建设银行实施CI战略的思考

一、CI的内涵与特点 CI,是英文企业形象识别(Corporate Identity)的简称,其含义是指将企业的精神、个性、功能等以统一、集中和强烈明显的形式,迅速有力地传给社会公众和企业员工的一种方法。简单来说,CI是一种统一企业形象的战略。CI设计,就是企业整体形象的设计。 CI实际上是一个体系,由企业理念、企业行为规范和视觉传达设计等三大内容组成。其中企业理念体系是CI设计的核心,企业的价值观又是该核心的“灵魂”,行为识别体系是企业“练内功”,视觉识别体系是企业“外包装”。     

新时期农行企业形象塑造浅议——对“CI战略”的思考

企业形象是企业文化理论的重要组成部分。在我国改革开放和农业银行向商业银行转化的今天,重塑农行的企业形象,已显得尤为重要,也势在必行。那么,如何塑造农金企业形象呢?本文将主要从企业文化的"CI"战略浅谈一下自己的思考。一、"CI"战略与塑造企业形象的三大支柱1、理性识别,企业形象的第一大支柱。理性又称理念,是指企业经营管理的观念,它属于思想意识范围,相当我国的企业指导思想。在日益激烈的市场竞争中,同类商品(或服务)之间的     

从行业特点出发再塑中保财险公司“CI”企业形象

对于一个企业来说,企业形象是企业内在综合素质的外在表现,是企业经营活动本质特征的展示,是社会公众和客户对企业的评价和认定,也是企业的一种无形资产。企业形象的好坏将会直接影响到企业的生存和发展。在我国经济体制向市场经济过渡,经济增长方式转向集约可持续发展战略过程中,如何再塑“CI”企业形象,还是有待论证和探索的课题。本文拟从行业特点出发,简论一下再塑“CI”企业形象的必要性、重要性、目标和对策。     

商业银行发展与“两C”战略

CI是英文Corporation Identity的缩写。意为“企业的统一化”或“企业形象设计”。其涵义是：综合运用创意策划、广告宣传、公共关系等诸多手段，把以特定理念为基础的企业经营思想和经营方式，……     

电网企业年金政策解析及纳税筹划研究

仩业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,是多层次养老保险体系的一个重要组成部分。建立企业年金有利于企业建立稳定的分配制度,从而稳定职工的执业心态,提高职工对企业的信心有助于创造良好的企业文化,树立良好的企业形象;建立企业年金有利于吸引人才,     

再论保险企业形象

<正>企业要通过在职工心目中塑造一个受他们欢迎的企业形象,来调动他们的积极性,就要培养企业职工对自己所在企业的认同感,树立“自己的企业”形象;争取职工信任感,树立“可以依托和归属的企业”形象;激发职工的自豪感,树立“值得骄傲的企业”形象;引起职工的愉快感,树立“融洽的工作环境”形象。这四种形象构成了一个企业在自己职工心目中受欢迎的立体形象,其中由认同感产生的“自己的企业”形象,是这一立体形象的核心。 一、认同感——“自己的企业”。 当职工对自己所在的企业真正从心理上认定为“自己的企业”时,就可以说,这个企业已经赢得了职工的认同。“自己的企业”正是企业要着力塑造的一种企业形象。 欲使职工把企业看成是“自己的企业”,需要通过信息分享缩短企业与职工的心理距离,以及让职工参与决策实现心理换位。     

强化宣传报道 塑造良好形象——略谈省分行营业部的宣传报道工作

塑造企业形象是金融企业竞争优势的一个重要战略举措，当你提到“麦当劳”快餐食品时就会想到象征着欢乐和美味的象两扇打开的黄金色双拱门“M”旁边站着一位祥和而友善的“麦当劳”叔叔；当你讲到“万宝路”香烟时，脑海里就会涌现出一幅美国西部牛仔跃马奔腾的景象；当你口渴想喝饮料时，眼前就会呈现红色海洋拥有变形的“可口可乐”英文字母……为什么会有如此效应？原因很简单－媒体效应。即这些企业运用CI战略（企业形象管理理论），经过不同方式、不同途径，通过广大媒介的宣传、报道，其形象已牢牢地贮存在人们的脑海里，每当产生需求欲望时，就即刻转化为消费行为的第一指令。同样，作为经营货币商品的金融企业，特别是受存、贷款等传统业务制约的农业银行在向商业化迈进中，尤其在加入WTO已日渐成为现实，一方面面临着国内工、中、建行和其它商业银行的争夺，另一方面又面临实力雄厚的外资银行抢滩登陆、“逐鹿中原”的冲击，要拓展市场，在夹缝中求生存、发展、在全方位，竭尽全力抓业务经营的同时,务必要导入CI战略，强化宣传力度，塑造具有农行特色的企业文化，提高农行知名度，将农业银行的良好形象深深扎根于每个阶层，使其家喻户晓，有口皆碑，能随时唤起人们对她的记忆，从而促进客户需求，以此推动业务经营。欧美一些大银行的发展历程也进一步表明，通过导入CI战略，塑造企业形象，可获“事半功倍”的效果，日本也在1971年成立的第一劝业银行首先推行，结果效益十分显著。     

