La Difference为什么改变？如何改变？——专访实力传播首席品牌顾问陈薇薇

我这二十多年以来，除了在实力的工作比较特别，是顾问性质，其余的全部都是在广告领域，没有跨出过一步。但其实我一直想做管理．在盛世的前两年是做执行创意总监．后一年是做总经理。做管理这个想法在我离开智威汤逊的时候已经很强烈了，因为我是比较喜欢做改变、变革的事情。但后来由于     

在改变中不断突破——访实力传播集团突破传播中国区首席执行官郑香霖

实力传播是全球领先的媒体传播集团之一，旗下有实力媒体和突破传播两个子品牌。在全球70个国家设有195个办事机构，与国际及本地蓝筹客户的战略合作，包括欧菜雅、上海通用汽车、路喊酩轩、中国移动、英国航空公司、蒙牛、惠普及丰田等。实力传播连续十年获得了“中央电视台十佳广告代理公司”的称号。     

主旋律电影怎样做好品牌植入？——访实力传播大中华区首席执行官郑香霖

《中国广告》：这次唐山市的城市形象推广有哪些成功和不足之处？ 郑香霖：我认为它的成功有两个部分，一是电影可能是最卖座的，另外一个，是背后的唐山市。主旋律电影对品牌的影响是因为这类型的电影不能太商业化，不然会被别人骂。但从营销专家的角度，假如我们把唐山作为城市营销植入内容来看的话，达到的效果或许没有商业片《非诚勿扰》中产品植入的商业效果，商业目的更直接。     

生活充满激情——Optimedia突破传播首席执行官郑香霖专访

郑香霖,突破传播中国区首席执行官●美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院EMBA; ●14年国际及本土客户媒体广告投放经验; ●曾服务于奥美、Hill Holiday、BBDO、李奥贝纳,其间服务过的客户有大韩航空公司、马来西亚航空公司、菲利普、建国饭店、标准渣打银行等;     

实力就是说服力——专访昌荣传播央视招标团队

作为“CCTV十佳广告代理公司”，昌荣与其所服务的企业连续两年在央视黄金资源招标中大获丰收。07年央视招标在即，本刊专访了昌荣传播招标团队的七位负责人，旨在分享他们多年积累的招标经验，也希望通过他们，管窥招标前广告公司的心情。[编者按]     

目光在基层——专访励展博览集团大中华区总裁陈汉文

作为励展博览集团大中华区的掌门人，陈汉文在五年任期里为励展中国注入了强大的生命力。他不仅敏锐地把握了展览业市场出现的机遇，也将目光投入到最基层的人才培养计划当中。     

测量工具给整合营销传播带来了什么——实力传播策略研究副总裁谭泽薇访谈

精确地测评传播效果在业界一直是一块扰人之地,所以联合利华老总的一句感慨便成了被广为引用的名言。可是广告人还是在执着地挑战这个高度,试图为自己的前期努力画上一个完美的句号,也试图能给客户一个实实在在的答案。尤其在当今多元市场的环境下,大家言必称整合,但是如何来看待"整合"及其带来的效果,想必每个广告人都有自己独到的心得,那么     

向全球传递中国的经验——专访实力传播全球首席执行官史蒂夫·金

实力传播全球首席执行官史蒂夫·金先生对中国情有独钟，早在12年前，他就造访过中国。那时。实力传播正在启动中国的业务。首先将专业媒体代理的概念引入中国市场。并建立了中国第一家专业媒体代理机构。     

并购之后，才是挑战的开始——访精信传播集团大中华区总裁兼首席执行官林文河

林文河档案林文河在WPP集团有15年的广告领域的丰富运作经验。2006年9月接任精信整合传播集团大中华区总裁及首席执行官。之前,他是台湾智威汤逊的主席,在他的领导下,台湾智威汤逊成为台湾最大的、最有创意的、最盈利的广告公司之一,获得了诸多荣誉,比如被台湾《动脑杂志》评为2002年、2003年和2005年"台湾最佳广告公司",被《Ad Magazine》评为1998年、2003年"年度最佳广告公司"。林文河的领导能力亦延展至广告业界。他曾于2000年及2005年,出任广告商会(4As)主席一职。他丰富的从业经验及杰出的领导才能很快为精信注入了新的活力。     

立足本土市场,求变创新——专访DDB中国集团总裁、首席执行官郑文达

郑文达(Matthew Cheng),DDB中国集团总裁及首席执行官。在大中华区拥有超过20年的广告行业经验。在DDB,郑文达领导着一个整合型、以数字为导向、聚焦中国消费者的广告公司,负责DDB、Tribal、FTW和Tracy Locke四大代理商品牌在中国市场的发展。郑文达是行业里难得的、在北上广三地均有带领广告公司走向成功经验的资深广告人。在2018年,他被行业顶尖杂志Campaign Asia收录入"2018年度亚洲40位40岁以下营销精英"榜单。     

