浅析石油化工企业安全生产问题及对策

石油化工企业是一个较为特殊的行业,企业生产经营的物品具有易腐、易燃、易爆以及毒性不安全特征,生产过程中容易引发安全事故,威胁到国家以及人民的生命财产安全,因而其对安全生产的要求较高.安全文化建设以及安全生产管理是现代石油化工企业应该深入思考的问题,本文从石油化工企业安全风险分析着手,介绍了当前石油化工企业安全生产存在的问题,并提出相应的安全生产解决对策,以期对提高石油化工企业的经济效益及社会效益相协调有所裨益.     

石化企业火灾危险性分析及安全对策

石油化工行业作为我国现代化建设的一个支柱产业,对国民经济的发展起着举足轻重的作用.随着科学技术的不断进步,石油化工企业的生产过程更加复杂,工艺更加先进,大量易燃、易爆、有毒有害、有腐蚀性的化学危险品不断问世,火灾风险更大.本文分析了石油化工企业的火灾特点及危险性,并将安全预评价和安全评价的理论方法引入到石油企业的安全防控中,结合石化企业的本质安全化建设,为新时期石化企业的火灾预防提供了理论依据.     

石化企业火灾危险性分析及安全对策

石油化工行业作为我国现代化建设的一个支柱产业，对国民经济的发展起着举足轻重的作用。随着科学技术的不断进步，石油化工企业的生产过程更加复杂，工艺更加先进，大量易燃、易爆、有毒有害、有腐蚀性的化学危险品不断问世，火灾风险更大。本文分析了石油化工企业的火灾特点及危险性，并将安全预评价和安全评价的理论方法引入到石油企业的安全防控中，结合石化企业的本质安全化建设，为新时期石化企业的火灾预防提供了理论依据。     

石油化工集团企业存货管理研究

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展进程中,这也对各行各业发展起到了良好的促进作用。石油化工是较为特殊的行业,为了有效促进石油化工行业的稳定发展,石油化工集团企业应当在充分结合实际情况的基础上,进一步提高对内部存货管理的重视程度,准确找出在存货管理方面存在的问题,及时采取有针对性的措施加以解决,确保石油化工集团企业的存货管理效率与管理质量能够稳步提高。首先,对石油化工集团企业的基本特征与存货管理的意义加以明确;其次,对当前石油化工集团企业存货管理存在的问题进行深入分析;最后,提出石油化工集团企业存货管理的具体优化措施。     

石油化工应急物资物流体系建设

石油化工应急物资物流体系建设是一个石油化工物资储备中非常重要的环节,物流成本是影响石油化工企业价值的重要环节。本文先分析了石油化工应急物资物流体系建设的现状以及重要性,然后再论述石油化工应急物资物流体系建设中存在的问题,最后提出石油化工应急物资物流体系建设的发展策略,提升企业核心竞争力。     

石油化工应急物资物流体系建设

石油化工应急物资物流体系建设是一个石油化工物资储备中非常重要的环节,物流成本是影响石油化工企业价值的重要环节.本文先分析了石油化工应急物资物流体系建设的现状以及重要性,然后再论述石油化工应急物资物流体系建设中存在的问题,最后提出石油化工应急物资物流体系建设的发展策略,提升企业核心竞争力     

浅析中小建筑施工企业安全管理与效益

安全生产管理是中小建筑工程施工管理中不可忽视的一个重要内容。文章就中小建筑企业发展的意义、特点,安全问题产生的原因,以及如何做好安全管理工作应对的措施进行了探讨,希望能为指导中小建筑工程安全生产提供帮助。     

石油化工企业物资采购风险管理谈

近年来,石油化工企业在生产结构和生产布局上进行了一系列重大调整,生产规模不断扩大,基础建设、技术改造与更新工作大范围铺开,企业对物资的需求数量大大增加。采购资金数额巨大、流动频繁,使得物资采购成了石油化工企业生产经营管理中的一个高风险环节,实务中出现的一系列低效、舞弊等行为大多发生在这一过程。因此,加强物资采购管理,规范采购行为,降低采购     

关于专项储备会计处理的研究北大核心

近些年来,为了建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,国家陆续发布了很多与安全生产有关的通知,如财建[2004]119号《关于印发〈煤炭生产安全费用提取和使用管理办法〉和〈关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定〉的通知》、财建[2005]168号《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》.     

