试论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而。有些企业的财务管理则不尽人意。现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题做以下分析。     

中小企业财务管理制度存在的问题及对策

中小企业如何在激烈的市场竞争中胜出,并做大做强,制度化管理必不可少,而制定一套行之有效的财务管理制度对企业的经营与发展尤为重要。但由于受到企业自身规模小、管理人员能力欠缺、受原有管理模式束缚等因素影响,中小企业财务管理制度存在着诸多问题,这些问题很大地影响了企业的发展壮大。本文通过对中小企业财务管理制度存在的问题及对策进行分析,使其财务管理制度科学、规范以保证企业的正常经营和长远发展。     

低碳经济背景下矿业企业管理会计问题研究

在经济可持续发展的要求下,矿业企业需以更完善的财务管理模式、会计业务活动来开展企业经营管理活动,相较于西方发达国家,我国矿业企业的发展模式比较粗放,财务管理模式不够科学,管理会计工作开展不够成熟,制约了矿业企业的连续生长能力。本文结合现阶段矿业企业管理会计工作开展存在的问题,提出相应的对策建议,旨在提高矿业企业管理会计的应用水平,为企业做大做强提供帮助。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

现代工业企业财务管理的新途径分析

随着社会主义市场经济的发展,现代工业企业也在迅猛发展,其财务管理越来越具有举足轻重的地位,而在经济全球化的国际大背景之下,对企业的财务管理有了新的挑战。本文对现代工业企业财务管理的新途径做了细致的分析。     

我国医药企业财务管理问题探讨

医药企业的财务管理掌管着企业的整体经济命脉,是现代医药企业提高市场竞争力、规范企业管理的重要内容。当前我国医药企业的财务管理在市场大环境中还存在许多问题,如何解决好现有的问题,将国家医药企业做大做强,其意义十分重大。本文主要分析了现阶段我国医药企业财务管理的现状,探讨了其存在的重要问题,并提出改善医药企业财务管理的应对措施,以期能够壮大我国医药企业的发展规模、提高其世界影响力。     

解读知识经济时代企业财务管理风险

当前的时代已经全面步入了全新的知识经济时代,这种新形势使各个企业的传统财务管理领域出现了诸多风险,因此必然面临严峻挑战。这就要求我们在全面分析企业财务管理风险的基础上,做好风险评估,确立应对预案,以便我们的企业在做大做强的道路上,财务管理同步适应新形势,为新的发展思路保驾护航。     

关于如何做好企业财务管理的若干思考

财务管理是企业经营管理的核心内容,做好企业财务管理,对于提高企业资本的利用率、增强企业的竞争实力有重要意义。随着市场经济体制改革的初步深入,我国企业生存和发展的内外部环境都发生了重大变化,企业财务管理所承担的任务更加艰巨。要针对当前企业财务管理中普遍存在的问题,结合企业发展的具体实际,采取有效策略,促进企业做大做强,以推动我国国民经济的健康发展。     

绩效管理与质量管理的互动关系

一般认为,现代人力资源管理、质量管理、财务管理、营销管理是企业管理的四大支柱,而人力资源管理和质量管理又是财务管理和营销管理的基础与前提。摩托罗拉形象地认为"企业=产品+服务"。所以搞好绩效管理和质量管理是现代企业管理的最根本的两个方面,因而不少决策者在规划把企业做大做强的时候,都花费了大量的人力物力开     

浅议如何加强我国企业的财务管理

财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。     

建筑企业财务管理中管理会计的应用探究

随着我国综合国力的不断发展与进步,现阶段,我国建筑工程企业获得了飞速的发展,并且已经逐渐发展成为我国经济市场的支柱产业.从现实的角度分析,现阶段我国政府部门正在倡导规范建筑工程市场,促进建筑企业规范发展,提升建筑工程行业的整体发展水平.而在建筑工程企业管理工作中最为重要的一项管理就是财务管理,财务管理的质量在一定程度上会直接影响到企业的整体经济效益及发展水平.本文主要就建筑企业财务管理中管理会计的应用做了简要的分析,目的在于进一步提升建筑企业财务管理的规范性以及管理会计的应用成效.     

