改变企业，从会议开始

紧张、沟通、创造性——被日本商业类新书《会议改变，企业就能变》推崇为企业会议的特征，该书认为——会议是一面反映企业实力的镜子，是企业基因的缩图，更是企业基因发挥潜力的舞台。会议应该是“创造价值”、“创造事业”、“创造市场”、“人才开发”的场合，需要的是充满紧张感的意见交流，如丰田汽车的现场小组会议——“丰田生产方式自主研究会”，就是充满紧张感、创造性的意见交流的活动。     

现代企业“零”的追求

调零间，完美无缺，碧玉无瑕。把“零”引人企业管理，则要求一切不利于经营管理的负效应趋于“零”，企业的人流、物流、资金流处于最佳状态。“零”，可谓企业管理的最高境界，一直是企业界追求的目标；又是“高难动作”，令不少企业“叹为观止”。随着科技的发展和市场竞争的加剧，以“零”为目标的企业管理，正激发出崭新的活力，企业管理正在向极限迈进。一、“年缺陷”——质量管理的一座问眼航标。参观英国弗里德里克．伍利汽车零件公司的人，可能并不太留意墙壁上的标语，一条是：“我们的目标是把次品减少到零”，另一条为：“连续…     

“企业重建”：管理新趋势

近年来，一场由美国企业家和管理学家共同推出的新的企业管理创新活动──“企业重建”，正在国际上流行起来，并已成为全球企业界与管理学界最热门的话题之一。已有专家预言：它将引发一场新的管理革命，并成为未来企业管理的主流。管理的发展首先是管理思想的进步，因此，充分了解和研究当代世界企业管理的新动向，对我国企业的改革和发展，将产生极为深远的影响。“企业重建”的核心思想“企业重建”也称“企业改造”或“企业流程再造”，是指企业彻底抛弃原有作业流程，针对顾客需要，做根本的重新思考，再造新的作业流程，以求在品质、…     

政府要为国有大中型企业实现“两个转变”创造条件

政府要为国有大中型企业实现“两个转变”创造条件于广礼积极推动企业实现“两个转变”，既是“两个转变”的重中之重，也是企业摆脱目前困境的重要举措，对于整个国民经济的协调、健康、快速发展具有重要意义。如何才能推动国有大中型企业实现“两个转变”呢？要从组织领...     

现代企业制度建设要体现社会主义的时代精神

一、现代企业制度及其时代精神我们通常概括现代企业制度有四句话，即“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，其实这四句话只是现代企业的一般条件，也就是说它是现代企业的一般要求，还没有完全反映出社会主义现代企业制度的本质特征。因为上述四句话或叫四条件，在资本主义国家的一些私有企业、国有企业都能做到，甚至可以说比我们社会主义国家的传统企业制度更体现“产权清晰”，更体现“政企分开”，更体现“权责分明”，更体现“科学管理”。应当承认，这四条比我们做得好，并不意味着资本主义国家的现代企业制度就体现、就符合…     

浪莎：高人一筹的新篇章

提起“浪莎”，几乎家喻户晓。“浪莎”牌袜子是浙江省名牌产品。“浪莎”商标是中国驰名商标、中国名牌产品。公司是浙江省“五个一批”名牌产品企业、浙江省四星级企业。2002年，又相继被评为浙江省首批信息化企业、浙江省首批诚信示范企业、浙江省批绿色企业。同时也是全国创名牌重点企业。公司现有总资产18亿元，其中固定资产10余亿元。“浪沙”的发展虽然也沿袭了其它企业的创品牌、重文化，强服务之路，但确实有他们高人一筹的地方。[编者按]     

“两型”企业在仙居

近年来，仙居县以开展“学习型党组织”建设和“刨先争优”活动与企业培育工作相结合，以打造“学习型、发展型”两型企业建设为抓手，不断推动企业创新转型，在企业培育方面取得新的突破。     

企业改制过程中“大”与“小”的辩证思考

企业改制过程中“大”与“小”的辩证思考●苏亚君最近，我们发现这样一种情况，在企业改制和组建企业集团过程中，有的地区、行业和企业不从资源的优化配置出发，不管地区、部门、企业的实际情况如何，赶浪潮，“拉郎配”，搞拼凑，简单地把行业或产品相近的几家企业并在...     

