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近期,全球个人电脑市场发生了自2004年联想并购IBMPC之后的最大行业变动。全球第一大PC巨头惠普8月18日公告称,公司正在考虑采用剥离或其他交易方式,将个人电脑业务部门"全部或部分拆分",有关拆分工作将在12个月至18个月内完成, 相似文献
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张小姐从某银行的信用卡分期产品中选购了一台低于市价200元的笔记本电脑,分12期还完,原本以为既省了钱,又用未来收入实现了提前消费,但没有想到的是,由于手续费达504元,较市场零售价高300余元。张小姐坦言, 相似文献
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Sonata在音乐中指的是奏鸣曲的意思,奏鸣曲的是古典音乐流派中常用的作曲体裁,也暗示了索纳塔汽车的古典高雅的气质。现代在外观设计领域带给了我们一个全新名词解释——“流体雕塑”,而这种设计理念也是继ix35和瑞纳之后,设计师想象力的再次展现。第八代索纳塔是索纳塔车型的第八代产品,由现代汽车美国研发中心研发设计,以美国版索纳塔为蓝本的北京现代第八代索纳塔又为中国消费者量身添置了8项高科技配置,对这样的设计,它的认可度更高。 相似文献
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针对2001年末Intel公司实施的BTO计划,在分析了该计划的内容、背景、原因及对中国PC行为影响的基础上,本文认为Intel实施BTO计划的真正意图是:增加其从移动CPU分市场上的盈利;消除国内PC生产商使用台式机CPU生产笔记本电脑的不良影响,进而维持台式与移动CPU市场的现有区隔状况;并抢在竞争对手进入移动CPU市场之前,主导笔记本时间性脑标准的发展。Intel的最终目的是为了控制移动CPU市场。然而,Intel的BTO计划将导致国内笔记本市场价格竞争,消除了这些笔记本生产商的利润;也削弱了下游笔记本电脑生产厂商在CPU上的侃价能力。 相似文献
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所谓成本主导型产品,是指产品从削减成本人手,降低造价,最终以价廉物美的特点参与市场竞争。进入20世纪90年代,西方不少先进企业,非常注重新产品开发和提高产品质量。而现在,国际市场上的产品质量都比较优良,在这种情况下,又开始在增强价格优势上做文章。在“同样质量比价格”中取胜于市场。如美国康柏计算机公司1992年以成本主导型产品投入市场竞争,迅速以价格低廉的优势风靡全球,现已占世界个人电脑市场的0.5%,跃居全球之冠。他们的这一做法,使得美国以及西方国家许多企 相似文献
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凡是上网的人,谁不知道万维网的重要作用?要输入网址,首先得打出“WWW”这三个字母来。今天,当你我依靠着万维网提供的便利,坐在个人电脑前自由翱翔于网络世界的时候,你是否会想到它的发明之人——蒂姆·伯纳斯·李? 相似文献
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IBM将个人电脑业务全盘出售给中国的联想集团.使两种日益明显的趋势迅速浮出水面.即技术的商品化和中国企业正成为全球经济的积极参与者。沃顿商学院的教授们认为.这两种趋势的确证还同时引发了一些值得人们思考的问题。接收了IBM管理人员的联想能走向世界吗?中国的企业能在国际市场上占据要位吗? 相似文献
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一般认为,以产品创新为主的电子行业需要灵活性,英美式公司治理占优;而以流程创新为主的产业,如汽车,日德式公司治理占优。但是,脱胎于旧式财阀企业的富士通却能够“变通与灵活”,在电子行业里走在世界前列,这也许说明,公司治理模式对公司战略行为和业绩的影响也许不是单一和线陛的 相似文献
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摘译电子书市场受众的逐渐增加,极大地促进了人们对低耗、日光下可读反射型显示器的关注。目前的反射显示器通常是黑白的,如亚马逊公司的Kindle电子书使用的是E—InkVizplex成像膜;或者仅仅能显示暗淡色域的显示器,如富士通的FLEPia。当然,高质量的色彩显示技术将快速应用于当前的反射显示器市场及可能的新兴市场,如交互式电子纸(ePaper)。今后反射型显示器的技术突破点将是得到更为广阔明亮的色域。 相似文献
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这是一个不会老去的时代。也许是从2005年开始,或者是更早一些,一股史无前例的轰轰烈烈的专业市场造城热潮将中国纺织业搞得风生水起,本以为岁月的沉淀会涤尽铅华,但直到今天,当新的造城声音再次撩动纺织业的神经,曾经的市场大冲动又开始变得鲜活起来,重新回眸,不禁感慨:哦,那原来不是传说。[编者按] 相似文献
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华北电网:用电市场的变化及对策张风鸣华月三月,华北电力集团公司召开了一年一度的用电会议。河北、山西、内蒙古和集团直属单位的近百名有关负责同志聚集在一起,共同探讨电力市场的变化及对策。期间,不乏有识之士对用电形势的评判及对用电政策的真知灼见。由于客观环... 相似文献
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段永基在资本市场的中关村上玩得太过火,终于尝到了自酿的苦酒 7月27日,中关村(000931)发布公告,住总集团转让给北京鹏泰投资1.856亿股,黄光裕旗下的北京鹏泰成为第一大股东,共占公司总股本的29.58%。至此黄光裕抢到了段永基的宝座。资本市场的老一辈大多已经功成身退,例如联想集团的老帅柳传志已经找 相似文献
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在其他竞争对手纷纷将最大的资源用以开拓中国市场之时,雷诺却以"需要调集大量的资源"为借口,来掩饰自己在这一项目上的明显诚意不足。 相似文献