PPP项目工程造价的动态管理与控制研究

近年来PPP项目逐渐在我国如雨后春笋般涌现,其作用和优势同样尤为突出.想要在PPP项目实施过程中提升工程造价的动态管理和控制,便需要各方共同努力.本文将针对PPP项目的特点和PPP项目工程造价动态管理控制要点进行简要阐述,希望对PPP项目工程造价的动态管理和控制研究具有一定的帮助.     

试析PPP模式下的市政道路工程造价控制

本文将详细介绍PPP模式的主要特点与市政道路工程造价的困境,通过专业的研究与调查,找出工程造价控制的有效措施,如转换管理思路、强化设计控制、加强施工控制、提升监督水平及改善财务人员素养等,从而提升市政道路工程造价的管控水准.     

项目业主对工程造价的全过程管理与控制

通过对项目业主在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段如何参与对工程造价的管理与控制,提出各阶段有效地管理与控制建设工程造价的方法与措施。     

房地产项目工程造价的控制与管理

我国房地产起步较晚,但是发展飞速,房地产投资占我国全社会固定资产投资总额逐年上升.但同时,我国房地产业的项自管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平.主要表现在:把项目成本控制的注意力过分的放在了施工环节,轻视房地产项目管理中的技术管理,项目成本控制各阶段各扫门前雪,不注重利用先进的项目管理工具和方法,项目运作过程中重实施轻计划等,怎样才能有效提升房地产项目成本控制的水平.在20世纪80年代和90年代初,我国提出了全过程造价管理(whole process cost managent--WPCM)的思想和观念,它的主要思想就是要求工程造价的计算与控制必须从项目立项开始直到工程竣工交付使用,进行全过程管理.     

浅议工程造价管理与控制

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。如何有效地控制工程造价,适应社会主义市场经济体制,加速我国经济建设发展,是公路工程造价管理的一个重要环节,也是国家经济建设中亟待解决的新课题。造价控制是一项庞大而复杂的系统工程,合理地降低工程成本要全方位地实行工程成本动态管理。     

对工程造价进行有效控制与管理之我见

笔者拟就如何搞好工程造价控制和管理提出自己一些看法。     

试论如何做好工程造价的控制与管理

长期以来,在我国建筑领域,工程造价一直是困扰着建设工程投资效益的问题。合理的工程造价管理不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理取得了一些新成绩,与此同时也不避免地出现一些新情况、新问题,如何加大管理力度,在具体工作中解决面临的这些新情况、新问题,进而实现工程造价管理步入正常轨道,是建设工程中急需解决的一道难题。笔者拟从合理确定工程造价、建立和完善独立的工程造价咨询机构、培养一支德才兼备的工程造价队伍等角度出发,提出自己的一些观点。     

浅析施工企业工程造价控制与管理

如今,我国工程市场竞争力激烈,诸多施工企业利润微薄,部分甚至亏本经营,难以在社会中立足与发展。经济利润是施工企业经营与发展的最终目标,同时也关系着施工企业健康、可持续的发展。但是受到各方面因素的干扰,使得施工企业工程造价管理模式和内容已经难以满足当今社会和该行业发展的需要,迫使企业寻找一种全新的管理模式,制定出科学高效的控制与管理措施,最大程度降低施工企业工程造价成本,使其立于市场竞争的不败之地。本文就施工企业工程造价控制与管理进行了分析,以期指导施工企业合理高效控制工程造价,实现施工企业经济效益最大化。     

浅析施工企业工程造价控制与管理

如今,我国工程市场竞争力激烈,诸多施工企业利润微薄,部分甚至亏本经营,难以在社会中立足与发展。经济利润是施工企业经营与发展的最终目标,同时也关系着施工企业健康、可持续的发展。但是受到各方面因素的干扰,使得施工企业工程造价管理模式和内容已经难以满足当今社会和该行业发展的需要,迫使企业寻找一种全新的管理模式,制定出科学高效的控制与管理措施,最大程度降低施工企业工程造价成本,使其立于市场竞争的不败之地。本文就施工企业工程造价控制与管理进行了分析,以期指导施工企业合理高效控制工程造价,实现施工企业经济效益最大化。     

谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践,按工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。     

工程造价全过程控制与管理方法的探析

建筑工程全过程造价控制与管理是提高工程效益的重要手段,采取什么样的工程造价控制与管理方法实现工程经济效益最大化是当前的重要研究课题之一。本文结合工作经验阐述了工程造价控制与管理的内容与意义,并且就当前工程造价全过程控制与管理的现状进行分析,提出提高工程造价全过程管理与控制的具体方法。     

工程造价管理与控制

为减少工程建设过程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,本文基于工程造价管理中的主要问题,分别从可行性研究阶段、建设决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个维度探讨加强工程造价控制的有效对策。     

房屋建筑工程造价管理与控制分析

随着我国建筑行业的发展,建筑工程项目越来越多,而建筑工程造价工作的效果则直接影响了建筑工程的经济效益.建筑工程造价是对工程建设中的资金使用情况进行预测、监控、掌握和控制,方便工程实施人员能够在施工过程中合理控制建筑工程造价,避免出现造超预算、融资不到位、账务问题等现象.本文即针对建筑工程造价管理控制进行阐述.     

房屋建筑工程造价管理与控制分析

随着我国建筑行业的发展,建筑工程项目越来越多,而建筑工程造价工作的效果则直接影响了建筑工程的经济效益.建筑工程造价是对工程建设中的资金使用情况进行预测、监控、掌握和控制,方便工程实施人员能够在施工过程中合理控制建筑工程造价,避免出现造超预算、融资不到位、账务问题等现象.本文即针对建筑工程造价管理控制进行阐述.     

论工程造价管理与控制

建设项目预结算工作的特点就是具有较强的专业性、知识性、政策性.在市场经济不断变化的形势下,建筑企业经济管理面临着新的挑战,企业领导对此引起了高度的重视.制定更高水平的预结算编制,能够更好的进行造价管理,使工程造价投资得到更好的控制,从而推动项目预期经济效益和社会效益的顺利实现.     

工程造价的全过程控制与管理

本文从四个方面探讨了工程全过程造价控制,分析了各个阶段中对造价控制的的必要性和可行性。