电力企业人力资源管理现状及创新方法研究

本文对我国电力企业及人力资源管理的现状进行分析,并提出了相应的对策,我国的电力企业将如何引进人才、提升人力资源管理、将人力资源成本最大化转化成利润产出。有效的解决我国电力企业人才短缺的问题,为电力行业的发展提供新的机遇,为我国的电力事业和现代化建设保驾护航。     

电力企业人力资源规划的重要意义及实践

电力企业作为人才密集型企业,其人力资源管理水平直接决定着企业的生产经营效益和企业的长远发展。文章对当前电力企业人力资源规划中存在的主要问题进行了探讨,分析其产生的主要原因;进而结合实践,就如何改善电力企业人力资源规划的科学性,提出了相应的对策与建议。     

如何加强县级电力企业的人力资源管理

在县级电力企业中,人力资源管理发挥着不可替代的作用,能够保证电力企业良性发展。因此,笔者就从县级电力企业中人力资源管理存在的问题出发,并提出相应的解决策略。     

电力企业人力资源管理与高素质队伍建设路径探讨

随着电力行业节能减排压力进一步加大，国家宏观调控将使用电量增速放缓，电价上调也使电力企业间的竞争更加激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，必须重视人才队伍的建设工作，不断吸引更多高素质人才，平衡人才结构和年龄结构，确保高素质人才队伍建设的科学性、合理性，发挥人才优势，以提升电力企业的市场竞争力。就目前情况来看，人才是电力企业的重要发展动力，因此，人力资源管理成为电力企业管理工作中的重中之重。基于此，本文通过对我国电网公司的人力资源管理现状进行分析，总结和阐述了当前我国电网公司在人力资源管理方面存在的一些问题，并提出了相应的解决路径，希望为电力企业切实做好人才开发工作及留住人才提供参考借鉴。     

浅析电力企业人力资源管理的创新发展

在当今社会,企业的竞争可以笼统的说是人才的竞争,人才是企业发展的重要基础,只有加强对人才的管理与培育,才能使企业发展壮大,从而立于不败之地,随着社会的不断发展,企业对人才的需求量也越来越大,另外,以前的企业人力资源管理已适应不了现代企业的发展,所以在今天,我们要更新电力企业人力资源管理体制,为企业谋发展,提高电力企业的核心竞争力。以下笔者针对人力资源管理存在的问题提出了相关的解决策略。     

电力企业人力资源管理存在的问题探究

随着我国经济市场的发展,想要提高电力企业的竞争力就必须寻找合适的人才,并为他们创造出适合他们发挥才华的环境,以增强企业的竞争力。本文的主要目的是分析我国电力企业在人力资源管理方面所存在的一些问题,并针对这些问题提出一些解决的建议与方案。     

人才评价在人力资源开发中的作用与难点分析

人才评价在电力企业的发展过程中发挥着其他制度无法替代的独特作用。因此,现代社会里,电力企业格外注重人才评价制度,以便确保人力资源开发的顺利实现,巩固好人力资源开发效果,最终实现电力企业的健康有序发展。本文从人才评价在人力资源中的作用与难点入手,阐述了人才评价相关问题,期待对人力资源开发起到积极的促进作用。     

试论电力企业人力资源招聘与合理配置

随着我国社会经济的不断发展,城市电网也在不断提升,电力生产经营的可靠性越来越高。电力行业即使经过改革,但现在电力企业人力资源管理依然存在不少问题。文章探讨了电力企业人力资源招聘与配置在企业经营管理中的地位和作用以及电力企业人力资源的现状,并论述了人才招聘与人才优化配置问题。     

电力企业人力资源管理探析

当前,电力企业人力资源管理具有十分重要的职能和价值。本文对电力企业人力资源管理容易出现的问题进行分析,指出了电力企业人力资源管理模式有待创新发展;企业员工结构失衡,缺乏高专业性技术管理人才;企业的薪酬体系不完善。要提升电力企业人力资源管理能力,就必须要使人力资源管理树立以人为本的科学管理理念;建立人才的选拔机制,优化人才结构;电力企业要建立科学的薪酬体系。因此,本文的研究有助于改善人力资源管理效果。     

电力企业人力资源面临的问题及其规划

电力企业"发-输-配-售"紧密结合的产业结构及资金和技术密集型的行业特点,需要大量高素质人才,体制改革的需要与行业的竞争也需要电力企业高度重视人力资源建设工作;但是,由于长期计划经济体制和国有垄断性质的影响,电力企业的人力资源活动存在一些弊端,这些弊端与缺乏科学有效的人力资源规划有很大关系。本文分析了电力企业人力资源规划中存在的一些问题及其解决对策。     