结盟强势媒体塑造国际品牌市场领先优势——实力媒体中国区首席执行官李志恒的发言摘要

"慈禧太后曾经面对108道山珍海味说:"无以下箸。"当我们惊诧于这种奢华时,信息传递的多样性也已经到了有过之而无不及的地步,这是为什么呢?这是因为注意力分散。21世纪是     

数字技术为广告传播带来什么？——专访RMG Connect全球首席执行官Philip Greenfield

关于RMG Connect:RMG Connect是智威汤逊的全球直销、数字行销和关系行销网络。RMG Connect是以计划、创造、管理和评估来帮助客户优化获取、发展并留住其顾客的传播方式。为了完成以上目标,RMG Connect提供全方位的解决方案,从商业咨询到直销、促销、互动行销,从网站创建到数据库管理,一应俱全。通过用户化的联系方式,即为目标受众量身定制的传播方式,使其像专为每个人特制的一样,从而使客户获得更快的收入增长和更高的投资回报率。     

电视剧究竟影响谁——专访突破传播中国区首席执行官郑香霖

一部好剧，能拉住更多层次的收视人群。而互联网的作用，是将电视剧的长尾效应不断延伸。     

伦敦奥运 将是前所未有的多媒体大战——访实力传播大中华区首席执行官郑香霖

中国的企业如果想借鉴新媒体在奥运期间的经验,几乎是没有的。伦敦奥运大幕即将开启,广告主们最关心的是一场不同以往的媒体争夺战。视频、微博、SNS、各种手持设备逐渐占据公众生活的舞台,人们将如何看奥运?奥运营销又会如何创新?实力传播大中华区首席执行官郑香霖认为,这次伦敦奥运对中国营销者来说将会是前所未见的。四年前的奥运,还未见微博,视频仍未普及,开心网刚成立不久,智能手机还未普遍使用,iPad还未出现。今次奥运营销变得各种平台都可用,因此特别丰富。     

以专业与实力做好客户服务——访昌荣传播机构媒体公司媒介部副总经理李林娜

面对要求日益提升的本土广告主和多变的媒体市场，昌荣传播对自身的发展方向有清醒的认识和明确的定位。“媒体市场在变，客户需求也在变，但是广告公司的地位不会变，我们要做的是搭好媒体和广告主之间的桥梁，桥梁建设的越好，吸引的客流也就越多。”昌荣传播机构媒体公司媒介部副总经理李林娜如是说。     

我们的生意就是创意！——独家专访Tribal DDB全球首席执行官Paul Gunning

一家全球知名的广告公司在数字时代的数字化思考—— “我的主要任务，将是把Tribal在全球的分散的各家办公室整合成更强的环球性网络，以便能够为那些全球性的客户提供更具有‘黏着性’的数字传播服务。简单说，就是让Tribal DDB成为具有统一文化的全球性网络。”     

“今天的IBM是一个新的IBM”——专访IBM大中华区首席执行总裁钱大群

《商务周刊》:中国市场对IBM公司有多重要?中国在IBM的全球战略中居于什么样的地位?钱大群:中国现在对IBM是很重要的,为什么?当然,首先中国的经济发展和市场的发展将会提供给IBM一个很重要的成长市场。中国在全球经济体里现在是第四名,有人说2040年将会是第一,中国全球     

科技带来传播的“文艺复兴”——对话Isobar亚太区首席执行官、全球首席策略官林友琴

想起当年放弃了在奥美统管诸人,转而白手起家成立Isobar的历历往事,从一开始公司只有2个人,要负责大大小小的公司事务,到现在成长为在上海也有百十号人的金玉满盘,林友琴说Isobar的十年成长是     

赢战危机 共度时艰——专访奥美整合传播集团大中华区董事长宋秩铭

2008年底,金融海啸席卷全球,全世界的企业都面临空前的生存挑战和经济衰退。但是,危难中存在着机会。有很多企业依然在经济衰退中寻找到新的商业机会,并且逆流而上,占领了新的制高点。     

一位资深广告人眼中的广告大时代——专访实力传播集团突破传播上海董事总经理徐衡

根据实力传播最新发布的《2014年03全球广告市场预测报告》：快速发展的数字广告技术将推动全球广告支出同比增长5．3％,高于2013年的3_g％。未来两年,增长依然强劲,预计2015年和2016年的增长率分别达到5．3％和5．9％。但是,在广告额持续增长的广告大市场中,也并非一派欢欣鼓舞,几家欢乐几家愁仍是这个广告大时代中基本态势。那么,资深广告人会如何看待这样的广告大时代？本刊记者近日专访了实力传播集团旗下突破传播上海董事总经理徐衡女士,追问本次封面中的核心问题,希望能够听到更多的洞见与观点。