新时代加强国企党建工作的挑战与实践路径

<正>国有企业是国家的经济命脉，是经济发展、社会进步与科技创新的中流砥柱。长期以来，在中国共产党的领导下，国有企业的经济职能、政治职能和社会职能得以充分发挥。随着互联网和信息技术的进步，我国经济社会发展步入新阶段，国有企业发展也迎来了全新历史机遇。在步入新时代的关口，继续强化党对国有企业各项工作的领导，促进党建工作创新，有助于为国有企业创新发展把控方向。但是，在新形势下，国有企业党建工作也将面对诸多新的挑战。     

谈领导干部从业教育、监督、问责机制的建立与完善

文章阐述了领导干部从业教育、监督、问责机制的建立与完善,说明了强化领导干部从业教育、监督、问责机制的重大意义,并结合国有企业领导干部肩负经营国有企业的重任和国有企业承担的经济、政治、社会职能,提出建立与完善机制的建议和做法.     

强化审计职能 更好地为企业服务

强化审计职能更好地为企业服务江西抚州市审计局刘细权当前我国国有企业的经济效益不高，生产及流通中的浪费现象比较严重，影响了企业的发展。近年来，我局运用现代化管理方法，强化了对企业的审计、监督，特别是服务职能，取得了较好效果。不少企业从害怕、应付审计部门...     

浅谈新形势下如何强化国有企业纪检监察职能

如何解决国有企业纪检监察组织遇到的难点问题，强化其监督职能，成为当前国有企业发展急需解决的一个重要问题。文章对此进行分析并提出对策。     

谈领导干部从业教育、监督、问责机制的建立与完善

文章阐述了领导干部从业教育、监督、问责机制的建立与完善,说明了强化领导干部从业教育、监督、问责机制的重大意义,并结合国有企业领导干部肩负经营国有企业的重任和国有企业承担的经济、政治、社会职能,提出建立与完善机制的建议和做法。     

防止企业计划职能弱化

在管理的五项职能中,第一个职能便是计划,在以后谈别的职能时,还要多次提到计划,这说明计划职能的重要性,它贯穿于管理的全过程。然而,当我们在国企改革实践中,评价管理的有效性时,往往发现国有企业存在计划职能弱化的现象,且是普遍性的,给管理的有效性造成负面影响。为什么会存在此现象,应采取何种治理对策,这都是在国企建立现代企业制度过程中必须面对的问题。     

对施工企业会计委派制相关问题的认识

向国有企业委派会计人员，监督企业财务活动，是政府履行资产所有者职能的重要表现，其基本出发点是强化所有者对经营者的监督管理，维护国家和集体利益     

防止企业计划职能弱化

在管理的五项职能中，第一个职能便是计划，在以后谈别的职能时，还要多次提到计划，这说明计划职能的重要性，它贯穿于管理的全过程。然而，当我们在国企改革实践中，评价管理的有效性时，往往发现国有企业存在计划职能弱化的现象，且是普遍性的，给管理的有效性造成负面影响。为什么会存在此现象，应采取何种治理对策，这都是在国企建立现代企业制度过程中必须面对的问题。     

剥离国企办社会职能的历史演进与改革启示

剥离国有企业办社会职能,对推进国有企业持续深化改革、充分参与市场竞争具有重要意义.本文回顾了国有企业办社会职能的形成背景及历史作用,分析了市场经济条件下剥离企业办社会职能的必然,从五个方面思考了对下一步深化国企改革的经验启示.     

商业类国有企业分类绩效核算与财政补贴研究 ——基于公益职能分担视角

文章从商业类国有企业承担公益职能的绩效核算入手,分析当前国有企业分类考核中的不足,同时对国有企业绩效进行考核,提出按照分业务类型、分时间阶段考核,即对特殊时期下,将承担这些业务按照公益类国有企业考核标准考核;对于特殊时期和其他时期的主业按照商业类国有企业进行考核.国有企业由于承担了公益职能,利用了大量的国有资本投入公益职能之中,造成自身的资本量不足以及存在大量的亏空情况,需要财政资金给予一定的补贴,从而确保商业类国有企业能够更好地发挥职能.     

