施

电力工程项目是指参与电力生产、电力分配、电力输送以及相关的电力建设工程。在建设中执行建筑工程与电力工程双重建设标准。电力工程项目在建设过程中存在着管理制度不健全、工程设计与实际施工有较大误差等问题。通过探讨电力工程项目建设管理存在的主要问题,提出了电力工程项目建设管理中的质量和安全控制措施,从而保证电力工程建设施工过程顺利完成。     

分析电力工程施工管理应如何开展

伴随国家电网的稳步建设,我国的电力企业也得到了同步的发展,越来越多的电力工程投入建设使用,但建设的同时也出现了激烈的市场竞争,电力企业若想在当前的电力市场中获取优秀的市场份额,则必须加强工程各环节的质量管理,良性的完善工程的施工,由此便涉及到了工程的施工管理问题.在电力企业的施工中因工程存在着相应的时间及地域等特征,在一定程度上给施工管理带来了阻滞因素,因此在当前做好电力工程的施工管理研究,成为电力企业发展中所应着重加强的现实问题.     

浅谈电力工程管理中存在的问题及对策

电力工程管理与人民的生产生活息息相关。电力工程建设管理是全方位的,要求电力工程的施工日常管理必须正规化、标准化管理。现就电力工程管理中存在的问题进行分析,并建议性的提出解决问题的对策。     

电力工程项目质量管理问题及其研究

电力工程项目的建设实际上就是为了解决人们的日常生活问题并且给给人们带来方便,我们不仅要从他的建设方式方法的角度出发还要关注他的质量管理问题。既然我们要了解电力工程项目,那最好的方式无外乎就是从可以影响电力工程项目质量的方面出发,将电力工程管理问题落实到深处,从精从严,合理细化质量工程的所存在的实质性问题,然后利用我们的科技水平在其基础之上提出相应的对策并给予细致的解决方案,但是我们的原则依旧是质量第一,从精从严。