企业虚拟人力资源管理：一个理论框架

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展，企业之间的竞争日益加剧。企业为了应对激烈的竞争，虚拟组织和资源外包等不断发展，随之，在人力资源管理中出现了虚拟人力资源管理的新挑战。论文围绕企业虚拟人力资源管理，首先论述了虚拟人力资源管理的基本概念；然后分析和研究了企业虚拟人力资源管理活动系统；最后，论文就企业虚拟人力资源管理活动系统的有效运作提出了几点建议。     

战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响研究

经济全球化的不断发展,推动着信息时代和知识经济时代的到来,市场中各企业间的竞争由基本的资本竞争升级为优秀人力资源的竞争,企业中人才占比率对于企业绩效的影响不断上升。本文将通过分析战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响,有针对性地提出能够提升煤矿企业绩效的战略人力资源管理对策。     

人力资源管理与企业核心竞争力

现如今企业之间的竞争,实际上就人才的竞争,这就要求企业在进行人力资源管理的时候,要充分发挥人力资源管理在企业核心竞争力中的重要作用,对人力资源管理进行合理的优化,不断的加强企业本身的生存和发展能力,逐步提高企业的核心竞争力。     

人力资源管理生态系统的结构与优化策略分析

随着市场竞争的不断激烈,人力资源在企业竞争中所体现的作用越来越突出,可以说当今企业之间的竞争,总的来说是企业之间人才的竞争。加强对人力资源的管理成为了各企业的头等大事。本文主要探讨的是当前人力资源管理生态系统方面的研究成果,在详细的分析了人力资源管理生态系统的相关内涵与基本特征的基础之上,提出了优化人力资源管理生态系统的具体策略体系。     

企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究

随着市场经济的逐步完善和发展,企业之间的竞争日益加剧。企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业人力资源管理在企业人才竞争中占有重要的战略地位。人力资源管理最主要的是为企业发掘人才,为企业提供源源不断的人才“血液”,保持企业长久旺盛的生命力,帮助企业不断发展。本文主要分析了现代企业人力资源管理的重要作用和存在的问题,并针对问题提出相应的对策。     

我国中小企业人力资源管理现状及策略研究

随着我国社会经济的不断发展,现代中小企业之间的竞争也变得越来越激烈,然而,人才的竞争才是企业竞争的核心,对于中小企业的高素质人力资源而言,加强中小企业的人力资源管理是提高企业人力资源水平的重大举措。因此,研究我国中小企业人力资源管理现状及策略具有非常重大的意义。     

从企业战略角度简析企业人力资源管理

二十一世纪的竞争,归根到底是人才的竞争。任何形式的竞争归根到底是由人力资源来承担,因此企业的人力资源是企业战略的支撑点,在中国在当今世界竞争趋势不断加剧的今天,企业面临越来越多的不确定因素,人力资源管理日趋受到重视。要建立企业的竞争战略优势,就必须建立起不可模仿的人力资源竞争优势。     

浅谈加强酒店企业人力资源管理的措施与方法

企业竞争的核心是人才的竞争,但酒店企业由于行业的特殊性,在人力资源开发与管理中依然存在不尽合理和有待完善的地方.因此,必须采取有效措施加强人力资源的研究,科学的开发、管理人力资源,以推动酒店企业的现代化企业制度建设进程的不断前行.     

浅析企业人力资绩效管理面临的问题及应对路径

20世纪末,企业人力资源绩效管理被引入我国,在我国企业的发展过程中起到了很重要的作用。随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激励,竞争归根结底就是人才的竞争。因此,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须不断提高人力资源管理水平,加强人力资源绩效管理,提高企业的综合竞争力。虽然我国企业的人力资源管理已经取得了很大的成就,还是还需要进一步完善。本文主要就是通过对人力资源绩效管理存在问题的分析,提出了几点对策,进而为企业人力资源绩效管理工作的顺利开展奠定重要的基础。     

新时期企业人力资源管理的具体途径

新时期我国企业面临着巨大挑战,在市场日益激烈的形势下,要想使自己的企业得到持续稳定的发展,必须重视人力资源管理。现代企业之间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。因此,作为市场主体的企业必须高度重视人力资源管理,应顺应时代发展的趋势,利用自身的优势,并通过各种有利途径不断进行人力资源管理的完善与创新。只有这样,企业才能不断提高效益,在竞争激烈的市场中处于不败之地。     

现代人力资源管理对国有企业的影响

随着社会经济的不断发展与进步,企业之间的竞争也越来越激烈。国有企业在我国社会主义市场经济发展中起到重要的支撑作用,其有效的缓解了社会就业所带来的压力,维护了我国社会的稳定。企业之间的竞争也是人力资源的竞争,要想提高国有企业的经济效益,增强企业竞争力,必须要提高人力资源管理的能力。本文简要分析了国有企业人力资源管理现状以及现代人力资源管理对国有企业的影响。     

加强人力资源管理提高企业竞争力

在当今市场如此激烈的时期,各行各业企业间的竞争表现在多种方面,主要有商品的竞争、管理的竞争、人才的竞争等.然而企业若想在同行业中占据优势地位,则需要不断地提升企业的核心竞争力,只有这样才能保证企业健康长久的发展.加强人力资源管理不仅能提高企业管理水平的同时对提高企业竞争力也起到很大的作用.本文通过对我国人力资源管理的现状的分析,提出几点加强人力资源管理的几点建议.     

