努力压缩银行“三项资金”

<正>近几年来,由于经济运行与市场导向的变化,银行的“三项资金”(即逾期贷款、风险呆帐贷款,应收未收利息)日趋上升,严重地制约银行信贷资金的调剂与调度,影响信贷结构的调整,加大信贷资金供应的压力,刺激信贷规模的膨胀,冲击货币总量的调控和银行经济效益的实现。据邵武市工商银行统计,截至1991年11月止有信贷关系的工商企业各项逾期贷款达4388万元,风险、呆帐贷款600万元,应收未收利息700余万元,共5748万元,占各项贷款总额的22.75％。这一状况不能不引起我们的关注。 银行之所以产生“三项资金”,其诱因有: 一、政策制度硬约束的负效应。自实行紧缩银根的货币信贷政策以后,银行采取双轨控制的硬约束,除紧缩信贷规模和资金总量外,在贷款期限操作上也严加限制和缩短(临时贷款3至6个月),与企业     

存量结构与盘活资金

<正> 一、信贷资金的五种存量结构所谓信贷资金的存量结构,就是按照信贷资金运动规律,分析贷出资金在沿着双重支付与双重回流轨迹运动时的周转使用状况。就目前而论,至少包含五种结构内容:1、贷款投向结构:银行的信贷资金由于受国家货币信贷政策、企业经济效益以及信贷操作水平的影响,每个时期的贷款投向都未尽合理。近年来国家几度松紧银根调整贷款结构,由于缺乏微观实施的配套措施,致使有相当部分贷款在投向上决策失误。因此,要分析贷款存量中在不同行业、产业、企业和产品的比例结构,并根据国家制定的产业政策和产品的市场需求,定量分析其中的不合理成份,重新对企业进行分类排队,从投向上把握盘活信贷资金存量的基点。     

必须大力压缩三项资金占用——对华安县五家工业企业的调查报告

<正> 去年以来,华安县国营工业企业成品资金,发出商品,应收款三项资金占用,越来越大、严重困扰了本地经济发展和信贷结构调整。据我们对五家工业企业“三项资金”占用状况的调查,三项资金占用1988、1989、1990年分别为382.9万元、624.6万元、1099万元,分别占银行贷款的74.7％、73.58％、121.4％。不压缩三项资金占用,优化贷款结构就无从谈起。造成三项资金占用逐年增大的原因是什么呢?1.追求产值、盲目生产。有的企业为了完成产值,明知无销路,仍照常生产,生产与销售严重脱节。据统计,这五家企业去年实现产值1870.6万元,销售1480.1万元,比1989年下降了16.7％,产品适销率只达79.1％,年末产成品压库达630.2万元,比1989年增长86.1％。     

实行“贷收挂钩” 用活技改资金

<正> 今年,国家继续实行控制信贷总量的方针,安排技改信贷增量有限,企业技改资金需求旺盛和资金供不应求的矛盾仍十分突出。因此,致力于盘活技改信贷存量,是解决技改资金来源的主要途径,本文拟就探索技改贷款贷收挂钩办法,以收定贷,以贷促收,促进投资结构调整谈一些意见。一、盘活技改信贷资金存量存在的问题1.缺乏调动基层行盘活存量的积极性。目前技改信贷资金和规模集中在上级行统一管理,基层行无资金和规模管理权。新上项目所需贷款资金依赖于上级行,而收回的资金规模缴由上级行统一调配。因此,基层行对收回到、逾期技改贷款无积极性,技改资金贷出后难以按期归位,技改资金存量膨胀,逾期贷款猛增。     

大田工行采取四个相结合的办法压缩三项资金

<正> 至5月末,县属工业信贷企业三项资金占用比去年下降24％,商业信贷企业结算资金比年初下降12％。一、经济手段和行政手段相结合。在充分运用信贷利率、结算等手段调节的同时与企业主管部门联合发出通知,把压缩三项资金占用作为年终考评企业和考核厂长(经理)的一项内容从而引起企业重视。二、银行和企业相结合。及时把上级行下达的压缩任务分解到企业,并根据信贷员管辖范围,把压缩三项资金的任务分解到信贷员,列入岗位责任书,任务完成的好坏和个人利益挂钩,形成企业和银行共同搞挖潜局面。三、     

“三项资金”占用应综合治理

<正> 1988年以来,企业产成品、发出商品、应收及预付货款(简称三项资金)的占用大,并且逐年上升。据对12户国营工交生产企业的调查,银行对其新增的贷款,有85％以上被三项资金占用并且平均每年递增8.7％。今年一季度仍呈现出坚挺的上升态势,较年初及上年同期,分别增长6.67％和9.03％,其原因除了盲目追求生产的中高速度、交易纠纷所产生的拖欠和货物运输受阻造成库存积压外,还有几个因素是必须看到的:从企业方面看,成本管理工作削弱。近几年,企业原材料价格上涨,受其影响,产品成本随之上升,国家相应地也提高企业产品的出厂价格。结果出现经营者淡化成本意识的问题,在企业管理上,重价格管理,轻成本     

