论医院内部审计问题研究

随着市场经济的不断发展．医院的医疗水平、服务水平等都发生着巨大的变化。新医改的逐步深化，医疗市场的竞争更加激烈，医院除了提高医疗水平和服务质量，还要不断地加强内部结构的管理，完善自我约束机制，而内部审计作为医院内部的自我约束的重点．则更应该引起医院管理者的重视。     

平价医院：让利于民还是虚幻游戏？

如果卫生投入不足的矛盾依然无法得到实质性解决的话，医院到底应该如何在为老百姓提供廉价、优质的医疗服务同时，保障自身的正常运营以及健康发展呢？“平价医院”的建立，希望是为了日后逐步加大医疗卫生投入作铺垫，而不是医院发展有困难就将包袱推给患，而患不堪忍受之后再将包袱卸给医院的“历史重演”。[编按]     

医疗改革必须坚定走市场化道路

医疗改革是否应该走市场化道路是近期争议的一个焦点问题,本文认为我国医疗改革不成功的症结在于政府缺乏有效的管理而不是市场化本身的问题,医疗改革必须坚定走市场化道路。     

创一流业绩 创一流质量 创一流服务——科学发展 和谐发展 率先发展的临沂市人民医院

临沂市人民医院的前身是美国教会医院，始建于1891年。现已发展成为鲁南、苏北、豫东、皖东地区最大的三级甲等综合医院，是国家博士后科研工作站、卫生部出国人才培养基地，也是山东大学、青岛大学、徐州医学院等10余所医学院校的教学实践医院。医院拥有院区相对独立的骨科医疗区和脑科医疗区，设有心脏病、消化病、妇产科、儿科等数十个学科集群，     

构建医院后勤保障服务新干线

阳春三月,笔者应邀赴广西柳州作招商引资专题演讲,认识了柳州新生活医院后勤保障服务公司董事长朱荣芬.5年前,她白手起家,创办了一家医务后勤服务公司.这里说的医院后勤服务,不是通常理解的陪护之类帮手活儿,而是全天侯地承揽医院除医疗之外的全部后勤营运服务,公司理念是"让医护人员聚精会神,救死扶伤,而把其余的一切都交给我们办理".     

浅析医院医疗设备的维护与保养的科学方法

如何保障医院医疗设备的完好性以提高利用率，增加经济效益成了医院医疗设备科学化管理面临的首要问题。那种片面注重设备故障发生后的修理，应该说是一种被动方式，而留意观察设备日常的运行状态，充分了解机器的性能，悉心保护，做好设备维护与保养工作，防患于未然，不仅可以减少维修中消耗的人力物力，降低设备的运行成本，同时也可提高设备的运行效率。维护与保养是保证医院医疗设备完好性、可靠性不可或缺的重要措施，研究医疗设备维护与保养管理是医院医疗设备管理的重要组成部分。     

新医院会计制度实施对医院财务管理的影响

医院财务管理是医院管理体系的重要组成部分,关系到整个医院的稳定运行,而财务管理的优劣直接影响到医院的未来发展和经济状况。为了满足医疗事业的发展需求和经济现状,医疗机构要完善医院的医疗管理体系,规范医疗经济成本核算,保证医院会计记录和资金流动的真实性和实效性。2011年中旬,我国相关医疗部门出台了新医院会计制度,并规定各公立医院从2012年起对其进行有效实施。随着新医院会计制度的全面推广,我国所有的医疗卫生机构都进入了发展的全新阶段,医院的财务管理体系也发生较大的变革。     

现代化医院成本管理分析

我国医疗市场不断发展，也促使医院加强成本管理，改善医疗质量，增强医疗服务。现代化医院成本管理应该实现系统化、战略化，本文阐述市场经济下现代化医院成本管理的重要性，分析医院管理现状和医院成本管理的重要性和特征，探讨我国医院管理成本中存在的问题及原因，并提出相应对策，为增强现代化医院成本管理提出依据。     

香港医疗制度必须改革

香港一向奉行的医疗政策是：不容有市民因经济困难而得不到适当的医疗服务。在这个基础上，香港市民一直享受着优质而价廉的医疗服务，这是人所共知的。在上世纪90年代之前，香港的中上等家庭一般选择服务较佳的私营医院；但随着医院管理局在1990年成立之后，公立医院的服务水平大大提高，以致八成以上需要住院的病人都选择入住公营医院，接受收费低廉而优质的医疗服务。     

完善经营机制 促进医院发展

一、医院经营性的客观存在 随着医疗卫生事业的发展及医疗劳务的商品化,当前医院所提供的服务已远远不是建国初期的单纯福利性服务,医院经营性的客观存在,愈来愈为人们所认识。目前在医疗市场上,“买方”越来越有     

豪华病房

医院设立豪华病房、高价挂号，应该说不是新闻了，全国各地的著名公立医院几乎都有。但在许多病人还睡在医院走廊里的加床上、公共医疗资源十分紧缺的今天，广州中医药大学第一附属医院新门诊大楼却配有一套足有300平方米大的VIP高级病房，不仅厨房、液晶彩电、保险柜一应俱全，还配了5间随从房，日房价达到3638元。     

