张涛的“中国餐饮手册”

不知何时起,许多白领出门吃饭前已养成一个习惯,先去大众点评网上兜一圈,看看有什么最新的美食推荐。大众点评网被业界人士形容为全民参与的“中国餐饮手册”,这一殊荣让大众点评网CEO张涛颇感自豪。     

大众点评今年到底在忙什么？

“今年将是大众点评脱胎换骨的一年。”2014年会上，大众点评网CEO张涛的话并未引起太多点评人的注意。反正年年喊口号，今年也不稀奇。     

商业悲喜剧

气候性变化，优势一夜归零，成为巨大拖累。先行者势头放缓，落后者和后来者奋起直追。 大众点评网的“上海基因” 在一次电视节目里遇到大众点评网创始人、CEO张涛，三个多小时的对话让我对这家诞生于上海的互联网公司，以及上海互联网公司的共性，有了一些直观的认知。     

狼性换血的大众点评:由“慢公司”到“二次创业”

12月24日,大众点评递交了他们2014年的成绩单:单月团购交易额超过20亿元,12月的单日团购交易额破亿元大关。24日,大众点评CEO张涛在接受采访中说:“本地生活服务领域在两年内格局就会确定,大众点评也做好了随时上市的准备。”这是他自今年初腾讯入股后首次接受媒体采访。2014年,张涛在内部年会上宣布开始二次创业,     

大众点评的自我颠覆

正不怕大平台,只防美团网。张涛用"炸楼重建"的气概呼唤"狼性"。不久前,在大众点评的媒体沟通会上,现场的每个人都被要求用两个关键词介绍自己,CEO张涛的答案是"坦承"和"理想"。"坦承"是张涛在大众点评倡导的价值观之一,他喜欢直来直去,也鼓励员工有话直说。"给这个社会带来一些改变"是他和大众点评至今都怀有的一种理想主义情结。     

大众点评网：图谋餐饮业“携程”

每年销量达300万册的美国《查氏餐馆评鉴》和亚马逊网站上的“书评黑板”, 这些大象的成功给了张涛启示,诞生了“大众点评网”这只不小的蚂蚁张涛想不起来,他的网站什么时候开始被别人认作“下一个携程”。不过这都不要紧。他记得,是在2005年9月, 他把手伸向沈南鹏,从而完成了一项投资决定。而后者,正是携程的创始人之一,现为红杉(Sequoia)     

大众点评网的用户评价

2003年从美国读完MBA回到上海的张涛经常为在哪吃饭发愁,想到《查氏餐馆评鉴》和亚马逊网站“书评黑板”上由第三方用户自由发表的餐饮评论,灵机一动。即便不算全部,这也是大众点评网的诞生初衷之一。     

2014年2月度品牌事件

2月19日，大众点评与腾讯联合宣布，腾讯以4亿美元入股，占股20％，未来一年里，有权增持5％。也就是说，腾讯最终当不了最大股东。当日，创始人张涛表示，虽接受注资，但会继续保持公司独立运营，将独立IPO，只是时间待定。腾讯此次注资，或为将大众点评的本地生活信息、服务，战略性引入微信平台。     

大众点评：十年磨一剑，居安亦思危

2014年4月,大众点评即将迎来11周岁的生日。不同于那些闪电般崛起的互联网企业,大众点评一直被誉为典型的“慢”公司,专注于深耕生活信息服务领域十年,无论是PC端还是移动端,它紧抓用户体验,通过培养用户对其点评价值的高度依赖,一步一步稳扎稳打成为该行业执牛耳者。虽然曾经有不少挑战者进入搅局,但它们并未对大众点评的核心价值造成威胁。     

食神摇摇:个性化餐厅推荐

正吴世春反思,当年对食神摇摇的把握还停留在兴趣层面,并没有发挥达人作用2011年11月,主打个性化餐厅推荐的食神摇摇上线。2012年5月23日,大众点评对外发布声明称,食神摇摇大量抄袭大众点评网站上的商户信息、图片以及用户点评,食神摇摇因此被苹果商店通知下架。2014年6月,美丽说宣布完成对食神摇摇的收购。当年食神摇摇主要的内容生产形式是依靠达人推荐机制,发展美食达人,寻找微     