对盘活资金存量的思考

<正>银行信贷资金的实力在于存量,它是日积月累的相对常量,调整好存量对于调整结构起到决定性作用。存量调整,说到底就是压国家产业政策限制发展的企业贷款,用于产业政策支持发展的企业和产品,实现贷款存量的转移。调整存量,一方面要贯彻紧缩信贷的方针,促使企业改善经营管理,搞好企业内部资金结构调整;另一方面,要帮助企业把呆滞的信贷资金搞活,并按产业政策实现贷款转移。 2.制定政策要科学、要有连续性。信贷结构调整涉及到全社会的利益,与企业的关系尤为密切。因此,在制定政策时,不能搞一刀切,要科学决策。银行部门要根据国家的产业政策,制定出详尽的信贷政策及优先支持发展的企业及项目,作为银行发放贷款依据,这样有利于银行在资金供应紧张的情况下,分清优先支持的对象,使信贷资金投向明确使该“活”的活起来,该“压”的真正压掉。 3.实行差别利率。从1990年以来,国家先后     

浅淡压缩企业“三项资金”的对策

“三项资金”是企业产成品,发出商品及商品停留和进入流通领域应收未收形成的资金。近年来,“三项资金”占用额度之大,比例之高,增长之快,严重影响了企业的正常生产,同时也给我们银行资金正常周转带来阻力。本文拟就压缩企业“三项资金”提出一些粗浅看法。(一)“三项资金”占用大的成因分析要压缩“三项资金”,必须认真分析形成原因,以便对症下药。“三项资金”大量占压在生产和流通环节的原因是多方面的,除了产品结构不合理外,与目前不顺畅的流通体制有着密切的关系。究其原因主要有:1、受国内外市场疲软的影响。如梧州地区西江白粉厂生产单一的涂料白粉,供过于求,出口受阻,产品滞销,造成1000多吨产品压库,占压资金800多万元。     

信贷结构调整中的障碍与建议

信贷结构问题始终是国民经济发展中的突出问题。“调整结构,优化投向”是银行活化贷款存量、优化贷款增量的首要问题。为此,最近我们对邵武市工业企业资金状况进行了调查。通过调查,我们认为在该市工业企业中至少存在三个方面制约银行活化存量、优化增量的难点问题： 　　一、资金占用不合理,结构严重失衡。虽然近几年邵武市工业企业资金通过贷款渠道增加不少,但真正用于生产的却不多,大部分被结算环节占用。据统计, 1999年全市工业企业结算资金占全部流动资金的比重为 59. 2％,比 1983年上升了 18. 6个百分点,结算资金占用增加,…     

标本兼治 盘活信贷资金

当前信贷资金存量中存在的主要问题,一是信贷资金增长过速。信贷资金的增长远远超出经济的增长,国民经济对金融的依存度日益加深;信贷资金的增长也超越自身的承受能力,导致信用扩张和货币的超经济发行。二是信贷资金结构不合理。企业资产结构失衡,三项资金占用膨胀,流转梗阻。三是信贷资产质量下降,资金使用效益低下。信贷投入中有相当一部分被积压浪费、挤占挪用、流失漏损,使大量的信贷资金在社会再生产的各个环节被凝固沉淀、侵吞蚕食。流动资金周转天数减缓,资金利税率和销售资金率下降。     

浅议压缩“四项资金”的难点与对策

<正>当前工业生产企业中普遍存在资金结构不合理,“四项资金”(即生产资金、产品资金、发出商品、应收及预付货款)居高难下,银行贷款归流不畅的状况。它象一条无形的锁链,严重地束缚着企业的发展,且不去奢谈转换经营机制,连企业的生存都受到威胁。如不尽快解决这一问题,将严重制约企业以致整个国民经济的发展。因此,搞活资金,刻不容缓。当前压缩“四项资金”难点颇多:一、大量产品无法完成交换过程,产品资金占用不断上升。前两年“降温”、“压缩”所引起的生产回落、经济效益滑坡这些负效应至今仍困扰着企业。加上有些企业未能从思想上迅     

落实措施 盘活资金存量

<正> 当前盘活资金存量任务重,难度大,但只要下定决心,措施落实,盘活存量的目标和要求是可以达到的。一、坚持“以销定贷”,压缩与控制产成品资金占用。根据企业产品产销存衔接落实情况,核定企业销售资金率,据以掌握贷款的发放。协同有关部门制订鼓励政策,运用信贷、利率、结算杠杆,开展“支、帮、促”活动,支持促进企业调整产品结构,开拓适销产品和国内外市场,以销定产,推销积压过多产品,压缩控制产成品库存。仅以我行为例如果国营工业企业产成品资金占定额流动资产的比重压缩3％,集体工业企业压缩2.95％就可以搞活产成品资金占用2700万元。这是相当可观的,也是可以做到的。     

