走出贴牌手机的影子

但贴牌也给国产手机制造了麻烦。在快速获利和抢占市场的双重利益驱动下，国产手机将牌照出租给了一些中小厂家生产，短短3年时间，市场上就出现了100多家专门以贴牌为营生的手机制造商。依靠从大企业购买牌照，这些企业直接从韩国、中国台湾等供应商处直接进1：3整机，再贴上国产手机的牌子出售。过度生产，终于导致手机产量严重过剩，据信息产业部统计，去年国产手机的库存达到2000万部。     

国产手机农村市场潜力分析

随着国内手机市场一二线城市的逐渐饱和,农村市场被认为是一块亟待开发的"处女之地",受到国内手机供应商密切的关注.本文分析了目前国产手机自身的特点和农村消费者"节约型"消费的特点,分析了国产手机在农村市场具有无限潜力.国产手机长在中国,深谙农村消费者的需求及特点,相比于洋手机它在农村更具发展潜力.国家"手机下乡"政策的推行,抓住机遇的国产手机品牌在农村占据了相当可观的市场,同时它也为国产手机在农村的发展提供了宝贵的经验.本文最后以波导手机为例分析国产手机如何成功挖掘农村市场潜力,在农村手机市场寻求一片生存之地.     

国产手机行业竞争战略规划

中国的手机消费量已占到全球一半以上，然而本土厂家生产的手机，在经过2003年的销售高峰后进入低潮，市场竞争加剧，利润日渐淡薄，国内手机行业的三分天下、诸侯割据现象表露无遗。本文力图通过行业实践与营销专业知识，运用适当的分析工具，对国产手机的过去进行总结，并在一定实践基础上对国产手机的未来行业竞争战略提出意见，以期共同推进民族企业的持续稳步发展。     

攻敌不备国产手机渠道战略

扁平化的渠道让国产手机厂家很快得到市场和消费者需求变化的信息，及时做出反应。扁平化的渠道还让国产手机有更大的降价空间。即使国产手机的价格定得远比洋手机低，中间商所得到的利润也大大高于卖“洋”手机所得到的利润。这就为国产手机靠价格利器赢得市场奠定了基础。     

联想手机：大象头上跳舞

当绝大多数国产手机品牌节节败退、境况窘迫时,联想手机却是一枝独秀,市场占有率不断攀升,成为国产手机品牌中的“老大”     

国产手机的“半壁江山”含金几许

中国国产GSM手机企业异军突起,在国内市场占有率已高达55.4%,占据了国内手机市场的半壁江山,市场占有率前五名依次为波导、摩托罗拉、TCL、诺基亚和康佳。信息产业部最新报告表明,今年上半年,我国移动电话产量已占到全球总量的1/3,移动通信网络规模与用户数量均占世界第一。国产手机真的打败了洋品牌?国产手机拿下的“半壁江山”含金量到底有多大?出货量≠消费量CECT中国电子中电通信科技有限责任公司品牌与业务发展总监李劲松表示:55.4%只是今年上半年国内手机厂商卖到代理商手里的手机数量,不是卖到消费者手中的数量。有关资料表明,5…     

TCL怎么做手机

说起国产手机，人们就会想到TCL，谈到TCL，首先进入脑海的是它世界首创的TCL999D钻石手机和中国首创的TCL999D宝石手机，在手机上镶宝石-这前所未有的做法不禁让世人耳目一新。在人们为探索国产手机的出路售头烂额时，TLC走出了一条与众不同的道路。与舆论所倡导的国产手机应从低端切入，集中精力于低端市场的主张大相径庭。TCL走的却是一条高端发展的路线。继推出高档手机TCL999D之后，以推出价值上万元的TCL999D钻石手机和价值数千元的TCL999D宝石手机等系列手机。但是这似乎并没有妨碍它的成功。让我们站在TCL的立场，用TCL的思路去想一想，为什么要这样做？     

国产手机行业竞争战略规划

中国的手机消费量已占到全球一半以上,然而本土厂家生产的手机,在经过2003年的销售高峰后进入低潮,市场竞争加剧,利润日渐淡薄,国内手机行业的三分天下、诸侯割据现象表露无遗.本文力图通过行业实践与营销专业知识,运用适当的分析工具,对国产手机的过去进行总结,并在一定实践基础上对国产手机的未来行业竞争战略提出意见,以期共同推进民族企业的持续稳步发展.     

联想手机的突围战略

短暂的繁荣过后,2004年,国产手机的处境已经日益艰难,进入2005年更是雪上加霜。传统的国产手机第一梯队出现了全面亏损。根据手机行业上市公司2005年中报数据显示:中国最大的手机生产商波导上半年营收略有增长,但出现了1.065亿元的亏损;TCL手机上半年共亏损8.53亿港元(去年同期净利润是3.02亿元),其他企业如夏新、康佳的手机业务也出现     

未来CDMA市场"群雄逐鹿"

近日,信息产业部公布了关于批准19家企业生产CDMA终端产品资格的决定.18家国内企业和外商独资企业摩托罗拉(中国)榜上有名.众多国产手机商突然集体出现在CDMA手机制造商行列中,这透露出一个重要信息,主管部门希望通过CDMA网络全力扶持民族手机产业.     

