“黄金搭档”解求健康生命

无论是新四通还是老四通，都难以解决四通历史上遗留的产权虚设和所有者缺位问题，四通集团董事长段永基不得不借助他人之力打造一个产权运作的新平台。由此引出了“一个著名的成功者”和“一个著名的失败者”的新新四通的合作之旅。     

段永基＋史玉柱=黄金搭档？

在段永基的四通卖打字机和4S排版系统的时候，史玉柱在卖巨人汉卡。那时他们是对头。折腾了一圈以后，老段和小史在2003年末把手握在一起了。一个著名的成功者和一个著名的“失败者”开始一次基于情感和利益的合作。只不过现在的局势是史玉柱卷土重来，春风得意，而段永基却只能靠多年来的修炼勉强从容行走。史玉柱为什么要把脑白金和黄金搭档卖给四通?段永基为     

“九头鸟”裂变

近几年来,国内一些大公司试解产权之结的改制动作吸引了媒体的目光。其实,与这些著名的“红帽子”公司相比,产权问题早已是众多中小民营企业普遍面临的“成长的烦恼”,甚至有可能演变为灾难的根源,湖北菜的招牌企业“九头鸟”眼下面临的麻烦便是其中典型而极端的一个     

重释资本与劳动的关系——四通产权变革的震动与启示

1999年7月6日,中关村巨人,中国第一家也是最大的民营高科技企业四通正式向外界宣布:四通将解产权之结。四通这个前辈巨人在今天中关村的处境曾相当尴尬,有媒体这样形容"四通成了一个谁都知道但谁都不知道在做什么的公司。"事实的确如此,四通集团现有42亿元总资产,拥有52家独资、合资联营企业,4个海外机构,3700多员工,这么大的排场,却看不到什么有后劲的业务     

段永基失手中关村

四通是一个有争议的企业,四通人是一代中国知识分子在商界的追求——这是段永基在四通的自评。 1999年,段永基如日中天。他导演的四通辉煌,给他带来了“中关村村长”的荣誉。这一年,段永基被北京市政府“钦点”,出任大型国企中关村科技(000931,SZ)的总裁。中关村科技是中关村科技园区在竞争性行业中惟一冠名“中关村”品牌的企业,成立伊始即背负重要的历史使命:成为建设中关村科技园区和北京市发展高科技的龙头企业,以及中国的高科技龙头股。 上任之前,北京市领导对段永基只有一个要求:不要在国企干3年以后变成一个国企的干部,要保持民营企业家的特点,坚持创新。     

四通化石?

关于四通,人们有太多的关注,也有太多的疑问——曾经是中国民营高科技企业一面旗帜的四通,是如何在中国经济快速跃进的90年代被拉下的?四通前度时期的沉寂和2001年的再度风光到底为什么?本刊本期特地推出名为“四通化石?”的长篇专题报道,希望能就近观察一下四通为什么。需要指出的是,本文虽名为“四通化石?”,但更大意义上是从四通的历史意义和符号意义上着眼的,恰恰“四通”的英文名字又是“Stone”,所以才有此一联想,但愿不致引起大家的误会!在本文成文过程中采访过一些当事人,也参考了大量的资料,遗憾的是在约见采访四通的时候并不顺利,在四通内部人士的推荐下,我们和原四通集团企划宣传部部长左方女士进行了接触,但因种种原因采访未能如期进行,在此深表遗憾。由于掌握材料和采访的不充分,本文内容和观点偏颇之处,敬请读者指正!     

是该回头看看了

许多中国著名的企业在2004年度过了自己的20岁生日，比如海尔、联想、万科、四通、科龙、健力宝等等。在2004年就要过去的时候，11／12月合刊的“21世纪商业评论》推出了中国商业理念与实践25年的专题，将回顾的时间起点向前再推了5年，从十届三中全会后的第年——1979年开始算起，按照产权、     

论浙江省政府扶贫新战略

从产权角度探讨了浙江省政府扶贫的新战略。分析了扶贫的关键在于建立一套体内“造血机制” ,而要建立“造血机制” ,首先是要做好三项前提工作 ,其次要设立一个行之有效的农村产权结构———农业产业一体化的组织。     

