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本文在明确了高技术定义、高技术产业竞争力的内涵及高技术产业竞争力评价的影响因素的基础上,分析了我国不同省市医药产业的竞争力。构建了医药产业竞争力的评价指标体系,并通过因子分析对我国医药产业的竞争力进行了综合评价,从而明确了我国不同省市医药产业的竞争力情况和河北省的竞争力情况。 相似文献
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医药产业是国家重点培育发展的战略性新兴产业。新冠疫情爆发引起全球各国对医药产业的重视。中国多地出台政策,将其作为重点发展产业。苏州是江苏医药产业的重要集聚区之一,也是医药创新的重要载体。文章梳理和分析了苏州医药产业发展特点,在全球医药大背景下,结合当前相关最新研究成果,提出苏州医药产业集群创新发展与量质提升的路径,从理论和实践两个方面为当前各地医药产业集群的发展提供参考。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2006,(6):56-56
作为中国医药产业领域中的高科技企业,深圳海王集团股份有限公司立足医药产业前沿,凭借科技自主创新,壮大企业规模。目前拥有国家“863”高新技术成果产业化基地,4个现代化、多功能的大型生产制造基地,2个大型现代化医药商业物流配送中心、1000多家零售连锁店,发展成为以医药产业为核心的大型医药类综合企业集团,领跑中国医药产业自主创新进程。 相似文献
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文章以中国医药产业为例研究了产业层面的知识流动问题。首先从理论上分析了知识流动与产业创新之间的相互关系,接着分析了现阶段中国医药产业知识流动中存在的主要障碍,最后提出了若干鼓励和促进中国医药产业技术、人才、知识资产流动的对策。 相似文献
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在我国医药市场从计划经济向市场经济过渡的时期,国家缺乏宏观调控政策的引导和市场准入条件的限制,导致我国医药产业中存着诸多问题:企业数量多规模小、产品单一等。文章旨在通过对我国医药产业现状及国外医药产业特点进行分析,提出相对应的解决方法和对策。 相似文献
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根据医药企业的信息需求,论述了医药产业网络信息资源的内容和类型,探讨了国内医药产业网络信息资源的分布、搜集途径和检索方法。 相似文献
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在我国医药市场从计划经济向市场经济过渡的时期,国家缺乏宏观调控政策的引导和市场准入条件的限制,导致我国医药产业中存着诸多问题:企业数量多规模小、产品单一等。文章旨在通过对我国医药产业现状及国外医药产业特点进行分析,提出相对应的解决方法和对策。 相似文献
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广西虽然拥有丰富的海洋生物资源,但相应产业发展滞后,存在专业人才匮乏、创新能力弱,专利产出少等问题。文章以海洋生物医药产业有关专利数据为基础,分析当前广西海洋生物医药产业发展现状及发展对策,建立以广西特色产品为基础的海洋医药产业基地,使"蓝色药业"成为广西海洋经济发展的新动力。 相似文献
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作为典型的技术驱动型行业,医药产业的竞争力取决于其技术创新能力,而影响技术创新的因素纷繁复杂,其中包括产业组织方面的原因。文中力求从产业组织的视角来探讨我国医药产业的技术创新问题。为提高医药产业的技术创新能力提出相应的产业组织对策。 相似文献
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随着全球经济的迅猛发展,中国医药产业面临着严峻的国际竞争形势。对于发展迅速地江苏医药产业,如何提高其自身实力,在国际竞争中取得优势就显得尤为重要。本文对江苏医药产业国际竞争力的现状进行了分析,总结了产业在发展中存在的不足,并针对这些不足,提出合理的解决措施。 相似文献
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随着现代企业制度的不断完善,国内医药市场的日趋开放,我国的医药产业面临这巨大的机遇与挑战.虽然自建国以来,我国的医药产业取得了长足的进步,已成为“医药大国”,但和发达国家的医药产业相比,我国还不是“医药强国”,我国医药市场结构不合理、资源分散、研究和开发薄弱、绝大多数是仿制品,我国医药亟需从仿制向创新转型.本文围绕药品本身,从我国医药产业的现状出发,指出了在发展过程中制约药品生产的核心问题,分析了问题产生的原因,提出了国际化竞争对我国制药业的要求,以及应对的方法. 相似文献
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通化市医药产业发展与医药产业基地建设研究 总被引:1,自引:0,他引:1
医药产业作为国民经济的重要组成部分,在经济增长和产业结构中具有重要地位.在新的国内外市场激烈竞争环境下,通化市作为全国较大的中成药生产基地,在医药产业发展方面也存在着企业空间分布相对零散,技术创新体系不完善,经营管理落后等情况.本文在对通化医药产业发展现状、问题分析的基础上,对产业健康持续发展提供了若干建议. 相似文献
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内部控制是价值链企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证。本文从价值链、价值链管理及内部控制的内涵入手,阐述了价值链管理与基于价值链管理的内部控制的互动机制,价值链管理对内部控制要素的影响,基于价值链管理的内部控制模式构建。 相似文献
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装备制造企业国际化经营价值链系统分析 总被引:1,自引:0,他引:1
装备制造企业国际化经营价值链表现出全球化、信息化、协作化、服务化的特点。企业的竞争优势主要有两个来源:价值活动本身和价值链联系。装备制造企业国际化经营价值链系统可以分为内部价值链和外部价值链。内部价值链包括基本价值活动衣辅助价值活动。外部价值链包括上游价值链、下游价值链和竞争对手价值链。 相似文献