现代油田企业安全生产管理研究

通过分析油田企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的基本因素,对企业安全生产的工作方法进行了阐述,对油田企业安全管理的发展方向进行了探讨。为营造良好的安全环境,应该正视管理中存在的诸多薄弱环节和问题,从安全教育、安全制度和科学管理加强安全生产,促使油田安全生产。     

浅析如何有效加强安全管理

安全生产的管理情况在整个企业的管理中有着举足轻重的地位,是当代企业文明生产的重要标志之一。在某种程度上来讲,企业的生存状况和发展形势与安全生产的管理有着直接的关系,怎样抓好生产的安全问题,进一步提高企业的管理水平呢?本文作者试对这一问题进行了论述。     

企业安全投资——效益系统关联模型分析

安全投资是提高企业系统安全性,防范各类事故发生,保障生产经营持续顺利进行的一种经济行为。长期以来,安全投资问题并没有受到企业的足够重视,企业主片面追求利益,安全投入随意性强,事故频发,严重影响企业形象和良性发展。本文立足企业安全投资现状,详细分析了安全投资与事故经济损失以及与安全效益的相互关系,并以某企业为例,应用所建立的安全投资—效益关联模型解决实际问题。为企业进行安全投资决策提供科学、有效的参考方案。     

引导煤矿企业强化安全生产的财税政策探讨

近几年,我国煤矿频发安全事故,其直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态,间接原因主要是企业管理的缺陷。而煤矿企业安全生产的导向性财税政策缺失,不利于煤矿企业克服和弥补导致事故发生的不安全行为、状态以及管理缺陷,因此,需要对引导煤炭企业强化安全生产的财税政策进行调整和再设计。     

石化企业“分链式”成本管理

乙烯在石油化工基础原料生产中占主导地位，其本身的用途也相当广泛，为此国际上通常以乙烯产量作为衡量和判断一个国家和地区石油化工生产能力和水平的标志。然而，进口的迅速增长、出口的减少以及进出口的巨大差额都说明仅仅依靠国内生产远远满足不了国内的乙烯需求，我国石化企业同时面临国内、国际市场上先进石化企业的竞争形势，成本管理的现状要求管理者继承和发展新的成本管理模式来提供实现低成本战略所需要的成本信息。而石化企业的生产特点决定了按照传统成本法和作业成本法提供的成本信息不能满足经营管理和决策的需要。     

论煤矿企业生产成本的管控措施

企业管理中的一个很重要的内容就是成本管理,受到煤矿企业生产环境、煤矿企业安全保障投入加大、以及国家宏观经济政策的影响,煤矿企业的生产成本不断的在增加。加强煤矿企业的生产成本管理势在必行。这对于提高煤矿企业的经济效益,保证煤矿企业的良性可持续发展都是极为重要的。本文通过分析目前煤矿企业在生产管理中存在的问题,对如何加强煤矿企业的生产成本管控提出一些建议。     

国家税务总局关于核发2003年石脑油、溶剂油生产供应计划的通知

现将国家税务总局核准的2003年中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司石脑油、溶剂油生产供应计划发给你们。对石油化工生产企业生产销售的石脑油和溶剂油，     

关于电力安全生产管理的思考

安全生产是电网企业的基础，此所谓基础不牢地动山摇，安全享有企业生产的主导权、否决权。安全生产是如此重要，如何确保安全将是电力企业永远无法停止思索的问题。下面，就此问题作一个简要的探讨。     

论煤矿企业生产成本的管控措施

企业管理中的一个很重要的内容就是成本管理，受到煤矿企业生产环境、煤矿企业安全保障投入加大、以及国家宏观经济政策的影响，煤矿企业的生产成本不断的在增加。加强煤矿企业的生产成本管理势在必行。这对于提高煤矿企业的经济效益，保证煤矿企业的良性可持续发展都是极为重要的。本文通过分析目前煤矿企业在生产管理中存在的问题，对如何加强煤矿企业的生产成本管控提出一些建议。     

公交企业安全费用提取和使用的账务处理

正为建立企业安全投入长效机制,社会公共利益,加强安全生产费用管理,保障安全生产资金投入,维护企业、员工以及社会公共利益,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、财政部、国家安监局联合制定了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。办法规定了安全生产费用的适用     

安全生产费会计核算相关问题之探讨

2006年底,财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号),要求在境内从事矿山开采、建筑施工、危险品生产以及道路交通运输的企业以及其他经济组织自2007年起按照一定比例计提安全生产费用,用于完善和改进企业安全生产条件。为加强安全生产费用管理,财政部、安全监管总局又于2012年发布了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,进一步完善高危行业企业安全生产费用财务管理制度,将需要重点加强安全生产工作的冶金、机械制造和武器装备研制三类行业纳入了适用范围,同时拓展了原非煤矿山、危险品生产、交通