调整信贷结构 优化资金配置

<正> 我们认为当前资金紧张的主要原因不是总量问题,而是结构问题,不合理的信贷资金结构是造成资金紧张的主要症结。当前信贷资金结构方面存在的比较灾出的问题有如下几方面: 一、信贷资金配置欠佳 劣势企业占用大 按照信贷结构调整的方针,对一、二、三类企业的贷款,采取“保一、挖二、压三”的措施,即保一类企业正常合理的流动资金需要;挖二类企业资金潜力,从严控制新增贷款;压三类企业贷款,多收少贷减少占用。从1988年对企业贷款普查情况     

盘活资金 搞活企业

<正> 从目前情况看,大多数工业企业比较突出的问题仍然是资金不活,其表现主要有:债务链难解,“三角债”严重,致使信贷资金和企业资金都难以搞活,对企业兼并、联合和破产的措施不落实,使银行有相当部分的贷款被效益低的企业所占用;企业产品结构调整缓慢,产品质量不高和经营管理不善的问题比较严重,占用了大量信贷资金,导致流动资金无法正常流动。针对这些问题,要搞活企业,必须从盘活资金入手。设想是:1.灵活调度资金,控制总量,优化存量。增强金融宏观调控能力,充分发挥中央银行和专业银行与其他金融机构的积极性,对信贷资金与规模实行条块结合的管理办法,及时解决各地贷款规模的一些紧急、特殊的需要和当地专业银行之间贷款规模不平衡的问题。对信贷规模实行总量控制与比例管理相结合的办法,灵活调度资金,把有限的增量投到最需要资金的企业和项目。     

做好资金测算平衡是调整信贷结构的一项重要工作

“控制总量,调整结构”对稳定物价、稳定经济、深化改革具有十分重要的意义。在实践中,人民银行如何做好信贷结构调整工作?我认为,做好地区信贷资金的测算平衡,是人民银行调整信贷结构中的一项重要工作。这项工作可以分三步进行。首先,人民银行应根据国家金融政策要求,组织专业银行做好清仓挖潜、分类排队工作,核定企业资金占用水平。这是调整贷款结构的基础,这项工作做好了,对贷款支持的重点和限制的对象就比较清楚了。其次,在上述工作的基础上,由各专业银行本着以资金来源制约资金运用的原则,提报当年信贷收支计划,作为编制地区综合信贷计划的参考依据。最后,由人民银行在上级行核批的地区信贷规模的基础上,结合本地经济发展情况,对存     

狠抓贷款回收 盘活资金存量

狠抓贷款回收盘活资金存量原秀珍逾期贷款多，贷款风险大，信贷资金周转缓慢，是长期影响银行信贷资金质量和经济效益的一大难题。压缩逾期贷款、盘活资金存量是提高信贷资金质量，缓解信贷供需矛盾的重要途径。对此，郑州市建设银行积极探索，把回收逾期贷款作为信贷管理...     

盘活贷款存量 提高资金效益

<正> 当前,社会各方面对信贷资金的需求增大,而信贷资金来源有限,平衡信贷收支的难度较大。面对这样的情况,银行必须把信贷工作的重点转移到盘活贷款存量、挖掘资金潜力上来。据统计,全国现有资金存量为15000亿元,若能盘活1％,就可挖掘资金150亿元。本文拟从分析我国贷款存量现状出发,浅谈盘活存量的必要性和应采取的措施。     

当前压缩“三项资金”占用的综合对策

<正>目前,我省国营工业企业产成品库存、发出商品和应收货款(以下简称三项资金),虽经各方通力协作增幅有了明显的下降,但占用总数仍有所上升,严重影响了资金的正常周转和国民经济持续、稳定、协调发展,因此必须认真对待,长抓不懈。 一、坚持以销定产、以销定贷的指导思想 首先,企业对库存产成品要依据市场需求状况,进行分类排队,确定合理价格,拓宽销售渠道,实行销售承包责任制,层层分解,责任到人,按回款金额给予不同的奖励。奖励资金来源从压缩产成品资金节约的利息中提取,在成本中列支,促进成品资金占用降低。 其次,以销定产,以销限产。企业要根据销售合同安排生产,做到产销衔接,防止新的积压。同时要强化销售,可采取一包到底的办法,业务员从订合同起到货款划回的全过程实行大包干。根据回款的时     

关键在于管好用活资金

1994年是建设银行向国有商业银行转化的第一年,全行认真贯彻执行国家宏观调控政策,紧紧围绕“增强资金实力,盘活资产存量,支持经济建设,提高经营效益”的信贷工作方针,大力吸收存款,加强贷款管理,调整资产负债结构,引导和调节资金流向,全行信贷业务蓬勃发展,信贷计划执行情况良好。年末全行一般性存款余额达到138.5亿元,当年新增36.3亿元,完成总行核定计划的158.8％。全行信贷资金贷款余额达到138.58     

浅谈国有企业资金结构分析

在现代企业制度中，企业的资金正如企业的血液，它制约着企业的生存和发展。因此企业资金管理成为企业财务管理的首要任务，资金的来源，战胜、耗费成为企业财务管理、分析的焦点。而企业的资金状况是否健康良好，不仅要看它的资金和流量结构和存量结构，还要看资金结构及其结构比例。资金结构主要包括资金来源结构、资金占用结构，当然资金耗用结构、资金的调配也是资金结构分析不可或缺的两项。