步步高vivo手机营销策略分析

随着智能手机时代来临,智能手机的市场竞争日趋激烈,步步高vivo手机作为国产手机品牌的佼佼者,在手机市场占到了很大的比重,在市场中的竞争压力也愈来愈大,文章针对vivo智能手机营销现状进行分析,针对其营销中存在的问题,从提高品牌竞争力、形成核心技术优势、开展体验式营销,提高售后服务等方面对步步高vivo的市场营销策略进行探讨。     

国产手机:从联盟到纵向一体化

一、认清国产手机面临的竞争形势 当第一部国产手机问世时,市场无人喝彩。三年多后,国产手机获得了10％左右的市场份额。这一成绩令乐观者相信,国产手机能够在不远的将来挑战诺基亚、摩托罗拉等手机巨头。也有悲观者认为,手机市场进入激烈竞争的时代,手机业巨头正在高中低市场上展开全面降价攻势,未来中国手机业前景难以预料。 我以为,国产手机几年来取得的不菲成就,与手机巨头的高定价策略有关。随着手机巨头市场份额的下降,他们将更加重视小厂商们的挑战,发动夺回市场份额的攻势,采取竞争性定价策略,则国产手机的利润空间和成长空间势将大幅下降。因此,未来三五年内,国产手机的市场份额扩大速度很可能将放慢。     

国产手机：从联盟到纵向—体化

当第一部国产手机问世时，市场无人喝彩。三年多后，国产手机获得了10％左右的市场份额。这一成绩令乐观者相信，国产手机能够在不远的将来挑战诺基亚、摩托罗拉等手机巨头。也有悲观者认为，手机市场进入激烈竞争的时代，手机业巨头正在高中低市场上展开全面降价攻势，未来中国手机业前景难以预料。     

手机贴牌走向末路——“5号文件”：国产手机“保护伞”

被称为国产手机“保护伞”的“5号件”，在2003年底正式到期前，好像有太多的征兆，如限制手机进口、限制贴牌生产，似乎都预示着2004年的手机牌照必将放开。但半年过去了，从目前信息产业部的态度来看，今年似仍将坚守“5号件”的精神。不过“手机牌照迟早放开”已成定论，对行业各方面的影响必将逐步显现。手机贴牌生产正从功臣走向末路。     

家电企业蜂拥手机业 创维欲做“乱世英雄”

TCL、康佳、夏新等国产手机纷纷亏损，老牌家电的奥克斯、海信等也不摩拳擦掌；同时，国内水货、黑手机、冒牌机屡禁不止。中国手机业正逢乱世。此时，家电巨头创维却高调进入，创维能乱中取胜吗？     

国产名牌手机陨落之秘

2004年夏天的炎炎烈日中,手机业遭遇了前所未有的寒流。洋手机与国产手机销量都出现不同程度的下滑。降价,成了国内外手机自救的浮板。自入夏以来,价格战越打越火,每家都在拼死相搏,死保地盘。     

手机巨头的生死轮回

在这场尚未结束的中外手机大战中，比拼的实质是双方的学习和创新速度。国产手机能在洋手机一统天下的时候打开一片天地，跨国公司能东山再起，都与学习了对方的制胜之道有关。在此消彼长的竞赛中，唯有速度是最重要的。[编者按]     

正常思维的陷阱

诺基亚、三星、摩托罗拉或者索爱,大多数人都在用这些品牌的手机。根据我的调查,国产手机目前已经接近有3000多个型号,可是使用者不足10%;国外品牌的手机型号加起来才300个,却占领了主要市场。在手机日益普及化的今天,国产手机无法趁势而起,反而是国外手机席卷整个市场,确实值得反思。     

联想手机，一个人的游戏

曾夺得过国产手机市场销售份额第一的联想手机，以1亿美元的价格，出售给JadeA—head等四家投资公司。这场交易被业内人士称为是“左手倒右手”的游戏     

手机出口：风雨过后能否现彩虹？

国产手机的发展可谓步履艰难，跌宕起伏，让国人不断看到惊喜的同时，也不断暴露出隐患和困难。作为国内上市公司的国产手机先驱之一的波导，在2007年10月27日发布第3季度财务报表时公告：由于手机市场激烈的竞争，导致了公司产品的市场份额以及毛利率不断下滑，2007年第3季度，波导总计亏损达到2．71亿元．净现金流为-6．39亿元，预计该公司2007年全年累计净利润将出现较大程度的亏损。无独有偶．在2007年10月29日，夏新作为国内另一家上市公司兼手机生产厂商之一，也公布了自己的第3季度财务报告。根据报表显示，夏新电子1～9月共亏损4．62亿元，预计2007年度累计净利润为亏损。在手机巨头波导、