国有企业“五位一体”合规管理体系的整合思路与构建策略

当前,很多国有企业正在推进内控管理体系、全面风险管理体系和合规管理体系建设,但同时部分国有企业对体系之间的关系与整合存在一定的困惑。因此,本文以构建各管理体系的初衷为出发点,分析了管理体系之间的共同点与不同点,探究了构建企业内控职能、内审职能、风控职能、合规职能、法务职能“五位一体”的管理体系,以期为国有企业各管理体系的整合提供有益参考。     

基于职能划分的国有企业绩效评价模式优化北大核心

国有企业承担了营利和辅政的双重职能,因此国有企业绩效评价模式必须兼顾这两大职能,然而以财务指标为主体的传统绩效评级模式侧重反映企业的盈利状况,弱化甚至忽视了企业的辅政职能。鉴于此,在传统绩效评价模式的基础上,本文加入了国有企业辅政职能的相关指标,并运用层次分析法优化了国有企业的绩效评价模式,进而以DF国有企业为例实证检验了该模式的合理性。研究结果表明,优化后的绩效评价模式具有科学性、切实性和可行性,它能够更加准确地反映国有企业的绩效情况。     

浅谈新形势下国企工会职能升级与创新研究

国有企业工会在我国国有企业的发展中有着举足轻重的作用。首先分析了我国国有企业工会职能升级创新的具体内容,然后提出了实现国有企业工会职能的升级与创新的具体途径和相关对策建议,以便更好地发挥国有企业工会的效应。     

新形势下创新企业纪检监察工作

在社会主义市场经济发展的新形势下,企业纪检监察组织遇到诸多难点问题,直接妨碍其职能作用的发挥.如何解决难点问题,强化监督职能,成为当前国有企业发展急需解决的一个重要问题.     

国有企业构建风险导向内部审计体系的探究

国有企业作为市场经济的参与者,同时又与政府部门保持着较高的关联度,因此在运营管理过程中兼具双重身份,国有企业身份的特殊性决定了其潜在的风险因素多、监管难度大.内部审计是国有企业强化监督、确保国有资产保值增值的有效手段,但是在实务中受到国有企业身份和管理体制以及理念的局限和影响,多数国有企业构建的内部审计机制流于形式化,难以对其运营管理过程中的各种风险发挥防控职能.鉴于此,本文结合国有企业的特点及其构建风险导向内部审计体系的重要意义,提出其构建风险导向内部审计体系的具体路径,期望能够对改善国有企业内部审计的效率和质量、促进国有资产保值增值有所启示.     

组织对国有企业内部管理执行力的影响研究

为探讨管理的组织职能对国有企业内部管理执行力的影响,对国内外关于执行力影响因素进行了研究,通过问卷及工作实际研究执行力的现状,就组织职能对于国有企业内部管理执行力的影响进行了分析,运用模型构建、实证和因子分析方法对组织职能的各个方面进行了评价。结果表明国有企业内部管理执行力水平受"明确自身所担负的责任",要有"责任就在这里"的态度,"在责任面前,不找任何借口"三项组织职能的影响明显,据此本文提出了相应的对策与建议。     

“双高计划”建设背景下高职院校财务管理的创新发展实践

<正>自教育部启动实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划（以下简称“双高计划”）以来,高职院校财务管理被赋予重任：一方面是承担“双高计划”创新性、复杂性建设任务的高端管理职能和业务,如重塑流程、强化激励、辅助决策等,另一方面是承担与“双高计划”建设要求的服务功能相匹配的履行受托责任的职能,主要包括严格预算执行、强化考核管理、加强监督监管、优化风险防控等。     

国有企业工商管理职能的创新研究

国有企业内部的工商管理职能是具有综合性质的管理工作,能够对国有企业的组织架构、内部组织、内部控制措施制度的落实以及战略目标的制定都会造成决定性的影响。因此国有企业内部工商管理职能的范围较广,涉及到的工作内容种类较多,具有一定的复杂性和系统性。在我国现阶段进入经济深化改革的背景下,我国国有企业应该充分利用工商管理职能优势...     

国有企业工商管理职能的创新研究

国有企业内部的工商管理职能是具有综合性质的管理工作,能够对国有企业的组织架构、内部组织、内部控制措施制度的落实以及战略目标的制定都会造成决定性的影响。因此国有企业内部工商管理职能的范围较广, 涉及到的工作内容种类较多,具有一定的复杂性和系统性。在我国现阶段进入经济深化改革的背景下,我国国有企业应该充分利用工商管理职能优...     

强化执纪监督提高履职能力--浅析纪委书记如何履行监督职能

随着反腐力度的不断加大,党中央对纪检监察工作和纪检监察干部提出了新的更高的要求。作为一个国有企业的纪委书记,笔者结合工作实际,从推进三转、强化制度建设、深入基层群众与践行“三严三实”几个方面着手,就如何更好的履行监督职能谈几点体会。