探究创新战略导向下的人力资源管理实践

经济发展水平不断提高,企业之间的竞争也越来越激烈,为了可以在市场竞争中获取优势,很多企业都在不断推进创新建设,并且将其应用到人力资源管理当中。人力资源管理现在已经成为企业管理工作中的关键内容,所以做好企业人力资源管理建设,不断更新管理战略,对于企业的发展有着非常明显的积极作用。     

我国国网工程建设中加强人力资源管理的必要性

随着我国国网建设体制改革的不断推进,以及现代企业制度的不断发展进步,国网工程建设中的人力资源管理也随之呈现出新的特点和要求。人力资源作为企业的第一资源,是直接带动企业发展的关键动力,也是促使企业站稳脚步的重要筹码,市场经济不断发展的环境下,企业竞争重要的决定因素就是人才竞争。对于国网工程建设企业来说,人力资源管理水平的程度直接影响到在新形势下实现国网工程建设的持续、快读、健康、协调发展。文章从提高国网工程建设中人力资源管理水平的重要性入手,结合实际工作中的经验,深入分析了当前国网企业中人力资源管理改革中存在的问题和障碍,并提出了一些解决方案和措施,以期望可以为我国国网工程建设人力资源管理的工作提供一定的借鉴和参考。     

如何凸显集团企业人力资源管理价值

<正>在日趋激烈的经济竞争中,人才是不可替代的核心竞争因素。人力资源管理是集团企业实现经济发展效益最大化的重要保证。但在一些集团企业中,人力资源仅被当作一种普通资源或是“经济人”看待,进而引发人力资源开发和积累动力不足、人力资源管理机制不完善等问题,与新时期集团企业经济发展不相适应。企业只有正确认识人力资源管理价值,积极提高人力资源管理水平,不断挖掘人力资源管理价值,才能充分发挥人的潜能,推动企业长足发展。     

企业人力资源管理优化

人力资源管理是对人的能力及作用的重新认识和全面利用。企业文化,更确切的说就是人的文化,企业是由人们创造,而企业又不断地组织和管理着人力。现代企业的发展更多依赖于企业人力资源管理的优化,越来越激烈的企业竞争,让人才的优势不断突显。本文结合个人工作实际,并辅之以大量国内外人力资源管理方面的资料,重点分析目前我国人力资源管理的现状,研究讨论了一系列优化人力资源管理的对策,以期为企业资源管理提供更多的发展经验、更好的发展方向。     

我国国网工程建设中加强人力资源管理的必要性

随着我国国网建设体制改革的不断推进,以及现代企业制度的不断发展进步,国网工程建设中的人力资源管理也随之呈现出新的特点和要求。人力资源作为企业的第一资源,是直接带动企业发展的关键动力,也是促使企业站稳脚步的重要筹码,市场经济不断发展的环境下,企业竞争重要的决定因素就是人才竞争。对于国网工程建设企业来说,人力资源管理水平的程度直接影响到在新形势下实现国网工程建设的持续、快读、健康、协调发展。文章从提高国网工程建设中人力资源管理水平的重要性入手,结合实际工作中的经验,深入分析了当前国网企业中人力资源管理改革中存在的问题和障碍,并提出了一些解决方案和措施,以期望可以为我国国网工程建设人力资源管理的工作提供一定的借鉴和参考。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

关于加强国有企业人力资源成本管理的思考

经济的发展是自然资源、人力资源、科技进步等共同作用的结果,随着经济的发展,人才竞争已经成为企业间竞争的主战场,企业付出的人力资源成本不断上升,在总成本中占据的比重也在不断上升,怎样才能在吸引和留住优质人才的同时做好成本的管理和控制,人力资源成本管理显得至关重要。人力资源成本控制的目标并不是简单地削减成本,而是通过对人力资源成本合理地管控、调节和使用,打造出一支富有创新力的核心技术力量,提高劳动生产率,让企业在竞争中占据优势地位。本文先对国有企业人力资源成本管理面临的一些困境及这些困境产生的原因进行了分析,然后提出了相应的应对措施,以促进人力资源管理的优化升级,实现企业的可持续发展。     

当前国企人力资源管理存在的问题及对策

<正>21世纪,是一个创新的世纪,市场经济的竞争将完全依赖于创新。随着我国知识经济一体化步伐的不断加快,各行各业的产业化经济水平也在发生着翻天覆地的变化。市场的竞争归根结底是经济实力的竞争,而经济实力的竞争归根结底是人才的竞争。由此可见,当代企业发展和管理的重中之重是人才的配置和优化,即人力资源的管理。越来越多的企业已经认识到了人力资源管理的重要性。企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,就要加大人力资源管理的创新力度,不断更新管理体制和管理方法,进一步提高企业综合管理体系的完善程度,从而为企业谋求更好的经济效益。