浅谈电力企业人力资源管理看党政人才管理

在我国经济不断发展的同时,个大规模的电力企业在相应标榜业绩,而业绩的好坏与电力企业人才的引进方式以及人才的管理有着密切的关系,所以各大电力企业为了迎合经济发展的需求,对人才管理格外重视。人才管理对电力企业有着不可言喻的重要作用,对电力企业生产效益及社会效益均有提高,平衡电力企业负面状态。本文就是透过电力企业人力资源管理对党政人才管理进行完善,从而从各个角度强化对人民利益的回馈。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决途径

随着我国社会经济的不断发展,对于电力企业提出更好的要求。电企人力资源管理师保障电力企业工作正常进行的基础,本文对当前的电企人力资源管理问题进行分析,并且提出有效的解决方法。     

电力企业人力资源面临的问题及其规划

电力企业“发-输-配-售”紧密结合的产业结构及资金和技术密集型的行业特点，需要大量高素质人才，体制改革的需要与行业的竞争也需要电力企业高度重视人力资源建设工作；但是，由于长期计划经济体制和国有垄断性质的影响，电力企业的人力资源活动存在一些弊端，这些弊端与缺乏科学有效的人力资源规划有很大关系。本文分析了电力企业人力资源规划中存在的一些问题及其解决对策。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近年,随着竞争的日益激烈,如何改善电力企业现有的人力资源培训管理,已经逐渐成为电力企业解决人力资源的短缺及应对人才竞争主要的途径。电力企业的人力资源的培训管理主要是采用人力培训、业务教育、人力开发这三种方式。在某种意义上,电力企业看重员工的培训、开发,主要是为了提升其竞争力。本文主要分析了电力企业人力资源培训管理的现状及其存在问题,还对电力企业人力资源培训管理模式和收益的关系做出了分析。     

电力企业人力资源规划存在的问题及解决策略

人力资源规划是企业人力资源管理工作的重点。电力企业属于专业技术高度密集行业,人力资源是企业生存发展的首要资源。人力资源规划是人力资源管理工作的重点内容,新形势下的电力企业的人力资源规划工作遇到新机会的同时,也面临着新的挑战,本文通过对电力企业中的人力资源规划中存在的问题,进行了分析,并提出了一些切实可行解决策略。     

人力资源教育培训问题在电力企业中的相关研究

近几年，电力行业市场竞争力日渐激烈，电力企业如何在市场中立于不败之地，在变革中谋求发展，更好的顺应当今新时期社会经济以及电力行业发展需求，那么人才成为了企业生存与发展的关键。目前，企业的竞争实质就是企业人才的竞争，对电力企业员工进行有效的教育与培训，是提高整个企业综合素质的前提，也是电力企业人力资源管理工作中重要的内容。笔者结合自身多年工作经验，对电力企业中人力资源教育和培训问题进行了分析，并提出了相关对策，从而增强企业竞争力，促进电力企业健康、可持续发展。     

市场经济条件下电力企业的人力资源管理

市场经济条件下电力企业人力资源管理,关系电力企业在新形势下发展战略的有效落实。文章先列举市场经济条件下电力企业人力资源管理中存在的问题;然后对电力企业人力资源管理的重要性进行分析;最后就市场经济条件下电力企业人力资源管理优化思路和对策,从优化人力资源管理机制、完善人才考评管理制度、实施多种绩效激励措施、合理配置企业人力资源、开展电力企业文化建设等五个方面进行深度剖析,重点强调人才评价和用人制度的建立。     

浅析电力企业人力资源管理的现状和对策

当前,我国的电力企业发展面临着复杂的形势,尤其人力资源管理方面还存在很多问题。这些问题已经严重阻碍到了电力企业的健康发展。如何更好地解决这些问题,对电力企业人力资源管理进行创新研究,已经成为各方关注的焦点。本文主要对电力企业人力资源管理的现状入手,探寻人力资源管理的有效对策。     

电力企业人力资源管理策略探析

电力企业作为我国的基础行业,集技术和资金于一身,电力企业的好坏直接影响到了各行各业的发展,因此,需要有一支优秀的人才队伍,只有树立了以人为本的人才理念,电力企业才能充分发挥人才优势,从而在日益激烈的竞争中长期保持领先的地位。文章主要分析了电力企业人力资源管理的现状以及解决措施。文章主要对我国电力企业人力资源的现状和管理策略进行了一些分析和探讨。