春天的故事

一场沙尘暴，似乎预示着北京的春天真的来到了。在这生机盎然的春天，我们却着力给大家讲述了一个“冰河期”的故事——“四通化石”。“化石”是巧借四通的英文名字“stone”的含义，而我们更多是从四通的象征意义上着眼的。我们认为，四通在更大意义上是一块化石，因为它记录中国民营高科技企业近20年风雨、近20年浮沉。除了“四通化石”之外，本期《电子商务》还为读者倾力推出了《[(IT)-222.2(\264\363\261\344\276\326)]》。[(IT)-222.2(\322\265\262\273\276\260\306\370\243\254)111(\325\342\322\321\312\307)]不争的事实。敏感的…     

华晨系新生

华晨显然不愿让产权关系上的纠葛与颠簸阻滞自己前进的步伐,借助于宝马,新华晨意图构建一个汽车业的新“帝国”     

生态产权会计：一个理论分析框架

生态资源普遍存在突出的“公地悲剧”和“外部性”的产权困境。本文以此为命题缘起,提出旨在实现会计产权功能,化解生态产权困境,提高生态产权效率的一种边缘交叉新学科——生态产权会计学。并且通过界定其基本定位、目标、职能及主要研究内容,描述了生态产权会计的基本框架。     

“痛并快乐着”的参与者——访中关村科技软件公司总裁朱希铎

创建,意气风发 两年前的1月,1亿元人民币打造的一家“始终保持兴奋状态”的软件公司受到了业内人士的广泛关注。中关村科技软件公司,凭借中关村科技、四通、微软三家国内外著名软件巨头的加盟,在中国信息化方兴未艾之际,也搭上了创建自主     

带产权的“豪华酒店”

房地产业这半年来一直都挺热闹,先是Soho现代城被炒得沸沸扬扬,后来“中国城市房地产开发商协会”提出了“新住宅运动”,如今又冒出个“带产权的豪华酒店”,一个听着比一个邪乎。为了闹明白房地产商到底在干什么,他们的销售业绩如何,记者日前挑了最诱人的带产权的“豪华公寓”,采访了其倡导者——新世界地产。     

段永基＋史玉柱=“黄金搭档”？——质疑四通的保健品战略

段永基长袖善舞，整合资源堪称九段高手；史玉柱悟性极高，营销策划无人能出其右。一个长于战略，一个善于操盘，段史“双人舞”真乃“黄金搭档”。这对“黄金搭档”对近年来急于寻找业务突破口的四通真的是一剂补药吗？     

立志参加“经济奥运会”

四通是中国的著名高科技企业,从创办到现在,人在变,经营在变,不仅在国内,同时也向国际发展。作为四通的领导人,段永基先生对新闻媒体谈了四通的经营策略、变化过程及对今后发展的一些想法,本刊现刊登其主要观点,以飨读者。     

立志参加“经济奥运会”

四通是中国的著名高科技企业,从创办到现在,人在变,经营在变,不仅在国内,同时也向国际发展。作为四通的领导人,段永基先生对新闻媒体谈了四通的经营策略、变化过程及对今后发展的一些想法,本刊现刊登其主要观点,以飨读者。     

激辩国企产权改革方向

最近，香港中文大学教授郎成平又一次把目光移向了中国内地，在不到一个月的时间内，他接连向中国的一些著名企业，如海尔、TCL以及格林柯尔“开炮”。这些批评包括海尔成立职工持股会是“曲线MBO”、TCL的产权改革存在猫腻、格林柯尔是在“国退民进”的盛宴中狂欢。围绕如何评价过去20多年来的国有企业改革，对民营化进程中出现的问题应该做怎样的价值判断，中国经济学界与企业界引发了一场关于国企产权改革方向的讨论。     

农地产权制度创新是解决“三农”问题的关键

“三农”问题是影响我国经济发展的重要因素。本从农地制度的新构想，农村土地产权创新的绩效等论述农地产权创新是解决“三农”问题的关键。     

BCH（15,5,3）码编／译码器的计算机模拟和硬件实现

<正> 产权改革是经济体制改革的核心问题。在我困,产权改革正经历着从“两权分离”到“三权分离”的演化过程。这表明产权改革不是一朝一夕的事情,而是一个逐步渐进和深化的系统工程。     

"痛并快乐着"的参与者--访中关村科技软件公司总裁朱希铎

两年前的1月，1亿元人民币打造的一家“始终保持兴奋状态”的软件公司受到了业内人士的广泛关注。中关村科技软件公司，凭借中关村科技、四通、微软三家国外著名软件巨头的加盟，在中国信息化方兴未艾之示，也搭上了创建自主知识产权的核心技术开发的快车。