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3月21日,集团公司正式成立能源管理与环境保护部。作为央企首次成立的专门负责能源与环境的部门,它的成立表明集团公司在贯彻落实绿色发展战略、促进可持续发展方面又迈出了坚实的一步。近日,本刊记者就新部门的成立背景、具体职能、未来工作思路等方面问题,采访了能源管理与环境保 相似文献
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<正>"现在筛选出十大节能技术,都是经过实践检验,能够产生很好效益的,我们希望推广到同一类企业甚至全系统。好花不但在自家香,也要让整个园子香起来。"2014年6月26日,在联合国全球契约中国网络主办的第二届"生态文明·美丽家园"关注气候中国峰会上,中国石化董事长傅成玉宣布正式启动"能效倍增"计划。 相似文献
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小左 《石油工业技术监督》2013,(4):46
2013年3月21日,中国石化集团公司(股份公司)正式成立能源管理与环境保护部,这是央企首次成立专门负责绿色低碳、能源与环境的部门。成立该部门是为了进一步贯彻落实公司绿色低碳战略,加快构建资源节约型、环境友好型企业,打造绿色低碳发展新优势,促进可持续发展。该部门主 相似文献
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年前召开的集团公司人才工作会议,是中国石化在加快跨国经营步伐、全面提高国际竞争力的特殊历史时期召开的一次重要会议。会议总结了"十一五"以来中国石化人才队伍建设的成果,通过了《中国石化"十二五"及未来十年人才发展规划纲要》及人才成长通道建设、人才流动配置、高层次人才引进、青年骨干人才培养、业务竞赛等5个配套文件,确定了"十二五"加快人才队伍建设的目标任务,为中国石化今后十年的人才队伍建设指明了方向和目标。这次会议表明,加快推进人才强企战略已经成为中国石化全面提高核心竞争力的紧迫任务。为进一步学习贯彻落实人才工作会议精神,促进中国石化人才队伍建设,本期《关注》栏目推出了一组关于人才工作会议的专题报道,对人才工作会议的背景、意义和主要精神进行了较为全面深入的解读,希望能对中国石化的各级管理者贯彻落实会议精神及关注中国石化的读者有所助益。 相似文献
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<正>丰田公司大规模的召回门事件使得越来越多的企业不得不重新思考产品质量的提升、品牌形象的塑造与企业生存空间之间的关系。怎样在商业大潮中屹立不倒,怎样在市场竞争中成为强者,制胜武器还是产品质量 相似文献
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今年初,集团公司党组确定了“打造一支作风过硬、技术精湛、经营高效、具有较强国际竞争力的石油工程铁军”的目标。半年来,集团公司石油工程系统对长期以来在队伍建设、经营管理、市场开拓等方面取得的经验进行了认真梳理、总结和提炼,并于5月14日~15日,在中原油田召开了“打造石油工程铁军”现场会。会议对制约石油工程持续有效发展的突出问题进行了深入分析,对打造石油工程铁军、增强石油工程队伍的保障力和竞争力。推进打造集团公司上游长板的工作进行了全面部署。
会议将中原油田石油工程队伍树为集团公司石油工程系统学习的标杆。并将中原石油工程队伍的精神内涵和管理经验概括为“临危奋起、自强不息的创业精神;志存高远、转危为机的发展眼光:迎难而上、锐意改革的创新勇气;开疆拓土、永不满足的进取意识;精益求精、持续改善的管理风格;激励约束、机制制胜的经营策略”,号召各石油工程企业学习推广中原经验,全面提升管理水平,为加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司作出更大贡献。
为此,本期《特别关注》栏目编发一组专题报道,既有集团公司“打造石油工程铁军”的工作部署,也对中原石油工程队伍的精神内涵和管理经验进行深入解读。希望通过这组报道,促进各石油工程企业深入贯彻落实集团公司的部署,更好地学习借鉴先进经验。加快打造具有较强国际竞争力的石油工程铁军的步伐。 相似文献
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国家采取了一系列积极有效措施推进清洁生产和可再生能源利用,集团公司也将绿色低碳上升为企业发展战略。实施绿色低碳战略,走绿色发展之路,是油田企业打造世界一流,实现高效发展的必由之路。绿色低碳发展政策环境出现新变化受国际碳排放交易规则不确 相似文献
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2003年4月,国家两部一委一纸209号文件的下发,给四0四总公司“定位导航”:建成一个主体精干、机制灵活、技术先进、生产科研一体化,适应市场经济、满足国防建设需要的新型高科技核基地。从此,这个荒漠戈壁小城——四。四开始发生了一个个翻天覆地的变化:成立一、二、三、四分公司,实行分灶吃饭,独立核算;实施竞聘上岗,职工干劲十足,三年干下五年的活; 相似文献
