商会：面对世界的作用与责任

今天,能够在这样高层的论坛主题演讲,温州打火机协会以及我本人甚感荣幸。温州的打火机行业经过十来年努力,目前已经成为世界上最大的打火机生产基地,生产的金属外壳打火机已经占据了全球打火机市场90%的份额,同时结束了日本垄断打火机行业几十年的局面。     

该向温州打火机商学什么

日、韩等国同类厂家纷纷倒闭温州人从1985年生产第一批打火机起,到成为世界生产基地,前后不到20年时间。最红火时,生产厂商有3000家,款式品种上万种,产品仅出口就达6亿只,占世界市场80%。其国际竞争力所向披靡,迫使日本、韩国等同行企业纷纷关门大吉。惊恐之下,欧洲制造商们遂向欧委会起诉中国打火机“销价低于成本价,构成倾销案”,要求进行反倾销调查云云。温州打火机何以如此威猛无比,天下无敌?出口68个国家无一只退货温州打火机称雄世界,不仅因为那里的人聪明能干,吃苦耐劳,也不仅因为那里劳务价格较低,而关键是那里特有的社会化大分工形…     

“吃亏经营”不吃亏

全球八成以上的打火机出自温州,但在温州,却只有大虎打火机名气在全球叫响.据有关媒体报道,大虎的名气是靠"吃亏"经营出来的.1 993年,温州大街小巷挤满了前来收购打火机的各国客商.     

国际猎头盯上温州

拥有资本最多的温州,炒房房火,炒煤煤火,炒人才又如何呢?2004年在温州召开的“中国民营企业国际人才智力交流大会”上,有72家猎头公司出现在民交会上洽谈业务,其中不仅有国内知名的“海德思哲”、“光辉国际”等公司,更有国外的诸如澳大利亚的“埃克比斯”、法国的“Mercuriurval”、日本的“AvantiStaff”等公司,韩国的一家猎头公司竟然把温州列为前三位的目标市场。如此规模的猎头公司进入温州应该说是前所未有的。     

温州民营企业的反倾销之路

改革开放以来,温州企业充分发挥劳动密集型企业的优势,坚持低成本、低价格的竞争策略,在小产品的质量和品种上下工夫,以小产品占领大市场."中国鞋都"、"中国制笔之都"、"中国低压电器城"、"中国眼镜生产基地"等国字号金名片纷纷被温州人纳入囊中.温州企业以小产品避开了和实力雄厚的外国企业的直接的竞争,迅速抢占了跨国公司留下的国际市场空间.温州的打火机年产量已占到世界市场的70%,并且已成为全球重要的眼镜、合成革、拉链和鞋类生产基地.     

温州民营企业的信用形象建设

温州的民营企业开始于上世纪80年代初期的家庭工业、小作坊工业.80年代中期这些家庭工业、作坊工业走向联合,在全国首创了股份合作制经济.从上世纪90年代初开始,温州民营企业将目标瞄准了国际市场.     

一分钱如何闯天下

日本人喜欢发明小玩意儿，卡拉OK就是始于日本、然后才风靡全球的。打火机也是日本人发明的，并很快流行全世界。有趣的是，后因中国打火机价格的优势，逼得日本人主动放弃了一次性打火机的生产。从此，就连日本市场上销售的一次性打火机几乎都是“中国制造”的。     

物流产业集群降低社会成本

很多产业都有集群,但物流业却很少提。实际上,产业集群是在20世纪20年代在欧洲新起的,50年代在欧、美、日等发达国家形成,现在也可以说是一种世界性的经济现象。实际上温州就是一种长期的产业集群模式。我们都知道,温州的打火机产量占到了世界的95%,实际上温州的企业都很小,还有温州的箱包、皮箱都是这样的,他实际上就是一个产业集群模式。     

民营中小企业战略发展模式的选择--对温州打火机企业CR危机的思考

CR法案风波对温州打火机企业而言尽管有惊无险,但这一事件却留给了我们太多的思考。本文从打火机行业的历史发展和行业竞争入手,指出了温州打火机企业面临的机遇和挑战,从而提出了战略联盟、品牌共享、文化培育三种战略发展模式,以期促进温州打火机企业的可持续发展。     

行业协会在反倾销中的作用——以温州行业协会为例分析

加入WTO后,温州的眼镜、打火机、制笔业等行业相继遭遇国外反倾销的打击,应对反倾销,温州各行业协会挑大梁。其中,在温州烟具协会的组织引导下,2003年7月,温州打火机应对欧盟反倾销一案,历经一年多的波折后,获得最终胜诉。这是中国民间行业协会组织中小企业积极应诉的第一例,充分体现了中国民间行业协会的积极作用。