广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国"走出去"战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现"富民兴桂"新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国＂走出去＂战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现＂富民兴桂＂新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

跨国经营 政府先行

我国跨国经营正在逐渐成长壮大，但目前仍很幼小。我国企业要发展成为具有世界影响力的跨国公司，我国政府应起到主要作用。通过分析我国企业参与国际经营的现状．以及政府在管理中所暴露出的问题．论述了政府在引导企业参与跨国经营中的必要性．提出了我国政府应采取的促进我国跨国经营的应对措施。     

中国零售企业跨国经营战略措施

在世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营迅猛发展的同时,中国零售企业也在积累和创造条件并尝试走出国门和开展跨国经营.为了取得跨国经营的真正成功,具备条件的中国零售企业,必须在对国际零售市场进行周密调查、制定零售企业跨国经营战略的基础上,采取切实和行之有效的战略措施.     

跨国经营——中国企业在全球化浪潮下发展壮大的战略选择

中国企业要想在经济全球化加速发展的进程中更好地参与国际竞争与国际合作,必须面向世界、开展跨国经营,在全球范围内整合各种资源、到国际市场上发展和壮大。中国企业开展跨国经营,不仅有助于企业应对经济全球化带来的挑战,也有助于增强企业自身的国际竞争力。开展跨国经营是中国企业在全球化浪潮下发展和壮大的战略选择。     

欧盟促进企业跨国经营政策研究

中国企业的跨国经营尚处于起步发展阶段,迫切需要吸收和学习国外先进的跨国经营经验以促进中国企业"走出去"。文章对欧盟促进企业跨国经营的政策进行了梳理和总结,并提出了促进中国企业跨国经营的政策建议。     

中国零售企业跨国经营的必要性、可能性与制约因素

世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营已是风起云涌。中国零售企业在规模、实力、品牌等各方面与发达国家零售企业相比均有较大差距的情况下,有没有必要、有没有可能开展跨国经营呢?中国零售企业在开展跨国经营的过程中还存在哪些制约因素呢?本文试图对此作简要探讨,以为中国零售企业制定科学的跨国经营战略及其措施作准备。     

和田一夫和他的八佰伴

八佰伴(YAOHAN)是日本的一家以经营百货和餐馆业为主的大型跨国企业集团,它在中国的业务发展神速,先后创办了近20家企业,总投资额近5亿美元。其经营成就令人瞩目。八佰伴之所以有今天的辉煌业绩,同它的创始人和田一夫卓越的经营才能是     

战略联盟与我国企业竞争对策

跨国公司战略联盟是一种新型合作经营方式,现已经成为国外跨国经营战略的一个重要组成部分。它是现代企业组织制度创新中的一种,被誉为本世纪20年代以来最重要的组织创新。     

浅论企业的跨文化管理

随着世界经济全球化进程的加速,跨国经营已成为企业实现全球扩张的重要战略。更好地认识企业自身文化,理解他国文化并掌握一定的跨文化管理技巧,将有助于跨国经营的企业提高“跨文化管理”水平,从而实现企业的跨国经营战略。     

我国中小企业集群式发展模式

改革开放以来,我国已有相当一部分企业不同程度地实施了国际化经营,但大部分中小企业仍然未走出国门.大型企业跨国经营与中小企业跨国经营共存是一个国家提升国际竞争力的重要手段,中小企业国际化经营,可以优化国内市场格局,实现国内和国外两个市场的功能互补,使得国内生产要素以较为简约的方式实现国际间流动.占我国企业总数约99%的我国中小企业的国际化经营,对我国来说,有重要的战略意义.     

从TCL看中国企业的跨国并购之路

随着全球化的发展,中国企业开始以跨国并购的方式参与国际竞争.尤其是全球的能源紧缺,资源价格上涨以及愈来愈尖锐的国际贸易摩擦等问题,大大加速了中国企业"走出去"战略的实施进程以及走向国际并购市场的步伐.本文以TCL集团的跨国并购实例为样本,总结TCL的并购之路提供的经验教训,对中国企业在跨国并购过程中存在的不足与可能面临的风险进行分析,以期对一直急于走出国门的中国企业在今后参与跨国并购有所帮助.     

