现代企业制度的企业文化建设

现代企业制度的企业文化由价值观、行为准则和信仰组成。把企业的每个职工都引导到同一方向，使企业具有凝聚力是建设现代企业制度的企业文化的目的。现代企业制度的企业文化定义为企业的行为准则、价值观和信仰，日常行为对企业环境的影响，它既有形式上的符号规则又有非形式上的符号规则，它能影响企业的发展变化和管理者有效地控制企业的发展变化，并且强调现代企业制度的企业文化对企业长期成功发展的重要性。现代企业制度的企业文化是由企业本身产生的，一个企业不会固有一种文化作为z的企业文化，现代企业制度的企业文化的产生和发展…     

试论关系营销理念在我国企业运用的客观性

营销理念的竞争将成为现代企业营销活动中最深层、最高级的竞争，在某种意义上决定着企业的兴衰，树立正确的营销理念是中国企业的当务之急。关系营销被西方营销权威称为未来的营销理论，它既顺应了世界经济技术发展的新趋势，又符合中国国情，是中国企业营销理念之首选。     

学习力创新力执行力与企业发展的关系

学习力、创新力、执行力是现代企业发展的重要保证，其丰富的内涵是企业发展的源动力，三者之间与企业发展既相互联系又相互制约，互为因果、缺一不可。在现代企业快速发展的今天，在激烈的市场竞争环境中，要想始终保持企业良好的发展势头，实现集团公司本世纪头20年“三步走”的发展战略，建设和谐富美小康矿区的宏伟目标，必须从不断提高企业学习力、创新力和执行力入手，改善员工心智，用企业远景和共同价值观统筹公司发展，实施技术创新、管理创新和制度创新，培育适应煤炭企业发展的人才队伍，培育执行力文化，才能建设一个富有创新精神、充满生机活力的新双矿。     

企业家必须确立现代价值观

企业家价值观的现代化，不仅是中国改革的必需，是市场经济发展的必然要求，是中国加入WTO、参与国际竞争的必备条件。历史赋予我们当代企业家沉重的责任。中国要现代化，首先要我们的企业家思想观念、价值观要现代化，必须克服计划经济的陈旧观念，把民族精神与现代企业精神有机结合起来。     

浅析现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

现代企业制度与财务管理模式

建立现代企业制度是发展社会化人生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

企业转机建制与金融配套改革问题研究

企业转机建制与金融配套改革问题研究人民银行西安市分行课题组一、建立现代企业制度要求金融配套改革深化金融体制改革有赖企业转机建制深化国有企业改革是一项系统工程，涉及面广，配套性强，既牵涉到微观经济的各个领域，又关系到宏观经济的诸多方面；不仅要求企业进行...     

创建有中国特色的现代企业制度

一、创新建制的基本思路1．建立社会主义市场经济体制大厦，需要立起“五根支柱”，其中，第一根“顶梁柱”就是要建立现代企业制度。要建制就要先改制，要改制又要先转机，要转机又必须先转职。因此，转变政府职能——转换企业机制——改工厂制为公司制——建立现代企业制度，这就是当前搞活搞好国有企业及其深化改革的主要思路，也是建立社会主义市场经济体制的第一需要。2．建立现代企业制度，准确的说应是指创建有中国特色的现代企业制度，简称为创新建制，即建制要现代化，创新要中国化。因此，创新建制就不是简单地“照搬”建制，更不…     

科研机构企业化转制需要全方位创新

国有独立应用型科研机构转制为科技企业是我国科技体制改革的重大突破。科研机构企业化要本着既适应社会主义市场经济的需要，又适合科研开发自身规律的前提，进行体制、管理、组织机构、专业结构、人才结构等方面的全方位创新，建成具有现代企业制度、创新能力很强的科技企业。     

建立现代企业制度与企业文化建设并行不悖

建立现代企业制度与企业文化建设并行不悖王越企业文化具有四个基本特征：一是具有独特性，它是企业作为市场竞争主体所形成的自己独特的行为方式和成果，具有较强的企业个性，是特定企业向外传递和使用自己价值观的方式和成果；二是具有价值性，企业文化的核心是企业独特...     

