基于ANP理论的绿色供应链管理战略决策模型研究

网络分析法（Analytical Network Process,ANP）是一种动态评价系统的非线形多属性评价模型,本文以ANP分析法为工具,建立了绿色供应链管理的战略决策模型,以期对企业绿色供应链管理做出动态评价,为企业规避风险和实施绿色供应链管理提供决策支持。     

基于控制权的管理者晋升机制研究

文章在委托—代理理论的分析框架下,将管理者的行为划分成两类：一是增加企业产出的生产性行为;二是增加自身控制权的行为。然后引入控制权变量,建立了股东效用最大化模型,求出了管理者晋升后的最优报酬契约,为企业设计有效的晋升机制提供了理论依据。     

管理者过度自信对企业财务决策的影响

企业财务决策历来是财务理论研究关注的重点。新兴的行为公司财务理论从“非完全理性人”假设出发,重点研究管理者过度自信对企业财务决策的影响,能够合理解释许多决策中的异常行为,为企业财务决策研究提供了全新的视角。文章较系统地梳理了管理者过度自信对投资、并购和融资这三种企业财务决策影响的最新国外研究成果,以期为该领域的深入研究进行理论铺垫,并为更好地理解企业财务决策行为、完善财务决策及治理机制提供借鉴。     

执行力与胜任力理论对企业中层管理者培养的启示

中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,中层管理者执行力的高低,决定了其绩效的好坏,而执行力的高低又取决于胜任力的强弱。文章从执行力和胜任力的的视角构建了中层管理者培养的理论模型,为组织选拔、聘用、培训以及考核中层管理者提供了一定的理论参考。     

中小学中层管理者的管理困境及效能提升——以德鲁克管理思想为视角

中小学作为高度自治的复杂组织系统，中层管理者肩负着建设高质量教育体系的重任。本文拟在分析中小学中层管理者时间困扰、角色认知困惑、决策选择障碍等管理困境的基础上，探讨德鲁克管理思想关于时间、他人、组织、决策的理论特质及其对中小学中层管理者管理效能提升的推动性，并在管理实践中提出对策，进行系统变革与创新，力求提高组织管理效能。     

创新、适用、思辨、务实——德鲁克的"有效管理理论"及其启示

德鲁克的"有效管理理论"来源于其著作《有效的管理者》,其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、管理者必须重视"长处"、管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者必须做有效的决策等七个方面的内容."有效管理理论"具有创新性、适用性、思辨性和务实性等优点,其不足主要体现在"外部监督"的缺乏.在我国现阶段,组织公务人员尤其是决策者学习"有效管理理论"具有极大的现实意义.     

有效决策的五个要点

管理者的任务包括决策。企业并不是时时、处处、事事都要做决策，管理者也不能花费过多的时间去做决策，更不能草率地做出决策．导致企业风险。人们都希望在适当时机做出适当决策，适当决策就是对组织、绩效、成果和对企业持续发展能产生重大影响的决策，管理者们都希望自己做出的决策是有效决策。那么，管理者怎样才能做出有效决策呢？     

基于改进的DEMATEL-ANP的无居民海岛PPP项目风险评价模型

无居民海岛PPP项目风险众多且相互之间关系复杂,如何识别与分析是学术界研究的热点。利用三角模糊数对传统DEMATEL-ANP方法进行改进,建立了适合于无居民海岛PPP项目的风险评价模型。利用DEMATEL方法确定指标之间的关系及其相互影响强度,然后利用三角模糊数与ANP相结合的方法计算各级指标的权重。将构建的模型应用到青岛市牛岛(南)PPP项目中,其评价结果验证了模型的实用性和可行性。提出的改进的DEMATEL-ANP方法丰富了风险评价的理论,为之后进行有效合理的风险评价提供了方法指导。     

西方资源配置过程研究综述与评价

多元化公司在多个业务部门间的资源配置问题是组织决策研究者和企业管理者要解决的重要课题,西方学者采用描述性过程模型取得了丰富的研究成果.文章通过对西方多元化企业实地研究形成的描述性RAP模型及其内外影响因素相关理论的综述与评价,期望能拓展我国多元化企业战略管理、创新管理及相关研究的思路.     