互联网最后一个＂绯闻女友＂出嫁：大众点评联姻腾讯

曾经被视作BAT（百度、阿里、腾讯）三巨头都啃不下的最后一个“硬骨头”，大众点评网最终还是被企鹅咬下一口。     

业务

实力媒体（上海）赢得大众点评网媒介业务 近日，实力媒体（上海）赢得大众点评网及其点评团的媒介业务。此次比稿在3月举行，双方多次互动达成深层理解，最终实力媒体（上海）的提案得到认可，成为大众点评网首个媒介代理公司，总业务价值数亿元人民币。     

业界

英国《银行家》为中国银行为排名工行居首；汤姆森公司收购新华财经亚洲分社；不堪重债压身，TCL欧洲公司宣布破产；UT斯达康创始人吴鹰遭“逼宫”辞职；大众、丰田中国市场短兵相接     

广深铁路“泛珠三角”铁运龙头

广深铁路股份有限公司日前登陆中国A股市场，募集资金主要用于收购羊城公司运营资产，即京广铁路南段广坪线，收购完成后，公司将从区域经营进入全国重要骨干线路。作为“泛珠三角”唯一的铁路上市公司，广深铁路将是铁路跨越式发展与渐进式改革的重要承载者，将会是铁道部未来几年筹集资金的主要平台之一。发行前夕，本刊特为投资者点评广深铁路投资亮点。[编者按]     

“大保”之战：一场属于德国的胜利

一直试图上演“蛇吞象”奇迹的保时捷功败垂成，反被大众一口吞下。 2009年7月23日，大众汽车监理董事会通过了斥资80亿欧元全额收购保时捷的计划。作为条件之一，执掌保时捷16年的首席执行官文德林·维德金在接受5000万欧元赔偿金后黯然离去，当年正是他主导了保时捷对大众的收购战。根据大众汽车的计划，大众对保时捷的收购将分两步完成。     

欧莱雅迎娶羽西 宝洁痛失化妆品收购目 标跨国巨头的暗战中国

著名美籍华人靳羽西女士创立的化妆品牌羽西将被收购的传闻,1月27日终于有了结果。不过,与科蒂集团一起坐到协议签字桌前的,并不是美国巨头宝洁,而是一个多月前刚刚宣布收购中国大众护肤品牌小护士的世界最大的化妆品公司法国欧莱雅集团。 之前,宝洁公司被认为是有意收购羽西的众多跨国公司中胜算最大的一家。     

生活入侵者

我有些佩服百度做电商屡战屡败、屡败屡战的精神；在努力体验“爱乐活”生活后，我不得不说，如今被百度寄望的SoLoMo新应用，或许又要成为一曲离歌。如今．有多少人每天会为吃发愁？我很想知道答案。近来我发现，如果没有大众点评．可能我的生活无法正常运转。作为一个总在路上的新闻从业者，我一日三餐，一周七天，     

大众点评诉百度“搭便车”

2016年5月26日,上海市浦东区人民法院做出一审判决:北京百度网讯科技有限公司(下称百度公司)停止不正当竞争行为,赔偿上海汉涛信息咨询有限公司(下称汉涛公司)经济损失300万元及合理费用23万元,驳回汉涛公司的其余诉讼请求.至此,历时两年,受到社会广泛关注的“大众点评诉百度不正当竞争纠纷”一案暂时告一段落.     

基于移动互联网的第三方应用程序开发优化研究——以大众点评网为主要案例

同质化应用的泛滥、赢利模式模糊以及对用户人性化服务的忽略，导致市场反应消极，大量开发团队被淘汰。本文运用数据挖掘与信息集成技术，以第三方消费点评网站——“大众点评网”为主要研究案例，就其移动商务的赢利模式，经营理念以及网友的用户体验，进行了问卷调查以及详细分析，为应用开发团队提供研发建议。     

要约收购：不仅仅是价格

随着一家在中国运营的纳斯达克上市公司考虑被并购的消息被媒体热炒,“要约收购”这个词也开始频繁地见诸中国媒体。