跨文化管理的模式与策略

世界经济一体化和中国加入WTO,使得跨国经营成为许多中国企业的战略选择,而其间所面临的跨文化管理问题成为企业界和理论界共同关注的焦点。本文首先解析了跨文化管理的内涵与必要性,随之提出跨文化管理中国家文化、企业文化、个体文化地三层面观,最后在此基础上,探索了企业在跨文化管理中所适合的模式和应匹配的策略。     

我国企业跨国投资经营现状分析和发展思路

在世界经济发展中,以跨国投资和经营为主要内容的国际直接投资早已成为当代世界经济最为活跃的因素,成为使经济趋向全球化的主要力量.我国作为发展中国家中的泱泱大国,应该珍视经济全球化为对外投资和跨国经营所营造的有利环境,主动利用国际资本、国际资源和国际产业所提供的有利条件参与国际市场竞争,迅速将本国经济溶入世界经济发展的潮流,缩短与发达国家在经济、科技领域的差距.     

外资并购对中国汽车产业的影响及对策

汽车企业的兼并、重组，是世界汽车市场激烈竞争的结果。跨国并购已成为当前世界汽车业进行国际投资的主要方式。自1994年以来．世界汽车的跨国并购案占全球投资总额的份额已经超过70％。中国加入WTO后，汽车工业由封闭逐步走向全部开放。在中国的汽车产业中．外资的身影比比皆是．     

国际管理咨询公司在中国的经营行为研究

文章在通过对国际跨国管理咨询公司在中国的发展历程、目标市场等经营行为的分析,研究其战略价值和发展前景,以更深入地认识和正确理解跨国管理咨询公司在中国的经营行为,同时为国内管理咨询企业国际化发展提供借鉴意见。     

浅析我国企业跨国并购的财务风险防范

随着经济全球化的深入,我国企业想拓宽海外市场,扩大全球份额,跨国并购成为首选。通过并购,我国企业可实现规模经济、获得上下游产业链利润以及实现多元化产业经营。但是,跨国并购同样面临着财务、文化、政治和经营等风险,本文研究的是我国企业跨国并购前、中和后期的财务风险,并在此基础上提出相应的防范措施。     

中国企业的品牌战略

世界已进入品牌国际化的竞争时代，品牌作为一种新的国际语言进入到千家万户，品牌战略对于中国企业参与市场竞争、进行市场跨越、稳固和强化市场地位、特别是参与和赢得国际市场竞争显得更加重要。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是中国企业有效的市场竞争手段，也是中国企业市场竞争战略的重要组成部分。因此，中国企业需要积极实施品牌战略，打造世界一流品牌，使中国成为世界制造中心之后也能够成为品牌制造中心。     

面向东盟的广西农业跨国经营研究

随着2010年中国—东盟自由贸易区的全面建成,广西同东盟农业合作的机遇和优势进一步凸显,推动面向东盟的农业跨国经营的时机和条件日益成熟。文章提出了开展东盟农业投资环境状况的专项调研、在东盟国家策划建设广西农产品基地、加强融入东盟的农产品市场体系建设、积极培育面向东盟的农业跨国经营企业、培养善于从事农业跨国经营的人才队伍和建立完善扶持农业跨国经营的政策体系等6个方面面向东盟的广西农业跨国经营的对策建议。     

我国企业国际经营浅探

企业在基地所在国之外拥有或控制着生产、营销或服务设施，进行跨国生产，销售、服务等国际性经营活动，已成为当今世界经济的一种潮流和必然趋势，广泛而深刻地影响着世界经济的发展。我国在改革开放过程中，企业经营正在由内向型向外向型转变，由不跨出国门的传统国际贸易，向走出国门到别国去建立营销机构、生产企业，在国外从事经营活动转变。这对于我们在出口贸易中减少对外商的依赖，熟悉，驾驭国际