地矿部门多种经营发展现状及建议

文章在评价分析了地矿部门多种经营发展现状的基础上，对＂九五＂期间如何进一步发展多种经营问题作了思考，并提出了建议。     

对地矿部门多种经营情况的调查报告

本文通过对六个省、市地矿局多种经营情况的调查,认为几年来地矿系统在发展多种经营方面产生了多方面的效益。文章还总结了取得这些成效的主要经验和存在的问题,并对进一步开展多种经营提出了若干建议。     

三明市林业多种经营发展的几个问题

<正> 林业多种经营指除营林、木材和竹材经营及其加工、林产化工以外的其它经营。它包括“大林业”系统茶、桑、果,林副产品及其加工,以及林业系统内非林产业。发展林业多种经营,是发展三明市林业产业的重要组成部分,对于充分利用林区自然资源、广开就业门路、活跃林区经济、增收创汇等都具有重要意义。     

发展辽东山区多种经营的几个问题

辽宁省东部山区清原、新宾、抚顺、桓仁、本溪、宽甸、凤城等七个县,总面积4,500万亩,其中山地面积3,200万亩,占总面积的70%以上,有林面积2,300万亩,森林覆盖率在50%以上。不仅是我省木材生产基地,而且在涵养水源、调节气候、保持水土、保护环境以及防御自然灾害等方面都具有十分优越的地位。因此,加强东部山区的林业建设,对于我省来说是紧迫而重大的战略任务。要完成这个任务,关键问题之一就是围绕林业建设大力开展多种经营,发展商品经济,把山区经济搞活。     

发展多种经营应该注意的几个关系问题

本文认为，没有思想上的解放和认识上的突破，就不可能有多种经营的大发展。文章就发展多种经营中需要处理好的十个关系阐述了意见。     

关于地矿部门发展支柱产业若干问题浅析

文章科学定量地验证和确定了目前地矿部门在开拓市场领域中形成了工程勘察施工、矿产开发及机械加工三大支柱产业；剖析总结了支柱产业面临的形势和问题。最后提出了加速地矿部门支柱产业发展的若干建议。     

关于发展地矿部门经济若干问题的探讨

作者通过调研，对地矿部门发展多种产业的地位；地勘业与其它产业的关系；改组、改造地勘单位；转换经营机制，发展地矿部门经济等几个方面谈了自己的看法。     

论地矿部门的产业结构调整问题

本文认真回顾并分析了地矿部门十几年结构调整的思路、特点以及由此产生的问题和困难，提出了在新的形势下，地矿部门必须调整并制定新的结构调整思路和政策。     

我省地矿行政处罚应注意的几个问题

本文针对当前地矿行政处罚普遍存在的问题,提出地矿行政执法队伍必须熟练地掌握、准确地运用相关的法律法规,提高地矿行政执法水平和质量     

浅谈财税部门扶持乡镇企业发展的几个问题

党的十一届三中全会以来,农村经济改革日益深入,广泛调动了农民发展商品生产的积极性,开创了多层次、多成份、多形式发展乡镇企业的新局面。但是,乡镇企业目前还面临着许多困难,需要各方面的大力支持。本文试图就财税部门如何扶持乡镇企业发展,谈点浅见。     

试论地质矿产部门多种经营的规模经济问题

本文通过对目前地质矿产部门多种经营企业规模及其经济效益的分析,认为存在的主要问题是数量多、规模小,因而如何加快多种经营企业向规模经营发展,提高规模效益,是一个亟待解决的问题。文章还就此提出了相应的建议。     

浅议地矿部门的租赁经营

(一) 什么是租赁经营? 地勘单位的租赁经营,是实行所有权和经营权分离的一种具体经营形式。实行租赁经营的目的,从根本上说,是为了强化经营者的责任心,确保经营者的自主权,以促进地勘单位内部经营机制的完善。换句话说,就是按照所有权和经营权相分离的原则,把属于国家所有的固定资产和流动资金按净值出租给经过资格审查合格的承租申请人,由承租人按照独立核     

放开搞活,发展地矿部门产业经济

本文分析了地矿部门产业经济发展的现状及存在的主要问题,提出了思想上、体制上和组织形式上彻底放开搞活的设想,并指出了放开搞活过程中要注意的几个问题     

地矿部门地质科技进步评价

本文简单介绍了地质科技进步的评价方法，并对建国以来我国地矿部门科技进步状况进行了评价。     

地矿部门产权制度改革刍议

本文认为,地矿部门改革应进一步解放思想,积极探索地勘单位公有制的多种实现形式。文章探讨了在推进产权制度改革的过程中应注意的几个问题。     

当前价格部门迫切需要解决的几个问题

价格机构的设置。在市场经济条件下，还需不需要物价管理?回答是肯定的，且只能加强，不能削弱。理由是：市场经济条件下的物价工作任务仍然十分繁重。市场供求是否平衡，市场发育是否完善，国民经济运行状况是否健康，都可以通过价格总水平变动来分析。没有完善的价格机制，     

浅谈地矿集团公司发展问题

妥善处理资金、技术、人才和矿业权之间的关系问题,对优化地矿集团公司的战略发展具有重大意义。资金是地矿集团公司发展的基本保障,在资金有限的情况下,应将横向产业链和纵向产业链同时多项发展,扩大对外合作,减小矿产勘查开发投资风险。注重人才引进、培养,建立人才评价和绩效评价等级制度,加强理论学习和技术交流,使人才和技术成为地矿集团的有利支撑。矿业权是地矿集团公司生存发展的根本,应加强重点成矿带整装勘查,合并老矿区周围有价值的小矿权;建立矿业权风险、价值等级机制。     

地矿部门转产路径选择和地勘主业的发展

文章认为地矿部门产业结构调整，只有遵循产品经济发展的客观经济规律，才能抓住机遇，施展优势，发展自己。     

加强地矿部门国有资产管理势在必行

此文论述了加强地矿部门国有资产管理的意义和办法。认为,当前应积极稳妥地开展三方面工作:一是建立地矿系统国有资产管理组织体系;二是从理顺产权关系入手,搞好清产核资,进一步理顺经济关系和丝济秩序,为加强国有资产管理辅平道路;三是积极推行国有资产经营责任制。     

地矿部门拓展工程市场浅议

文章作者对地矿部门开拓工程市场的特点及其在工程市场活动中存在的问题进行了分析。并对拓展工程市场的若干值得思考的问题谈了自己的看法。