中层管理者:超竞争环境下成功制定战略的关键

一、“战略高层观”及其局限自上世纪60年代战略管理演变为一门学科以来,其理论研究基本上围绕组织高层管理者的决策行为而进行,并为指导高层管理者制定战略服务。在实践上,基于战略管理是组织中最高层次的管理的认识,制定战略成了高层管理者理所当然的职责,而中、基层管理者则主要从事战略的实施。总之,“战略制定于高层,实施于中、基层”,几乎成了迄今为止企业战略管理的范式。Hambrick将上述情况概括为“(战略的)高层观”。钱德勒、安索夫、安德鲁斯,波特等人对“战略高层观”的建立和发展做出了贡献。无疑,“战略高层观”对战略管理学…     

新生代农民工忠诚度现状及提升对策研究——基于浙江中小民营企业的调查

助推民营企业可持续发展,农民工功不可没。但是,随着新生代农民工日益成为劳动大军,民营企业的管理越来越困难,尤其新生代农民工的忠诚度问题更加严重,他们对企业的归属感和认同感日益缺失。基于浙江中小民营企业新生代农民工调查和访谈结果表明,当前新生代农民工的忠诚度比较低,只有70分（百分制）。企业管理者要深入分析新生代农民工的新特征和他们的困境,在以人为本思想、晋升制度、沟通机制、诚信合作、员工发展和非正式组织等方面采取有效措施,有助于提高新生代农民工的忠诚度。     

以制度规范我国私营企业职业经理人的管理

在西方发达国家,职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍,而在我国,随着市场经济体制的逐步建立,私营经济虽然已经取得了长足的发展,但私营企业引入职业经理人的现状却不容乐观,在职业经理人管理中还存在诸多问题。文章认为,应进一步规范我国私营企业职业经理人管理制度：加强法规建设,政府要为建立职业经理人管理制度创造良好环境;完善相关机制,企业要为建立职业经理人管理制度搭建良好平台;健全培训机构,社会要为建立职业经理人管理制度提供有效服务;培植诚信理念,个人要为建立职业经理人管理制度树立信用价值。     

基于“扎根理论”的管理者胜任特征模型构建——以人力资源经理为例

随着企业组织结构的变革,企业的经营权和所有权分离,职业经理人迅速发展起来,管理者胜任特征的研究也越来越受到各类组织的关注。文章基于胜任特征研究的相关理论及成果,分析了胜任特征在个体潜在特质、个体能力成熟度以及管理职能曲线上的发展。同时,基于＂扎根理论＂,以人力资源经理为例,通过文本编码分析的方法构建了HR经理的胜任特征模型。     

国有企业高层经营管理者激励约束的现状分析及对策思考

如何建立起一套完善而有效的国有企业激励约束体制，是时下讨论的热点问题。它对于维持国有企业在激烈的市场竞争的优势地位；保证国有企业始终充满发展活力；促进中国经济快速平稳的运行发展都具有重要意义。本文将对当今国有企业经营管理者的激励约束体制状况进行分析。并将着重对时下两种正在逐步施行的激励约束机制进行分析和比较，对国有企业采用怎样的激励约束制度提出自己的意见。     

企业管理人员绩效多元化评价研究

文章提出了管理人员绩效评价的多元化设计思想：将绩效评价的结果导向和行为导向结合起来设计了全面多元的评价指标;依据管理人员工作本身的特点设计了多元的评价主体;据企业发展的多阶段性和管理人员的多层次性特点设计了多元的指标权重体系。并在此基础上构建了管理人员绩效多元化评价模型,以期能为企业提供一套科学合理,操作性强的绩效评价工具。     

GB／T28001-2001视角下的新疆企业人本管理探讨

随着经济和社会的发展,新疆许多企业提出了人本管理理念,但是在实践中,有些企业只是将"以人为本"作为一个口号,并没有真正落实。本文从职业健康安全管理体系的视角探讨了其对新疆企业人本管理的促进,构建基于职业健康安全管理的企业人本管理体系。     

关于新疆少数民族企业发展的思考

一个地区的经济发展离不开该地区企业特别是地方企业的崛起和支持。新疆少数民族企业作为刚刚起步的企业群,对地区经济的发展、民族消费市场的开发和就业等起着举足轻重的作用。本文对新疆少数民族企业发展的现状进行了分析,并提出几点建议。     

高新技术企业知识产权管理框架探析

高新技术企业知识产权管理对于企业的发展至关重要。本文根据管理学的基本职能,结合高新技术企业的特点,提出了高新技术企业知识产权管理的框架体系,对相应细节作出了具体陈述。     

基于科学发展观的民营企业财务战略管理探讨

民营企业对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,民营企业财务管理水平的落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏。民营企业财务战略管理是民营企业财务管理的发展趋势。文章借鉴国内外已有的研究成果,基于科学发展观的理念和方法,从民营企业自身特点出发,在进一步提升财务战略管理内涵的基础上,分析民营企业财务战略管理应该具备的特点,并探讨民营企业财务战略管理的实施对策。