共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
本文在解析农村客运企业成本分类与构成的基础上,运用成本效益分析方法,对农村客运企业的营运成本、效益和盈亏平衡点进行分析,并在调查基础上,以广东省农村客运的企业成本与效益为实证案例,提出促进农村客运发展的对策与建议. 相似文献
2.
3.
4.
5.
随着我国社会经济的不断发展,我国公路交通的供需矛盾日益突出。公路客运企业单一的经营方式,落后的管理机制,不断上涨的车辆采购成本严重制约着我国客运事业的发展。做好公路企业车辆融资租赁业务运用有利于环境公路供需矛盾,降低企业经营风险。本文从融资租赁业务入手,分析公路客运企业车辆融资租赁业务的优势和特点以及运用方法。 相似文献
6.
<正>一、前言成本管理是企业现代化管理的核心内容之一,规范开展成本管理工作,能最大程度地降低企业的生产经营和管理支出,增加企业的经营效益,扩大企业而获利空间。市场经济下,企业成本管理体系不断完善,成本管理方法愈发多元,在此背景下,标准成本法在企业成本管理中得到了广泛应用。作为一种现代化的成本管理方式,标准成本法能在对比企业实际成本与标准成本差异的基础上,深层次地分析成本差异产生的原因,然后进行成本管理方法调整,从管理过程来看,这种成本管理方式实现了企业成本管理事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭路循环,对于企业的持续发展具有积极作用。 相似文献
7.
国家发改委一道调价命令,加重了公路客运企业负担。面对这种形势,一位企业家眉头紧锁说:“企业要克服的难题又多了,因为油价每增加一分钱,企业一月就要增加两万元的成本。”客运这个利润丰厚的行业,如今开始不得不面对越来越沉重的压力,客运市场如何重回“快车道”正受到挑战。[编者按] 相似文献
8.
9.
推行标准成本管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,众多的冶金企业都认识到,成本是效益的基础、是效益的源泉,成本是考核企业经营成果的主要指标。如何推行标准成本管理,实施标准成本有效控制,实现企业规划的生产经营目标,这是摆在所有企业面前的重要课题。 相似文献
10.
孙建国 《山东经济战略研究》2004,(10):62-63
不可否认几十年来的成本观念一直根深蒂固在人们心里,如何降低成本确实是每个企业紧紧围绕的中心,这也是企业效益直接产生的动力源泉,然而蚁穴的危害却往往会被人忽视,正是由于这种忽视,每个企业紧缩成本获取的效益往往在税款中或多或少无形地转移了。因此,企业应树立正确的观念, 相似文献
11.
成品油税费改革对公路客运企业定价的影响主要体现在对公路客运企业运输成本的影响。通过对公路客运企业运输成本构成的分析,说明成品油税费改革对公路客运企业的定价会产生较大的影响,进而对不同车型的车辆运输成本变化进行了计算,分析出其运行里程的平衡点,设计出成本变化计算模型,可以使客运企业能较为方便、准确的判别自身运输成本的变化幅度。根据客运企业受影响的程度,可以采取争取政策支持、优化车型结构和线路等对策,尤其是针对中小型客运企业,提出了实行自由连锁这一创新模式,以促进企业自身和交通市场的良性发展。 相似文献
12.
13.
14.
随着我国市场经济和现代化企业制度的建立和完善,在激烈的市场竞争中,现代企业要生存、求发展,必须树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,成本控制目标不仅仅是控制产品的生产成本,而应是控制产品寿命周期成本的全部内容,即全过程的控制。成本管理对我国企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化意义重大。 相似文献
15.
成本是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础。它体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键,同时成本又决定效益,它直接影响和决定着企业的生存和发展。但从目前的现实情况看,许多企业在成本核算中都存在着较为严重的问题,其突出问题是成本不实,主要体现在五个方面,一是假。 相似文献
16.
《中国工程建设通讯》2006,(13):12-13
施工建设企业要在竞争中求得生存发展,降低成本、提高效益,建立一个适应现代企业发展的、有效的成本管理体系是必不可少的。中国施工企业管理协会培训部于去年多次举办了施工企业成本管理与控制及流程再造研讨班,受到了企业的欢迎。为更好的协助广大施工建设企业做好成本管理工作,提高企业运行质量,我们应一些企业的要求,拟定于8月底在新疆乌鲁木齐市举办“施工企业现代成本管理与流程再造研讨班”。此次研讨班,我们在总结过去成功办班的基础上,对研讨班的部分内容又重新进行了调整,除了邀请在施工企业长期从事成本管理工作,具有丰富理论与实践经验的专家系统讲授外,还将请在施工企业成本管理过程中,管理到位有特点的企业与会介绍经验,并与参会学员共同探讨。现将有关事项通知如下: 相似文献
17.
文章在对企业全面预算管理的内涵及特征进行分析的基础上,提出了建立健全预算管理机制,提高企业成本的控制的各项机制,并就执行预算管理手段,提高企业成本控制效果进行了深入的探讨。旨在通过全面预算管理策略来降低企业的成本的研究,提高企业的效益,具有重要的实践和管理意义。 相似文献
18.
企业成本控制是企业工作的重要内容之一,目前,在这一问题小,企业还存在不少认识和做法上的误区,须做好以下几方面的工作:(1)要进一步提高认识,更新观念,强化全员成本意识;(2)切实加强成本的监督与控制,注重实效;(3)要充分依靠科技手段,实现降本增效;(4)盘活存量资产,优化配置,努力提高企业资产的营运效益。 相似文献
19.
基于提升企业价值的服务补救收益成本问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
实现价值最大化是企业经营管理追求的目标,服务补救对实现这个目标具有不可忽视的作用。本文在对企业价值、服务补救的成本与收益探讨的基础上,建立一个以提升企业价值为基础的服务补救系统效益分析机制。 相似文献
20.
建筑企业中的成本管理是当前的当务之急,以往企业都是通过施工中成本控制方法来进行降低成本,这些方法已经在很多施工企业中获得了应用,并取得了良好的成果,但经多年的经验发现,项目设计阶段利用价值工程,在不影响项目系统功能的前提下完成系统所需要的功能.是一种较好的效益与成本兼得的控制方法。 相似文献