运筹帷幄之底蕴--试论企业文化与企业战略

企业文化自20世纪80年代作为西方发达国家第四挖管理理论传入我国,由于社会文化背景不同,企业资产性质不同,企业业态不同,在理解与认识上存在各种各样的偏颇与差异。一个企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,实施有效的战略,没有成熟的企业文化不可能获得成功。可以这样说,企业文化是企业家精心打造的企业战略基础。     

知识经济时代企业文化的创立

知识经济的迅速发展,给企业文化建设提出了新的更高的要求。企业文化建设要紧跟时代步伐,真正成为企业发展的推动力量,使企业发挥最大效益。一、我国企业文化建设的现状８０年代末,企业文化的研究和建设进入一个新的发展阶段,国内不少大中型企业开始进行企业文化的创...     

论知识经济时代企业文化的构建

随着我国加入世界贸易组织,中国将有更多的企业走向世界并同世界各国的企业展开合作。这标志着我国企业管理理论的研究也将跨入了一个新时代。事实上,企业在科学技术迅猛发展、知识爆炸、信息充斥的瞬息万变的世界里,企业文     

知识经济时代企业文化发展趋向

知识经济时代悄然而至 ,锻造适应时代要求的新型的管理哲学 ,不断创新的生产经营理念 ,独具特色的企业价值观念和企业精神 ,将使企业文化呈现出纷繁多样的发展态势     

试论企业文化力

本文通过分析企业文化在日本的实践渊源 ,指出了当代企业管理揉合文化因子、开创一种以管理为目的文化和以文化为载体的管理时代特性 ,并以管理的实践体会论述了企业文化及企业文化力的作用     

知识经济与网络时代企业文化新趋势

世界知识经济与网络经济的发展,推动企业化的创新。形象创新作为企业团体精神、价值体系和行为规范的集中展现,是企业化的综合效应;管理创新,包括管理观念、管理机制、管理方法、管理结构、管理模式的创新,是企业化发展的核心内容;品牌创新是企业化在产品定位和组织定位中的质量升华。     

面对知识经济的高科技发展战略

21世纪,面对知识经济的到来,我们必须大力发展高新技术,制定合理的高技术发展战略。 一、我国高技术发展中存在的问题 与西方发达国家相比,我国的高新技术仍很落后,远远跟不上知识经济发展的需求。存在问     

浅谈企业战略与企业文化的关系

一个拥有优秀文化的企业可以将其文化作为重要资源,将企业的战略发展以文化的形式渗透给员工,以文化力促进发展力,从而使企业战略从制定到顺利实施,都得到可靠的保障。优秀的企业文化是企业经营战略制定并获得成功的重要条件。它能突出企业的特色,形成企业成员的共同价值观念,而且因其鲜明的个性,更有利于企业制定出与众不同、克敌制胜的战略。这一管理理论以成为众多企业或者企业家的共识。     

试论“入世”后我国企业文化建设的重要性

加入ＷＴＯ后 ,我国企业将面临更多的机遇与挑战。一方面 ,有利于为企业创造平等的竞争机制和环境 ,激发企业的竞争力 ,促进企业技术进步 ;另一方面 ,企业在产品技术、质量、价格等方面将受到不小的影响和冲击。因此 ,我国企业必须在产品质量、技术、服务等方面不断改进提高 ,以增强自身的竞争力 ,在竞争中求得生存和发展。我国企业如何在严峻的挑战面前 ,发挥其优势 ,在保持我国民族工业的独立性的基础上 ,合理利用外来的先进技术、方法 ,而又不被外来的东西淹没和同化 ,以至于丧失自我。笔者认为 ,惟有优秀的企业文化是企业所固有的 ,是不…     

我国知识经济现状与发展战略

本文在介绍知识经济概念和特征的基础上，从国内经济和国际分工两个方面阐述了发展知识经济的战略意义，通过定性和定量分析我国所处的经济形态，强调根据我国的具体情况正确处理农业经济，工业经济与知识经济之间的关系，从意识观念，政府，企业的作用等方面提出我国知识经济发展存在的问题和建议。     

知识经济条件下企业文化的构建

企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化.21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求.知识经济条件下的企业文化应努力从人本文化、学习文化、创新文化、速度文化、共享文化等方面去建设.     

关于举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班的预备通知

各会员企业及有关单位：随着知识经济时代的到来，越来越多的施工企业为了迎接来自国内、国际市场上的挑战，完善企业自身的建设，越来越认识到企业文化建设在推动企业实现跨越发展中起着的重要作用。企业管理者也正在把管理的重点向企业文化管理转移。作为社会文化与组织管理实践相融合的企业文化，逐渐成为提高企业综合竞争实力和决定经济发展水平的核心力。施工企业在企业文化建设方面的进展程度参差不齐，有的企业文化建设已经比较成熟，特别是一些大型施工企业。有的还处于初级阶段，在企业文化建设的认识上还存在一些误区。为推进施工企业文化建设工作，探讨施工企业文化建设工作模式，中国施工企业管理协会培训部拟定于7月中旬在内蒙古呼和浩特市举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班，现将有关事项通知如下。     

构建适应知识经济要求的企业文化

人类已疋入21世纪, 一种全新的经济形态正日益显示出勃勃生机,这就是知识经济形态。知识经济的到来.对中国企业既是一次难得的机遇,更是一个严峻的挑战。中国企业以什么立足,靠什么制胜,可以说企业文化的转型是一个重要方面。在企业文化建设方面,建立以人     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来了显著的效益,使得企业管理者积极的探索建立有利于企业管理的企业文化,很多企业管理者和学者都一致认为,企业文化是企业管理过程中一个十分重要的手段.本文主要从三个方面对企业文化在对企业管理中的作用进行了分析和研究,认为在进行企业管理过程中,应该将企业文化放在管理的重要战略位置,只有这样才能充分发挥企业文化的作用.     

“企业文化力-品牌力”模型：一种民族文化视角下的战略选择

随着国内市场经济体制的逐步完善,产品差异化程度逐渐削弱,同质化程度逐渐增强,品牌的效用日趋明显：文章有如下创新和结论：提出了“企业文化力－品牌力关系模型”;一个世界级的企业,既要拥有自己独特的企业文化,还要具备强势的品牌影响力;面对众多世界级品牌的挑战,民族品牌的优势就是中华民族五千年博大精深的文化,民族品牌只有烙上民族文化的独特印记才有可能成为世界的品牌。