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绿色低碳是当今世界发展的主要潮流,主动转变发展方式,推进绿色低碳发展,成为石油石化企业面临的共同课题。扬子石化总经理马秋林前不久作为中国石化代表团的一员参加了在巴西里约热内卢举行的联合国可持续发展大会,最近就这一问题与记者进行了交流。与社会携手共建绿色低碳的美好家园"当前中国经济的发展已经到了一个非常关键的阶段,中国中央政府以及地方政府都对石化行业提出了更高要求。当前,各地政府纷 相似文献
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中国石化发布《环境保护白皮书》,公开承诺环境保护的责任,体现了实现绿色低碳发展、建设生态文明的信心和态度。2012年11月29日,中国石化在京发布《环境保护白皮书》,这是中国企业发布的首个环境保护白皮书,体现了中国石化作为联合国全球契约领跑者,在保护环境、推进生态文明建设方面的态度与承诺。记者就白皮书发布的背景、意义及相关内容的解读采访了集团公司安 相似文献
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苏树林总经理在集团公司2008年度工作会议上强调,要加快推进管理体制、机制、制度及方法创新,逐步形成具有中国石化特色的管理模式,促进公司管理迈上新台阶。加快推进管理创新已成为提高中国石化管理水平的重要任务。为此,本期特别推出一组管理创新成果专题报道,主要报道二建公司、胜利油田海洋采油厂、中原油田采油五厂、齐鲁分公司储运厂等4个单位最近获得国家级奖励的管理现代化创新成果。本刊记者还就管理现代化创新问题专访了集团公司企业改革管理部主任陈革。希望这组报道能对读者特别是企业的管理者有所启发,对推动中国石化的管理创新发挥积极作用。 相似文献
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2008年的冬天,“冬”的感觉似乎尤其浓厚。“经济危机”、“金融海啸”此类的词汇瞬时问充斥着大街小巷。11月11日,国资委组织召开中央企业2008年三季度经济形势通报会,“今年前三季度央企经营出现了多年未有的严峻形势。”李荣融主任作出了这样的结论。然而,在严峻的形势下,中核集团仍然保持了健康、平稳的发展态势,成为“冬天”里的一抹亮色。 相似文献
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今年3月末,其他行业发生的重大生产事故将安全这个词又摆到了全国人民的面前。4月2日,国资委联合安监总局紧急召开中央企业安全生产工作视频会议,国资委主任李荣融针对当前安全生产工作提出了明确要求。孙勤总经理立即对中核集团公司的安全生产工作做了动员和部署。此时正值4月6日——中核集团公司第8个安全生产日到来的时候,在随后的一周时间,集团公司几位党组成员纷纷到各地企业进行安全大检查。安全,这个核工业一直以来最为重视和珍视的字眼再一次以前所未有的高度摆在了人们面前。那么在当前情况下,集团公司的安全生产面临着什么样的挑战?在这些挑战面前,我们又将如何应对?针对这些问题,本刊记者对中核集团公司安全生产工作的主管部门负责人——安全环保部主任孙先荣进行了专访。 相似文献
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进入10月份,资产经营部主任王敏脸上的笑容越来越少——在他手中“攥”着集团公司市场化程度高和对外依存度大的直属公司、高新技术产业和非核民品这三大块的经营报表。 相似文献
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中国石化直面全球性工业发展给环境带来的严峻挑战,长期践行绿色低碳行动,在以实际行动落实全球契约提出的可持续发展目标上,走在了世界前列。30年来,创造能源与环境和谐是中国石化的一贯追求,打造资源节约型、环境友好型的绿色企业,是中国石化的坚定目标。在首个 相似文献
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<正>茂名石化地处广东茂名市这座美丽的海滨城市,深知在环境保护上的重大责任,在不断扩大生产规模、拓展国内外市场的同时,花大力气打造蓝天碧水工程,实施以一流的环境带动人、以优美的环境吸引人的美化绿化 相似文献
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“对于财务公司而言,这场金融危机更像是一次大体检。它验证了我们的发展战略是正确的,说明我们是‘健康’的。作为集团公司惟一的内部金融机构,无论外部情况如何变化,我们都有信心为集团公司发展提供充足的资金保障。”中核集团公司财会部主任、中核财务有限责任公司总经理崔建春坚定地对记者说。 相似文献