论企业内部会计控制的构建

一、企业内部会计控制的目标现代企业制度其实质是以企业所有权和经营权相分离、经营管理权和监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存的一种企业管理制度安排，在这个多元利益主题结构中，企业内部会计控制既包括“会计控制”，又包括“对会计控制”。企业不同利害关系对企业的权力和经济利益要求及其所承担责任的不同，实施会计控制的目的也就不同，因此，     

论建立独立性,权威性的企业经济效益考核机制

论建立独立性、权威性的企业经济效益考核机制张露华，朱雪建立现代企业制度，创立自负盈亏的企业竞争主体，需要有一套完善的、独立性和权威性的经济效益考核机制。而现行企业经济效益考核机制不完善，缺乏独立性和权威性，使企业生产和经营既无动力又无压力，同时也无竞...     

试想论企业价值观

企业价值观在企业文化中居核心地位，这种核心地位决定了企业价值观在企业发展中有其独特的作用。企业价值观的发展趋势呈现为：企业目标与社会目标的统一，把握企业特点，培植有个性的企业价值观和建设企业命运共同体中培植企业价值观。随着我国从计划经济向市场经济的转变，企业价值观发生了历史性的变化。我国企业价值观的建立至少应该包括下列几个方面：集体主义的企业价值观．以人为本的企业价值观，追求卓越的企业价值观和创新的企业价值观。     

蒋锡培：传统与现代并存

现阶段企业发展需要传统管理与现代管理相结合，但不是抱着传统管理方法不放。加快推进实施现代管理是必要的，但应该一步一个脚印。既不墨守陈规，又不盲目冒进。欲速则不达。任何脱离实际的做法是都会受到惩罚的。绝不是危言耸听。     

多元化如何走好第一步--咸阳偏转股份公司多元化行业选择案例分析

多元化一词在中国乃至全世界的企业家心中是既爱又恨。从理论上来讲。有效的多元化必将大大扩展企业的发展空间，强化企业抗风险能力。但在实践中，真正成功实现多元化的企业并不多见，相反，人们却对越来越多的企业多元化的失败习以为常了。很不幸，咸阳偏转股份有限公司就是这样一家公司。     

论现代企业发展的文化战略

文化战略是现代企业具有全局性、整体性、长期性的发展战略，它是当代社会发展和科技进步的必然要求，是经济与文化一体化的具体表现，也代表着企业管理理论发展的新阶段。因此，企业必须确立文化战略意识，从企业价值观、员工素质、技术创新、形象塑造和管理者素质等方面，切实推进企业文化战略的实施，创造企业发展的不竭之源。     

社会基本养老保险与企业年金——制度比较与启示

社会基本养老保险、企业年金是我国正在建立的养老保障体系中的三大支柱(社会基本养老保险、企业年金、个人储蓄保险)中最重要的组成部分。二者在性质、筹资模式、缴费来源等方面既有区别又存在密切联系,通过两种制度的比较,目前,中国养老保障体系应以完善基本养老保险为主、发展企业年金为辅,两者共同构筑中国现代养老保险体系。     

浅谈企业人才管理的创新

一、企业经营管理者的素质及用人观念创新 有人把企业家的素质概括为以下七个方面： 1．有理论家的博学与多识。作为现代企业家，必须既了解国内经济情况，又了解国际市场；既熟悉国内的经济政策、管理方式，又熟悉国际的经济理论和市场规则、国际惯例；既具有一定程度的专业知识，又有较广博的知识面，掌握法律、金融、贸易等多方面的知识，成为经营领域的专家。     

国企党建的“三变三不变”

党的十五届四中全会《决定》指出:国有企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。在建立现代企业制度过程中,如何既学习世界各国的先进管理经验,同“国际惯例接轨”,又从我国的基本国情出发,发挥党的政治优势?关键是必须坚持三个不变,正确处理好建立现代企业制度与坚持党对企业政治领导的关系。     

我看MBA教育

管理在中国的经济领域内是一个既熟悉又陌生的话题。说其熟悉，是因为在中国担任各层职务的企业领导们都会有自己的一套管理方法，或经人传授，或自己摸索；说其陌生，是因为当今大部分中国的厂长(经理)们缺乏对先进管理知识的了解。受几千年传统文化的影响，许多当代中国的工商管理人士更侧重于个人修养和处世之道，并不充分具备现代管理