导致医患关系紧张的五大原因

人类医学史，特别是西医史的发展路上，早期医疗收费仅仅是象征性的，医生大多是把医疗作为“义务”的。比如教会的医院，早期仅仅是一种慈善行为，既然看病是义务的好人好事，医生当然不必为医疗的后果负责!所以百姓对医疗的后果和风险也能理解。但是随着医学的发展，医疗服务逐渐被形成了一种商品被出卖，又有人说：医疗既然是商品，人们看病要付费了，医生就该为他提供的医疗商品来负责。     

基层医院选购大型设备的探讨

大型医院不同于基层医院，它们除了治疗高难病症以外，还有科学研究及教学等任务。而基层医院的业务以治疗一般常见疾病为主．这就造成了基层医院在选购医疗设备时与大型医院的不同。大型医院在选购时一般资金都较为雄厚．首先考虑的不是价格方面的问题．而是需要当今世界这个领域最先进的仪器设备．尤其是用于科研方面的仪器设备。如果单纯从经济效益方面考虑．可能永远也收回不了成本，但由于特殊需要，所以仍然选择技术最先进、知名度最高的产品。而基层医院的资金来源一般都比较困难，基本上都是专款专用，有些甚至是贷款或集资来的，因此要求必须做到精打细算，买回来后物尽其用．以最快的速度收回成本．发挥应有的经济效益。     

抢救尖东

东铁线的终点站，名为“尖东站”。不过，识途的港人都知道，“尖东站”的出口，其实是文化中心、半岛酒店的范围——而那里不是尖东，充其量只是尖东的尽头。要去尖东，应该在红础站下车，沿行人天桥大概行三分钟，便到达新文华中心地面，旁边是华懋戏院。     

一般耗材与高值耗材的采购方法及细节管理优化方案的研究

医疗耗材是医院医疗工作开展必不可少的消耗性材料，也关系到患者的身体健康和自身安全。随着医疗水平的不断提高，医院对医疗材料的需求也日益增多，如何降低库存同时又避免库存短缺、降低成本等都对医院管理人员提出了越来越高的要求。因此，如何对医院的医疗耗材进行采购和管理对医院正常医疗活动的开展、成本核算等都具有重要的意义。本文就医用耗材的采购方法及细节管理优化方案进行了较详细的阐述。     

医院内部控制的问题与思考决策

内部控制工作对于医院的正常医疗活动以及长远发展都有非常重要的作用,良好的内控工作能够对医院活动的各个环节进行有效管控,使医院的经营活动和医疗活动都能够以最好的状态开展。文章针对医院内控工作进行简要叙述。     

新医改背景下对医院财务管理的思考

随着医疗改革的不断深入,已广泛涉及到医院经营管理的各个层面,而医院财务管理作为医院管理的核心部分,若其能够适应医疗改革的发展要求,能够构建更符合医院更好发展的财务管理体系,对于医院社会效益及经济效益的提高都具有极其重要的意义。本文中,笔者结合自己的工作经验,意在分析新医改形势下,医院在财务管理方面所存在的问题及相应的解决策略,意在为优化医院经营管理,实现医院经济快速健康发展提出一些合理的化的建议。     

关注人才流动趋势 做好人才战略文章--实施人才战略的辩证思考

市场经济的基本特征之一是竞争,而竞争的实质是人才的竞争.医疗行业有业内人士言:"没办法治得好人家的病,管人家叫爹都没有用",虽有偏颇,却一针见血的指出了医疗技术及其掌握者在医院中的重要作用.卫生部医政司有关人士近日表示,虽然目前我国大医院和中外合资合作医疗机构之间的竞争尚未表面化,但实际上医疗人才的竞争已经形成,医疗人才流向条件好的大医院和中外合资合作医疗机构的局面已经出现.二级医院技术骨干队伍的稳定已面临严峻挑战.     

县级医院财务风险的预防与内部控制

随着我国人民生活水平的日益提高,人们对医疗服务行业的要求也提出了更加严格的标准。近几年来,政府对各大医院的扶持力度不断增加,一些县级医院得到不断发展,各大县级医院不断完善自身医疗服务体系,对于推动社会市场发展中起到非常重要的作用。而作为县级医院管理的重心,财务管理是决定医院未来发展方向的关键。想要得到更加长远的发展,就要合理规避财务运营风险,提高医院的稳定性。与此同时,县级医院应该将内部控制作为医院管理的核心环节,提高县级医院的服务质量。文章试从县级医院在实施财务风险防范以及内部控制制度中存在的不足之处进行分析,提出强化县级医院内控制度,提高医院财务风险防范效率的具体手段和措施。     

医院财务管理水平提升路径探讨

在医疗体制改革不断推进的时代背景下,医院财务管理这一课题引起了社会的广泛关注。由于我国医院都是事业单位,长期以来其财务管理工作都与市场经济相脱节,这导致财务管理成为了阻碍医疗体制改革以及医院竞争力提升的关键因素。本文通过对目前医院财务管理存在的问题进行总结,结合笔者多年的基层财务工作经验,提出了医院财务管理水平提升的具体策略,以期为医疗体制改革背景下医院的健康发展做出有益探索。