农村信用社改革绩效评价——基于江苏省调查数据的分析

本文通过审计和实地调查,获取了江苏省27家农村信用社的面板数据,在此基础上运用DEA模型从微观角度对其改革绩效进行了实证分析,并探究了不同发展模式对农村信用社改革绩效的影响.     

完善机制 苦心经营——安徽省泗县农村信用社实现连续六年社社盈余

安徽省泗县联社所辖１７个信用社，职工２５８人，自１９９６年独立运作后，全体干部职工面对业务量小，经济基础弱等现实，转变经营理念，坚持“以效益为中心，以农业为基础，以质量为生命”，紧紧围绕农字作文章，靠着“追求新思路，构筑新格局，力举新方式，重塑新形象”，创下了连续６年社社盈余，实现了经营效益根本好转。２００１年盈余７８万元，创历史新高。泗县是个８５万人口的农业县，人均耕地面积不到２亩，种植农作物单一，且经济基础较为薄弱。如何提高效益是泗县联社的中心工作。首先他们找准提高效益的切入点，从经营理念上…     

对农村信用社扭亏增盈的几点建议

狠抓信贷营销和利息回收，是保证信用社收入稳步增长的主渠道。在坚持人人有存款任务的同时，必须抓好贷款投放任务的落实：一是调整、改善信贷营销方式。针对服务对象特点，采取灵活有效的信贷营销方式，以方便快捷、安全有效的手段，营销信贷，变目前信贷部门单一抓贷款投放为全员营销。二是加大考核力度，实施工效挂钩。对小额抵押贷款、质押贷款、消费信贷、农户信用贷款等，向职工下达营销任务，工效挂钩，以此增贷、增盈。三是简化贷款审查环节和办理手续。在保证资金安全的前提下，适时、适当简化环节和手续，实行小额信贷首问负责制…     

农村信用社征信与信息共享的分析——基于湖北省336家农村信用社的调查

本文基于对湖北省336家农村信用社的调查数据,对农村信用社的征信认知情况、信息共享情况与征信效果等进行了分析。研究结果表明:农村信用社对征信的认知程度较高,但信息搜集的深度和广度有待进一步提高,且农户信息普遍没有得到正式法律规章制度的保护;农村信用社虽然对在同业之间信息共享的意愿十分强烈,但对专业的第三方征信机构却持排斥和不信任态度。以上结果说明,激励信息提供、培养现代信贷服务文化,是当前征信制度建设中的主要任务。     

农村信用社改革现况与运行绩效评价——基于山东省110余家基层联社的实证

国发【2003】15号文件《国务院关于深化农村信用社改革试点方案》颁布实施以来,各项扶持政策逐步落实到位,改革取得了显著成效,但同时亦存在诸多问题与矛盾。农信社的支农效果如何？利润来源中诸要素的影响及贡献度分别是多少？经营效率和可持续发展能力较之改制前有哪些变化？归根结底,国家“花钱”是否“买”到了农信社运行的好机制？基于对上述问题的考量,文章以对全国首轮试点改革省份之一的山东省110余家基层农信社的实地调研资料作为实证分析依据,设计了30余项改革绩效评价的指标体系,采取走访座谈与发放调研问卷相结合的方式,对此轮农信社的改革现状及其运行绩效作出了客观反映和系统评价：最后得出几点结论与启示。     

立足效益转机制 强化竞争出活力——对湖北省麻城市农村信用社转换经营机制的调查

自2001年起,湖北省麻城市农村信用社以激发经营活力,提高经营效益为目标,开始了以劳动用工、收入分配、干部任用制度和法人治理结构为主要内容的“四项改革”活动,至2003年7月底已经按照“城乡分策施治、目标分拆经营、员工分级管理、绩效分层考核”的转制要求,明确“支农立社、营销强社、清收活社、科技兴社”总体发展思路,构建了以经营保本点为底线,以四项承包为抓手,以员工等级管理为手段的经营激励机制,有效解决了经营效益低下带来的技改投入不足、服务功能不全、员工待遇不高等制约农信社业务发展的难题。     

破“四铁” 促“四活”——湖北省农村信用社全面推行劳动人事用工及分配制度改革显成效

农村信用社由于受原来计划经济管理体制影响较深，多年来形成了内部管理机制僵化、模式陈旧、缺乏活力，人员包袱沉重、资产质量低、亏损严重。针对这种状况，湖北省信用合作管理办公室找准问题症结，在全省广泛推行了劳动人事用工及分配制度改革，自去年初改革以来至２００２年２月末，全省农村信用社共减员分流人员１５％，中层干部竞聘上任与落聘干部之比达到２：１。经过一年多时间的稳步推进、精心运作，初步形成了“员工能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的良好局面，也促进了各项服务的改善和经济效益的提高。一是打破铁饭碗。…     