大力推进企业信息化建设

企业信息化，或者说企业信息化建设，是现代信息技术发展的产物，是一个新生事件。什么是企业信息化？联想集团，海尔集团，斯达公司等企业都有一些归纳，不少专家学者也在总结。联想集团的说法是“数字的电子化，流程的电子化，决策的电子化”三个层面。海尔集团的说法是“以实施市场链为纽带，以业务流程再造为基础，以信息化技术为手段，以订单信息流为中心，带动物流，资金流的运动”，提出了“信息流”，“物流”和“资金流”以及“流程再造、等概念。斯达公司的说法是“利用信息技术对信息源进行度和深度的开发利用，从而对企业实现有效的管理和监控”。核心是信息化，计算机和网络只是手段。这将带来企业管理的创新和科学的管理。     

一件睡袍的 “配套效应”

近年来企业变革的呼声不断，也往往要求“人、财、物”等相应条件的配套。造成了许多企业被“变革”这件睡袍牵着鼻子走，结果是“捡了芝麻，丢了西瓜”。     

儒家哲学对现代企业管理理念建构的影响

随着市场经济体制的建立，现代企业之间的竞争不仅表现为产品的竞争，更表现为企业理念的竞争。儒家哲学的“义利”价值观、“和为贵”的处世观、“仁爱”、“诚信”等思想对建构现代企业理念，提高企业竞争力具有重要的价值。     

企业管理要从“橄榄型”向“哑铃型”转变

企业管理要从“橄榄型”向“哑铃型”转变董毅年为了实现“两个根本性转变”，对企业来说需要实行一系列相应的转变。然而，由于企业管理仍停留在质量管理、现场管理、定员定额、严格劳动纪律等传统管理（虽然有的也采用了电脑管理现代化手段）阶段，因此并未解决好向市场...     

关于股份合作企业的几个法律问题

关于股份合作企业的几个法律问题马跃进一、股份合作企业的名称目前各地股份合作企业的名称五花八门，有叫“××股份合作公司”的；有叫“××企业总公司”的，没有标明“股份合作”字样；有叫“××合作社”的；有叫“××股份合作集团”的。国家农业部和轻工业部关于股...     

对企业规模的再认识

在企业规模问题上，“崇大”的思想不论是在中国还是在西方国家都可以说是历来有之。凡勃伦就曾认为：“文明人类的长远利益是集中在大企业家和他的财富上面的”①；曾让我国各级政府忙于一时的“拉郎配”也正是这种思想根源的表现。而在90年代末的东南亚金融危机中，韩国不少的“恐龙企业”纷纷“落马”，人们又不得不面对这样一个问题：大就是好吗?一、对企业发展历程的重新审视　　真正现代意义的资本主义企业是19世纪40年代发展起来的。在此之前，资本主义企业制度主要经历了手工工场和机器大工厂两个阶段，但在这一时期，从事经济活…     

按市场经济要求强化企业管理

企业走向市场，管理必须加强，舍此企业就无法适应多变的市场经济形势。强化企业管理就要按市场要求调动“销售”的龙头作用，发挥“生产”的基础作用，注重“精神”的保证作用，     

温州资金欲"炒"北京国企

今年2月25日，40多名温州商人组团来到北京参加“投资北京——温州企业投资洽谈会”，在“炒房”、“炒煤”之后，国企，成了温州民间资本下个涉足领域。一般地说，温州资金进京，三类企业将是资本“瓜分”热点：一是和轻工业相关的上下游企业，二是高科技企业，三是改制的文化产业。     

从认识"以人为本"到实现"以人为本"

人类的历史就是管理的历史。而管理的目标无论差异多大，归根结底都取决于“人”。对于现代企业来讲，尤其如此。企业管理要提升，不仅要建立一套思维超前、设计科学的管理制度，更重要的是要创造一个让“死制度”产生“活效益”的环境，即如何最大地发挥“企业人”的活性，让其在企业充满生机和活力的环境中生根、成长、硕果累累，这才是管理艺术的极至。而要达到如此的管理境界，关键在于充分体现“以人为本”。     

浅谈“权变”在企业管理中的应用

浅谈“权变”在企业管理中的应用杨英光《现代汉语》把“权变”解释为“随机应变”。对于“随机应变”许多人都懂，但对如何用，研究的人不多。尤其如何应用到企业管理当中去，恐怕就更少了。那么如何将“权变”观应用到企业管理当中以提高管理水平呢？在此，我想谈点浅薄...     

新时期中国石油企业文化建设问题探讨

建设优秀的企业文化，有利于增强企业竞争力、凝聚力。中国石油企业文化建设过程中，经过长期的积累，形成了以“大庆精神”、“铁人精神”为代表的优秀企业文化，增强了企业竞争力。但是，企业文化建设依然存在体制约束、落后于时代建设步伐等问题。在提出把企业文化融入到生产经营管理过程中，要赋予企业价值观新的时代内涵，树立以人为本的管理思想，加强制度建设等建议。     

“山在城中，城在山内”不是围城

福建的不少企业精明有余、精细不足，还处于“管理的爬行阶段”，如果是“只缘身在此山中”，那么这些企业就得跳出自己的“城”，拥有高瞻远瞩的视角。[编者按]