解析如何提高电视台新闻传播的传播力度

电视台新闻具有许多优点,新闻信息真实可靠,言语用字严谨认真,主持人形象得体大方,审核严格,内容正向。但是与新型媒体相比,电视台新闻还存在一些不足,比如传播速度不够快,受到时间和地点的限制。电视台新闻的影响力逐渐下降,其传播力度也大不如前。为了提高电视台新闻传播的传播力度,需要加强合作,开启网络平台;正确引导舆论;增加人们的参与机会,加强交流和沟通;处理好危机新闻,避免其恶化;并且贴近人们生活,关注人民幸福。     

浅析企业电视新闻如何实现有效传播

在“新闻立台”观念大行其道的今天．大小电视台都在全力打造富有自己特色的新闻节目，锁定高端、关注民生等各类风格的新闻名专栏不断涌现，这种激烈竞争让新闻类节目的发展步入了前所未有的繁荣阶段。但是节目的极大丰富一方面使普通受众有了更多的选择．一方面也给企业电视台的生存和发展带来了前所未有的压力。相对于专业电视台庞大的浮动受众群体来说，企业电视台的受众本来就是一个相对较小的封闭的群体．如何锁定这个群体的注意力。实现有效传播。在为企业的生存发展营造良好的舆论氛围的同时体现自己的存在价值。笔者认为有以下几个方面的突破口。可以把握。     

企业文化在企业电视台发展中的重要作用

近年来,我国的经济不断发展,企业在促进我国经济发展中发挥了不可代替的重要作用。下面我们简单地阐述企业文化的概念,然后结合中国目前的企业环境背景,浅析企业文化在企业电视台发展中的重要作用。通过分析探讨,提升企业电视台整体的运作水平,提高工作质量,在提高电视台在社会的影响力的同时,发挥电视台的积极作用,更好地服务职工,服务企业。     

对做好企业新闻宣传工作的思考

电视宣传是企业宣传工作的重要组成部分。企业电视台是宣传企业改革发展、生产经营、员工工作和生活,以正确舆论引导企业员工的重要阵地之一。做好企业电视宣传工作,首先要认识到电视宣传工作的重要性,其次要有一支高素质的宣传队伍,要有高质量的采编系统,同时要创造多种形式,充分发挥电视新闻宣传应有的功能。更好地为企业大局服务,为职工群众服务。     

企业电视台创办新闻频道的思考与实践

在电视进入数字化时代，电视传播向专业化频道发展的大趋势下，企业电视台面临着更加激烈的竞争。那么，企业电视台能不能创办专业化频道，如何创办专业化频道？本文结合同煤电视台创办新闻频道的实践，对此进行探讨。认为，企业电视台因其自身行业、环境、受众以及节目资源的特殊性，决定了它有必要、也有条件创办专业化频道。企业电视台要想在激烈的竞争中求得生存与发展，必须走专业化频道传播的路子。     

浅议矿区新闻舆论工作持续创新

随着经济和社会的发展,新闻的作用越来越大。新闻舆论工作必须随着企业的不断发展壮大而进行持续创新,与企业规模相匹配、相适应。本文以山西焦煤集团公司为例,通过对企业状况的分析和新闻舆论工作创新的必要性、主要措施等环节进行深入分析,细致研究新闻舆论工作创新和企业发展、规模之间的关系,并据此提出如何进行新闻舆论工作创新的建议和方法,探索矿区新闻舆论工作不断创新的有效途径。     

对理念宣导的几点认识

理念是企业文化的核心,搞好理念宣导是企业文化建设的首要任务.笔者认为,理念宣导应重点把握以下四点.     

谈油田企业开展生产现场用料管理

生产现场管理作为油田企业组织结构的基础层次，是物化劳动与活劳动结合最紧密的部位，是创造价值的场所，是油田企业管理的落脚点，是创造经济效益的源泉，是油田企业开拓销售市场的基础和后盾。油田生产出来产品的质量、劳动生产率、安全生产状况、经济效益以及职工的精神风貌等，都直接或间接地反映油田企业的生产现场管理状况。而油田的生产过程，也是各种物资的使用和消费过程，如果没有必要的物资作基础，生产就无法进行。生产现场用料管理作为生产现场管理的主要内容，也是增加油田企业经济效益的主要源泉之一。     

浅析新闻摄影的真实性原则

一、新闻摄影工作者道德修养给新闻摄影的真实性带来的风险 新闻摄影工作者的职责决定了他是公众舆论的代表，他要向社会负责，要遵循社会公德原则．法律法规．要有鲜明的立场，用真诚客观的态度报道新闻．不能为了个人的目的追示所谓的构图美，冲击力或者是为给所在的媒体创造轰动效应利用高科技手段制作各种类型的假照片。     

HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性分析

油田开发是一种高投资、高风险以及高回报的投资方式,油田企业的各项工作的运行的风险系数比较高,所以需要对油田企业加强管理,以此来确保油田企业能够顺利展开工作。油田企业的发展离不开人才的作用,通过教育培训可以提升员工的素质,以便更好地为企业发展而服务。本文主要分析HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性,并探讨HSE安全生产教育的具体措施。     

安全生产标准化(AQ/T9006-2010)在油田企业应用分析

随着我国社会主义经济的全面发展和市场经济体制的不断壮大,我国的油田企业也迈入新的黄金发展时期。因此,油田企业的安全生产问题也日益成为人民群众和社会媒体关注的焦点和重要内容。然而目前,我国的油田企业的安全生产管理的着手点主要集中在生产开发的现场,重点便是作业及管理的标准化。下面,本文主要分析安全生产标准化在油田企业中的应用,以改变以往的生产管理模式。     

