深化航天科技体制改革若干问题的思考

针对当前深化航天科技体制改革舆论显示度相对弱化的问题，对深化改革的目的，目标，机制，方针，中心，人才等方面的理解，内涵作了探讨和呼吁，以期引起上下重视和取得共识。     

关于深化航天系统体制改革的几点浅见

对深化航天系统体制改革提出了五点看法：（１）深刻剖析航天系统现状是制定改革方案的出发点；（２）贯彻军民结合方针是考虑改革方案的着眼点；（３）建立“一体、双线、三级、四层”复合式结构是体制改革的根本点；（４）“一体两制、两线单行、双向调节”是体制框架的核心点；（５）建立现代企业制度是体制改革的突破点。     

航天企事业后勤体制改革初探

阐述了在目前的经济形势下，航天企事业单位后勤体制改革的重要意义。提出后勤部门要转变思想，逐步将管理职能与服务职能分开，建立一种立足企业、面向社会、参与竞争、发展经济的新机制     

关于航天改革与发展的几个问题的思考与建议

阐述了航天改革与发展的六个问题,认为应在科研生产能力布局、调整和三线调迁中注意建立竞争机制,坚决放掉一些管不了、管不好的事务、集中精力加强战略研究和管理,提出航天总公司随着市场经济体制的逐步建立与完善,应勇敢地走向资本市场,探索和实施股份制公司的改造。     

加强航天型号综合管理

根据全面综合优化管理的主要内容，即技术综合优化管理、队伍综合优化管理、技术基础综合优化管理、计划经费综合优化管理，以及物资和后勤保障综合优化管理，论述了保证航天型号发展和成功的全面综合优化管理。     

对航天企业发展模式的再思考

在计划经济体制下 ,单一军品生产是航天企业的唯一模式。但随着改革开放 ,特别是国家作出了军转民的决策后 ,航天企业纷纷突破了单一军品生产的模式 ,走上了军民结合之路。这种混合经营模式从国家与企业的关系来讲 ,解决了企业吃国家大锅饭的问题 ,调动了企业自主经营的积极性。从企业内部来讲 ,产品 (产业 )的多元化必然要求其利益的多元化 ,打破分配制度上的大锅饭 ,体现了按劳分配的原则。目前 ,旨在克服混合经营弊端的分线、分离模式 ,是按产品、三产划分为若干个分厂、公司 ,实行资产经营承包形式 ,总厂授予资产占有和使用权 ,使其成为…     

建立航天管理新体制初探

分析了建立航天管理新体制的紧迫性与必要性。指出新型的航天管理体制模式应遵循社会主义市场经济的发展规律，促进和保持航天科技工业健康发展，并探讨了该模式的构成。     

航天科技工业改革纪实：庆祝航天科技工业成立40周年

论述了航天科技工业按照中央部署，适应形势需要，４０年来的体制变革与内部深化改革的历程。     

航天物资管理面临的问题和对策

从内外环境因素的影响阐述了航天物资管理面临的问题，并对解决其问题提出了措施与建议：①国家对军工科研生产部门应实行政策保护；②对为军工配套的生产企业，要通过立法来约束其保军的义务；③要明确航天物资管理工作的发展方向，并给予恰当的定位；④航天物资管理要向专业化管理和规模化经营发展；⑤设计部门要为物资管理部门创造条件，共同把好设计定型关     

关于促进航天科技成果转化问题的思考

介绍了航天科技成果转化的现状；分析了航天科技成果转化缓慢的四方面原因；提出了促进科技成果转化的三方面措施建议。     

关于航天科技成果转化与推广的思考

从发展思路和主要措施，途径及条件保障方面阐述了航天科技成果转化与推广的设想，并就航天科技成果转化与推广如何适应社会主义市场经济发展的需要提出了八条建议。     

努力开创航天型号物资工作的新局面

论述了新时期下航天物资工作适度集中的必要性；分析了各种外协外购物资存在的质量问题，并提出了保证外协外购物资质量的九点建议；认为三级物资管理部门应实行军民品分线管理和加强各级物资部门建设