谱写支农富民的新篇章——河南省安阳县农村信用社兴农富社纪实

河南省安阳县是一个农业大县,农业人口占90%。近三年来,安阳县联社坚定不移地走支农道路,谱写了转变观念、优质服务、信用创建三部曲。近三年来,全县信用社存款增加4亿元,累计投放小额农贷10.2亿元,减亏增盈4000万元,全县农民年均收入达到2800余元,平均年增长300余元,实现了支农工作与自身效益的同步提高。□建立监督考评机制,确保支农方向不动摇(一)建立了信贷支农考核奖惩制度。安阳县联社将大额贷款控制、新增农业贷款占比、小额农户贷款面等指标纳入信用社主任的任期目标,并将考评结果作为干部使用和奖惩的重要依据,使软约束变成了硬指…     

农村信用社电子风险的内控措施

管理制度控制。建立专门的计算机安全防范组织,完善计算机安全员(管理员)制度、计算机操作安全管理制度、人员调离管理制度、设备管理制度、数据管理制度、定期对账制度等。同时,还应有详尽的工作手册和完整的工作记录,以保证计算机正常运行,保护计算机软硬件及数据不受侵害。     

我国农村信用社的内部控制系统——兼评《农村信用社内部控制系统研究》北大核心CSSCI

我国农村信用社发展经历了诞生、发展和成熟3个阶段,进入21世纪以来,农村信用社在我国金融服务业机构中所扮演的角色越来越重要,因此深入探究农村信用社发展过程中暴露出来的内部控制系统问题并及时提出整改对策,是农村信用社进一步发展的需要,本文正是基于我国农村信用社的内部控制现状,兼评《农村信用社内部控制系统研究》一书,对农信社的内部控制制度及发展策略做出相关评介和措施建议。     

浅议农村信用社风险管理机制的建设与完善——基于对黑龙江省的分析

国际上对于风险管理的研究兴起于20世纪30年代。风险管理即对风险进行识别、计量、监测和控制的全过程。金融风险的成因非常复杂,但这并不意味着金融风险不可控。风险管理科学兴起的原因是为了预防经济危机。但是,近几次发生的全球性经济危机表明,金融机构管理层对风险管理的重视程度远远不够。     

重点关注 有效监管——对湖北省荆门市农村信用社50万元以上大额贷款监管的调查与思考

农村信用社如何把国家货币信贷政策用活用好,解决中小企业发展的贷款需求和自身质量效益问题,是一项十分紧迫的任务。笔者对湖北省荆门市农村信用社50万元以上大额贷款运行情况进行了普查,拟从微观层面对监管思路略作探讨。 一、50万元以上大额贷款基本情况 截止4月20日,荆门市农信社共有大额贷款201户39817万元,占各项贷款总额的22.6％。按贷款发放日期划分:1996年底以前的大额贷款共有67户8668万元,分别占户数和总额的33.33%、21.38%;1997年至2001年末的大额贷款共有93户,金额     

飞天之乡：西部社筑起一道防沙的墙——甘肃省敦煌市农信社内控建设走笔

建立科学完善的内部控制制度,是农村信用社有效防范金融风险和安全稳健运行的重要保障。甘肃省敦煌市农村信用社因地制宜,建立健全了内控机制,并使之真正落实到每一位员工、每一个岗位、每一个部门、每一个工作环节,同时,建立了责任追究和连带责任制度,做到日常内控有人管,出现问题有人纠,保证了信用社经营管理健康、安全、稳健运行。信合人用他们勤劳的双手,在西部茫茫戈壁、浩瀚沙海中筑起了一道坚实的防沙屏障。     

积极的效果 有益的启示——对安徽省无为县农村信用社农户小额信贷开展情况的调查

安徽省无为县地处长江北岸，素称“鱼米之乡”，粮棉油产量位居全国百强之列。全县共有农户３２５８３５户，农业人口１２６．６万人，占全县人口总数的９２．４％。截至２００２年６月末，全县农村信用社各项存款余额１０５５３５万元，较年初增加１４２８１万元，增长１５．６％；各项贷款余额７５０１０万元，较年初增加１８１５２万元，增长３１．９％，其中农业贷款５５０６４万元，较年初增加１４１６３万元，占新增贷款的７８．９％；１—６月份累计发放农户小额信用贷款１２６３２万元，占各项贷款累计投放额的２４．８％，与上年同…     

打造支农特色的精品银行——湖北省郧县联社创新支农方式的经验与思考

在新时期和新形势下,作为山区农业大县的农村信用社（以下简称农信社）如何纵深推进支农工作,加大支农力度,更好地发挥支农服务主力军作用？湖北省郧县农村信用联社（以下简称联社）给出的答案是：立足本县实际,实施分类营销,细分目标市场,     

嬗变的力量——江西省农村信用社(农商银行)改革发展十年

在先进监管理念的指引下,江西农信社由原来积贫积弱、面临市场退出的金融机构发展成为充满竞争活力和发展动力的现代化社区银行机构距2003年8月国务院在江西等8个省(市)启动深化农村信用社改革试点工作已有近十个年头。     

筑起牢固的“防火墙”——湖北省天门市联社防范综合业务系统风险纪略

湖北省天门市农村信用合作联社（以下简称联社）针对综合业务系统上线后潜在的风险,从五个方面采取措施予以防范。