企业的新闻传播策略

作为近年来的热点话题，打造中国自己的企业品牌也逐渐成为发展中国经济、提升国力的关键，越来越多的企业也开始致力于探讨打造企业品牌的各种策略。在注意力经济蓬勃的今天。企业逐渐学会了通过新闻在媒体上掀起舆论狂潮，使自己得到关注以换取利益。     

强化油田企业全面预算管理策略探讨

全面预算管理作为一项新型的企业管理方法,将其应用于油田企业中,不仅是石油企业应对激烈市场竞争的要求,还是促进生产经营管理的要求,更是执行经济责任制、实现资本经营的重要内容。文章通过阐述油田企业生产经营的内涵特征,分析油田企业成本预算中存在的主要问题,对强化油田企业全面预算管理的有效策略展开探讨,旨在为研究促进油田企业成本预算水平的有效提升提供参考。     

浅谈油田企业综合办公室的协调功能

在油田企业中,综合办公室的工作职能主要是下达领导指令,协调各部门工作,并且根据领导的授权,进行上级、同级和下级部门、单位及领导之间的沟通和联络,为企业正常运转、提高企业运行效率提供有力支持。考虑到油田企业的特殊性,油田企业的综合办公室既要肩负服务领导、下达指令的职责,还要负责协调各职能部门和生产单元,保证油田企业的正常运转。所以,只有充分认识到油田企业综合办公室的作用,以及综合办公室所具有的协调功能,才能做好综合办公室工作,进而更好的为油田企业服务。     

求真务实是做好油田档案工作的根本要求

<正>油田的档案工作是以油田勘探开发、生产经营活动原始记载,石油工程井下地质资料为主要业务的管理部门。是油田企业强化基础管理、提高自身竞争力和维护权益的原始依据,是油田可持续发展的重要组成部分。当前全党大兴求真务实的号召,深入到油田企业各个领域转型发展。求真务实同样是使档案管理更加规范和科学发展的一个根本要求。求真务实做好档案管理工作,发展档案管理现代化。     

经济报道重在经济的新闻内容

经济，经济学上指社会物质生产和再生产的活动。随着市场经济的逐步趋于成熟，不论是政府、企业，还是商家、个人经济上都渴求从媒体上获得经济信息上的帮助，为国民经济、为企业再生产、为经营、为家庭理财做出长效有利无害的决策。经济新闻的社会作用越来越突出，经济新闻被人们越来越关注、重视。而经济新闻价值的体现，却在经济新闻的内容。     

深思官司图其利

企业无时不在法律风险之中,一场诉讼在成就一个企业的同时,也往往会毁掉一个企业。冠生园、三鹿等企业均是在一夜之间从巅峰跌至谷底,上亿元的企业品牌顷刻一文不值,有的连企业都销声匿迹。如何做好危机管理,如何把企业从纷繁的诉讼和泛滥的公众舆论之中解脱出来?积极应对往往是最好的公关,把头埋在沙子里或本能地抗拒,只会把企业推向诉讼的泥潭和口水的沼泽,陷入万劫不复的境地。开诚布公是最佳的公关谋略,它体现了企业诚信的品格和社会责任的担当。当然,如果能够适当地平衡专业的司法力量和恣肆的公众舆论,那是锦上添花的事情,使得企业在危机的漩涡中能够把握好平衡的能力,不至于迷失方向,从而一步步地走向新生。     

油田企业转型期成本控制研究

油田企业的生命周期与所开发油田的资源储量有着紧密的联系。随着石油资源的日益枯竭,油田企业的生产经营也出现了很多严重的危机,油田企业从成熟期逐步进入了衰退期。因而,对于依靠化石资源进行生产经营的油田企业来说,进行转型是打破当今困境的一个重要举措。成本控制在油田企业的转型期间是企业需要给予重视的一个关键性难点,主要因为油田企业的转型,需要最大幅度的对成本进行削减,以弥补日益减少的石油生产量所带来的对企业效益的抵减。因而,我们需要对油田企业转型期的成本控制问题进行研究。     

基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨

治安保卫工作在油田企业中行一直作为一项重要的管理工作,油田公安是专门服务于油田企业的安全生产,促进油田队伍的稳定发展,可以说维护油田企业的安全生产与稳定发展,油田公安队伍起着非常重要的作用。但是随着油田企业的不断发展和生产队伍的壮大,油田企业对于油田公安队伍提出了新的要求。为了适应油田企业的改革以及满足油田企业不断发展的需求,加强企业治安保卫队伍建设已经成为油田企业治安管理工作的首页解决问题。而油田公安队伍建设也必须要建里在科学发展观的基础之上,发展油田治安队伍应该要有一套行之有效的、科学合理的体系之上,这不仅有利于提高公安队伍整体的素质,更有利于服务油田企业的安全生产和稳定发展。     

单井成本核算管理体系的前瞻价值与实效研究

单井是油田生产管理的最小单元,是投入与产出的最小载体。单井成本管理贯穿着生产财务管理的各个环节,是一个全员化、系统化的工程。本文以冀东油田的具体实践为案例,探析单井成本核算管理在油田企业成本管理中的前瞻价值与实效,为油田财务管理工作提供方法创新的参考,以实现财务与生产的有机结合,助力油田企业健康发展。