论农业银行企业文化建设

所谓农金企业文化是指在长期的经营实践过程中形成的,用于指导职工行为、维系和协调各种关系的共同价值观念以及农金企业精神、农金企业目标、农金企业环境、农金企业形象等基本要素的综合反映。这个概念的实质是以文化形式为主要特征,以提高人的素质为目的,通过各种途径培养和激励职工的进取精神和向上意识的农金企业文化。     

企业文化、精神文明与CI战略——农行实施形象工程面对的课题

一、三者的关系及其作用企业文化、精神文明与CI战略,虽然提法不同,但就其内容而言,三者之间既有区别又相互联系。企业文化从企业的特点出发,通过开展各项活动,形成具有特色和本企业特点的文化氛围;精神文明则是整个社会的系统工程,是中国特色社会主义的标志;CI战略则是一种企业管理方法.主要目标是提高企业的整体形象。中国是社会主义国家.实施CI战略必须与企业文化和精神文明建设结合起来,互相促进。企业文化和精神文明都属于意识范畴,对物质文明建设具有巨大的推动作用。农业银行在向国有商业银行转化过程中,抓好企业文化、精神文明建设才能提高整个农行的形象,从而增强市场竞争能力;实施CI战略,对促进业务发展是巨大的推动力。只有精神文明和物质文明都搞好了,才是有中国特色的社会主义。     

塑造建设银行的企业形象

建设银行的企业形象,是指社会、公众运用政治、经济、文化、伦理等各种评价尺度,考察建设银行而形成的完整、全面、深刻的印象。一言以蔽之,就是建设银行的“名”和“声”。 企业形象的塑造,关键是企业必须将自身形象建设提高到企业发展战略的高度来认识。塑造良好的企业形象,需要作出长期、深入、周密的努力,需要一个较长时期,不     

提升企业文化建设水平的几点思考

目前．许多企业把企业文化建设作为企业改革发展的助推器，在铸造企业灵魂、塑造企业形象、培育一流职工、增强企业竞争力等方面发挥了积极的作用。但也有不少企业还存在着“三个不够”等突出问题，具体表现在：     

加强基层中央银行的金融文化建设

加强基层中央银行的金融文化建设□张汉光徐永利一、大力培育富有时代特征和鲜明个性的中央银行精神《关于加强和改进企业思想政治工作的若意见》指出，要“培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，塑造良好的职工形象和企业形象”。企业精神是一种源于实践而又高于实践，...     

探析管道职工教育培训工作

随着知识时代的到来，员工培训对于提升企业形象和提高企业效益有着重要作用。本文就如何开展职工培训教育等方面进行了阐述，提出了有效的解决方法，对管道职工教育培训工作具有指导意义。     

从CI谈建行的发展

CI是企业形象识别的简称,它主要是指现代企业以企业标志为核心,通过企业形象的设计和宣传,特别是通过企业无形资产方面的塑造和积累,来树立企业形象,创造与竞争对手的差异性,使企业标志     

营造保险企业形象力

保险市场竞争日益激烈，经营环境日趋复杂。市场竞争逐渐由商品力和销售力的竞争升级为以企业形象力为核心的“企业力”的全面竞争。对体制老化、缺少个性的保险企业，将不可回避地面对一场深层意义的企业形象革命。重视并加强企业形象力的培育，是保险企业走向成功，通向高层次发展的必由之路。     

创建保险企业“红色文化”的实践与启示

“人民保险 服务人民”是中国人保企业文化的核心。中国人保财险东莞市常平营业部从2006年队来,努力探索,不断丰富这一文化理念的内涵,通过创新党建工作和开展党员义工等社会服务,打造具有自身特色的“红色企业文化”,塑造了良好的企业形象,被当地党委和政府誉为“红色人保”。     

试论农业银行形象的塑造

良好的企业形象是一笔巨大的无形的财富。曾有人估计:美国可口可乐公司的形象,其“价值’高达四千亿美元,而我国健力宝集团公司的形象,其“价值”也在数千万元以上。改革开放把中国带进了一个信息和竞争的时代,企业形象的优劣好坏,与企业的生存和发展息息相关。设计和塑造良好的企业形象的重要意义,正逐渐为有眼光的企业家所认识,并作为企业制订长期战略发展目标的一项重要内容。农业银行是大的国营企业,要进行独立的经     

黔南、黔东南中支企业文化建设调查概述

农业银行向商业银行转变过程中,开展以优质文明服务和企业形象塑造为主要内容的企业文化建设,是开拓农行业务领域的重要竞争手段之一。     

年金方案设计要注意什么

企业年金与保险公司的团体寿险有着本质区别,它是企业在参加国家基本养老保险的基础上,依据国家政策和本企业经济状况建立的、旨在提高职工退休后生活水平的一种重要的补充养老保险形式,是一个“规范运作,确保安全”的补充养老金计划。因此,《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》是企业制定年金方案的重要法律依据。     

关于先进的基层央行企业文化建设的思考

企业化是现代企业管理制度中新兴的一种管理理论，它强调以人为中心来进行各项企业管理活动．在本企业形成符合现代企业发展．员工普遍认同的价值观念、行为准则、道德规范和企业作风。旨在建立一种完整的企业形象和内在精神。基层人民银行借鉴和引入企业化的管理方式．以“三个代表”重要思想为指导．加强金融化建设．建立先进的央行企业化，可以增强职工的认同感、归宿感，激发职工的工作热情和积极性．形成强大的凝聚力，推动央行各项事业的顺利开展。