论中小企业财务管理中存在的问题及对策

在我国社会经济发展中,中小企业作为一支强有力的经济支柱,在国民经济发展中起到了重要的经济作用。但是由于其产出规模小、资金短缺以及企业管理者素质较低等这些因素制约了中小企业的发展。在我国加入WTO以来,中小企业更是遇到了前所未有的挑战,面对这种残酷的考验,中小企业更加要在财务管理方面做足工作迎接挑战。财务管理是中小企业进行管理、决策的一项重要工作,它也是企业向前发展的后备动力,无论是在企业还是在社会发展中,财务管理都是企业进行管理的一项重要内容。     

企业集团财务管理的理论与实践分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,确立财务管理的中心地住是现代企业管理的客观必然,如何加强企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题.企业集团的涌现给企业的财务管理带来了新的课题,其规模的扩张以及资本市场的发展,要求企业管理者转变经营理念,探索出一套适合企业集团发展的财务管理模式.因此,只有强化财务管理职能,明确目标,更新观念,才能使财务管理融入企业管理的各个环节.     

研究财务管理战略 促进集团持续发展

如何把集团公司建设成为主业突出、核心能力强、有竞争力的大集团?就是靠技术创新把企业做强,靠管理创新把企业做好,靠资本运作把企业做大。技术创新,必须靠财务去筹措资金;靠管理创新把企业作好,而财务管理是企业管理的中心环节;靠资本运作把企业做大,资本运作本身就是财务管理的一项重要工作。     

新形势下管理会计在中小房地产企业中的应用

由于我国中小房地产企业起步晚、发展时间短,财务管理普遍存在问题。本文主要讨论了房地产企业内部财务管理存在的问题,改善优化财务管理的措施,以及借鉴管理会计先进管理经验防范企业风险等。从企业高层财务管理意识、财务人员素质、财务制度建设以及财务监督、控制管理等角度进行分析,引导房地产开发企业优化财务管理环境,促使房地产企业在国家供给侧结构性改革中到按市场规律正常发展的转变中健康发展。     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

管理水平是衡量建筑企业发展程度的重要标准之一,而财务管理又在建筑企业管理中占据着重中之重的关键地位,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障,在一定程度上财务管理可谓是建筑企业的发展命脉。在现下日新月异的新时代,建筑企业财务管理精细化是赋予企业的新要求。本文对建筑企业财务管理精细化的必要性和建筑企业财务管理现状进行了阐述和分析,并在此基础上提出加强财务精细化管理需要从建立健全会计财务管理相关制度、实行全面财务管理和预算管理、实现财务管理信息化以及财务管理人员精细化等方面入手。     

加强财务管理 促进企业健康发展

企业财务管理是一个复杂的过程,涉及面非常广,业务繁杂。如何合理使用资金、提高资金使用率等问题上,都需要有财务的管理和监督。另外财务数据还是高层决策的重要依据。财务部门要为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理等提供重要的财务信息,这就导致财务工作的复杂性。财务是企业管理的核心,做好财务管理可以发挥好财务管理的参谋作用。财务的数据信息是企业管理者做决策的重要参考。资金是企业发展的血液,财务管理要为企业管理资金,包括融资途径和方法的决策与管理。     

运用“零缺陷”管理理论加强企业财务管理

“零缺陷”管理是美国克劳士比学院几十年来一直致力于在世界500强企业中推广的“第一次就做对”的质量文化。在国内，海尔、联想等企业也都把“零缺陷”作为企业文化的核心。导入“零缺陷”理论对公司进行管理创新具有十分重要的意义。企业管理的核心是财务管理，本文将“零缺陷”管理理论融入到具体的财务管理中，提倡“做就做对”的主观思想，发挥财务管理的主动性，堵塞漏洞，全面规范和提升财务管理工作。     

试述财务管理在绩效管理中的功能

在现代企业管理中,企业的财务管理和绩效管理是关系企业发展的重要部分。随着我国企业的不断深化和改革,在企业管理上取得了显著的成绩。但是要让企业保持健康稳步发展,就必须结合财务管理和绩效管理这两个重要组成部分,以便提升企业的经营管理效率。公司的各个部门环节都涉及到这两大部分,因此,企业应当将财务管理和绩效管理有效结合,综合分析和研究,努力寻求新的尝试和发展。本文对财务管理和绩效管理,以及财务管理在绩效管理中的功能与作用进行了论述。     

水电企业集团财务管理模式现实选择

企业的财务管理是企业管理当中一个非常重要的成分,管理的效果如何会直接的影响着企业的发展,对于水电企业集团来讲,加强财务管理显得尤为的重要,企业建立何种财务管理模式对于集团总部管理有着深刻的影响。本文主要分析了水电企业集团财务管理模式的目标,阐述了目前企业采用相对集权模式的诸多原因,并对水电企业集团财务相对集权管理的对策进行了研究,希望能够为企业的快速发展产生积极的影响。