企业文化与核心竞争力的提升

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。因此,如何真正认识企业文化的深刻内涵,用优秀文化来提升企业核心竞争力是摆在中国企业面前的重要课题。     

企业文化是提升企业核心竞争力的源泉

文章从企业文化的不可复制性、创新性、功能、内涵和经营管理相融合等几个方面探讨了如何让企业文化的成果真正地渗透于企业的建设发展之中，形成企业持续的、强大的竞争优势。     

打造特色企业文化提升核心竞争力

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之闻的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正目益成为提升企业核心竞争能力的关键因素。文章着重阐述特色企业文化打造的主要路径及需要处理好的几个问题,以期能为企业提升核心竞争力提供借鉴。     

打造特色企业文化提升核心竞争力

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正日益成为提升企业核心竞争能力的关键因素.文章着重阐述特色企业文化打造的主要路径及需要处理好的几个问题,以期能为企业提升核心竞争力提供借鉴.     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。同时,企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,提出了依靠企业文化来提升企业核心竞争力的途径。     

浅论加强企业文化建设与提升核心竞争力

企业文化作为一种现代管理科学理论,其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化,是企业的经营竞争哲学。正确认识企业文化的这一本质属性,加强企业文化建设,对提升企业核心竞争力,具有重要的现实意义。     

提升企业文化竞争力的对策

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的核心竞争力。管理学大师彼得·德鲁克曾经指出,管理是以文化为基础的。自1769年世界上第一家现代企业诞生以来,企业经历了200多年的发展,企业管理在不断发展和创新过程中经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。我国企业从20世纪90年代初开始注重企业文化的建设。总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的混和状态,但总体上文化竞争力还比较低下。随着新经济时代的到来和全…     

在提升企业竞争力中企业文化的重要作用

随着社会主义经济的不断发展,市场经济的逐渐完善,企业的发展不能单纯的依赖传统的模式,而是需要不断地丰富文化内涵,提升企业的竞争力,推动企业的发展,适应社会发展的需求,本文就对企业文化在提升企业竞争力中的作用进行深入的探讨。     

谈电子商务对企业竞争力的提升

利用电子商务来促进经济的发展,推动教育和社会的进步,是中国广大企业和政府高度重视并积极参与的,尤其是国家核心企业,为适应网络经济的挑战,更是进行了把握和实践。     

企业文化对企业竞争力的作用机制分析

认识企业文化对企业竞争力的作用机制,是构建富有竞争力企业文化的前提和基础.特定的企业文化能促使管理成本、交易成本的降低与个体生产率及团队合作效益的提高来增加企业的价值创造,并有效传递消费者认可的信号来促进企业价值的实现;其对企业竞争力的作用主要通过影响企业家的战略取向、企业员工的价值取向以及企业利益相关者的行为,从而产生企业文化力、学习力和创新力以实现企业竞争力的提升,并通过企业文化的隔离机制与认知机制来达到企业竞争力的维护.     

提升企业核心竞争力之企业文化建设

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

以文化创新提升企业核心竞争力

"天下万物生于有,有生于无."海尔集团老总张瑞敏以这句话诠释了企业文化之重要性.他说:"企业管理有两点始终是我铭记在心的,第一点是无形的东西往往比有形的东西更重要,当领导的到下面看重的是有形东西太多,而无形东西太少,问产量多少没有看到企业文化更重要,第二点是老子主张的为人做事要"以柔克刚",作为企业家,你永远是弱势,如果你真能认识到自己是弱势,你就会朝目标执著的前进,也就会成功.     

推进企业信息化 提升企业竞争力

新经济时代 ,企业信息化水平已成为企业竞争力的重要标志 ,随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用 ,加入WTO后 ,企业应采取积极的对策措施 ,推进企业信息化 ,提升企业的市场竞争力     

论企业文化对增强企业核心竞争力的作用

企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的企业理念、企业制度、企业形象等的聚合,具有自己的行为规范和独特的风格模式。企业文化是企业发展的深层推动力,是决定企业核心竞争力的关键要素,是企业核心竞争力的立足点。通过企业文化建设,确立企业价值观,培育企业精神,遵循道德规范,塑造企业形象,建立企业制度,强化企业理念,促使企业不断增强核心竞争力。     

中原文化对提升河南企业核心竞争力的影响

文章从中原农耕文化的角度将中原文化与企业文化结合在一起,对塑造河南企业文化、构建和提升河南企业核心竞争力进行了辨析,指出要加强中原文化的塑造,努力构建和提升河南企业的核心竞争力。     

构建企业文化 提升企业核心竞争力

分析企业文化所具有的内涵和本质，由此提出企业文化是一种核心竞争力的论断。同时，分析作为核心竞争力，企业文化所具有的功能及不断进行创新的要求。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

随着知识经济的来临,加强企业文化建设已成为提升企业核心竞争力的重要组 成部分,结合当前我国企业现状,企业文化建设要在克服认识误区的基础上,把 提炼核心价值观放在重要位置,把企业文化建设与企业形象设计更好地结合在 一起,系统规划,循序推进。     

企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型研究

企业文化作为一种以人为中心的管理思想和方式,是企业核心竞争力的核心因素,企业文化与人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成提升企业核心竞争力的六大路径,由此构成企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、企业体制和市场机制的进一步改革是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转所需的政策条件,才能使企业文化提升企业核心竞争力。     

试论如何提升企业的财务竞争力

财务竞争力是在企业财务能力体系中的以知识和创新为核心,有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。文章分析了企业财务竞争力的特征及其影响因素,并就此提出了提升企业财务竞争力的措施．供大家探讨。