共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
来宾市兴宾区供电公司桥巩供电所农电工权永超向笔者讲述了他当农电工6年来抄表收费的苦辣酸甜. 苦2003年4月,28岁的权永超,通过考试来到了兴宾区供电公司桥巩供电所.他当上了一名农电工,一名负责抄表收费的抄表员,他专门负责民安、六村、绕伟、岜同、新国平、老周、福龙、王仁、新木土等11个台区957户的电表抄录收工作. 相似文献
2.
3.
解召辉 《中国电力企业管理》2008,(6)
多表远程抄收控制系统服务器版本,可以直接通过MIS操作系统或局域网上传服务器终端,广泛应用于95598、营销核算及分析部门等终端查询,可做到资源共享,减少了闭环管理中各环节的流转及处理通道 相似文献
4.
随着农村供电经营到户后,供电企业的抄表收费已涉及千家万户,工作量大幅度增加。按传统的抄收方式,抄表收费成本将大大提高,尤其是一些边远山区,地处偏僻、交通不便、农户分散、用电量小,传统的抄收方式难以适应。同时,因农村点多面广,情况复杂,给抄收质量的有效监管也带来困难。因此,县级供电企业有必要对抄收体制进行改革。 相似文献
5.
陶幸 《中国电力企业管理》2000,(3):45-46
由于长期受计划经济的影响 ,供电企业的抄表收费工作一直处于被忽视、轻视的状态。近几年来 ,供电企业逐步走向市场 ,由生产型向经营型转化 ,相应社会对供电企业的服务要求越来越高 ,电力营销成为供电企业的中心任务 ,而处于电力营销最前沿的抄收人员面临新的挑战。一、抄收人员位置的变化1 由后方扫尾变为前方哨兵抄表收费工作是用电客户接电报装过程中的最后一道工序。以往 ,公事公办 ,电力供不应求 ,供电企业既无回收电费忧患 ,也无服务压力 ,电力营销在企业处于后方 ,而抄收则是后方的后方。如今 ,摆在面前的是 :用电客户迅猛增长 ,用… 相似文献
6.
8.
9.
10.
12.
14.
15.
王建明离开了玉柴,那个他为之奋斗了37年的地方。玉柴失去了王建明,那个多少年被尊为精神领袖的人。这个在汽车行业如同地震一样的人事变动,尽管随着时间的流逝和王建明在扬动新事业的起步而归于沉寂,但地震在王建明心中和玉柴每一个员工心中的余波还远远没有平静。当我们观望以王建明为代表的中国企业家群体——一个特殊的创业型企业家群体的时候,在敬佩之外,陡然生发出的居然是切切忧心。尽管王建明用自己的头脑和手腕,再次树立了一个光荣、可供模仿的楷模形象,但这并不能掩盖一个现状:作为中国最为宝贵的创业型企业家,大部分人在他们职业生涯的最后旅程里,陷入了虽志在千里、却无用武之地的窘境。 相似文献
17.
18.
19.