王殿甫:率领员工齐唱国歌

前一时期，社会上纷纷扬扬，传闻深圳创维数码控股有限公司三名执行董事一名财务总监和该公司董事局主席黄宏生，因涉嫌贪污及挪用公司资金，被香港廉政公署拘捕。随着时间的推移，“创维风波”已经渐渐平息。那么现在的创维发生了怎样的变化呢?让我们看一下年已古稀的创维新任CEO王殿甫的风采——     

深企积极开展国际科技合作

日前，国内彩电巨头创维牵手全球芯片老大美国德州仪器，决定在中国建立“创维-TI半导体实验室”。业内人士分析．由于目前国产彩电在等离子、液晶彩电的研发生产上．往往受制于日韩彩电企业的技术壁垒．创维联手德州仪器，意味着中国彩电为突破日韩企业的垄断而另辟蹊径。     

陆强华出走：商业资本导致的产业资本内讧

2000年11月2日，南国传出惊人消息：在四年内一手将创维的销售业绩从8个亿做到43.3个亿的原创维中国区域销售总部总经理陆强华，发表了一封《致销售系统全体员工的公开信》，将自己与创维4年合作的恩恩怨怨公开化。随后，陆强化携创维150多号人马（其中有11位原创维片区经理、20多位管理层上的核心干部）集体跳槽至“目前行业内最差企业”（陆强化语）的高路华。     

事件

上海企业首次收购巴西森林，浙江大学开办富翁子女班挑战民谚“富不过三代”，“创维事件”的民企监管反思     

解码创维：老板缺位下的公司生存样本

离老板黄宏生“出事”已经有将近四年了，不过创维非但没有因为老板突然“离岗”而倒闭，反而就像野草遇到挡路巨石一样，愈加进发出顽强的生命力。     

2004十大危机品牌

恒生：还债被迫卖商标，超群：盲目扩张不归路，旭日升：陨落明星难再起，巨能钙：“有毒”风波受重创，北大青鸟：步尘“德隆”未可知，健力宝：股权频变无主人，创维：香港被诉遇“寒冬”……     

“创维事件”启示录

1988年，黄宏生在香港创立创维集团，当时只是从事电子产品和零部件贸易以及电视机出口业务。1996年12月创维在深圳购地建厂。2000年才在香港证交所上交，2002年彩电销量就挤入了国内前三名。黄宏生在内地出生成长、创业奋斗、发家致富，和内地的民营企业家着本质的一致，因此，“创维事件”在业界乃至国内民企中都掀起了一场轩然大波。     

新民企成长系列之海外幻想曲

从浙江的纽扣、打火机“小”厂商，到华为、联想、力帆、创维等“大”企业，中国企业正大步走出国门，跻身全球化竞争，“中国制造”的标签开始风行全球。从香港到欧美，国美这个连锁零售企业也做起了海外扩张梦。国际化冲动正在蔓延……     

黄宏生的地产生意

在公众的印象中，创维是一家专业的家电公司，专注于占领消费者“视觉”的彩电业务，但自从地产行业掘出第一桶金后，黄宏生从来也没有停止过在地产行业的豪赌，甚至公开表示，“除了房地产，我还不知道有什么是高利润的，连毒品都大减价。”     

品牌缩水之痛——耀眼光环难罩大企业诚信缺失

从国内的巨能钙、健力宝、创维到国外的亨氏、强生、联合利华、宝洁、家乐福等大品牌企业的纷纷落马，那些一度美丽耀眼的光环终于被打破，曾名极一时的“优质”的企业形象遭到重创——     

行业百态

洋品牌全部跌出彩电“五虎榜” 中国彩电市场最新情况表明：中国品牌彩电在零售量的占有率达到87.27％，外资品牌只占到12.73％；并且前五名全部是中国品牌，分别是海信、长虹、创维、TCL、康佳。同时，在高端电视格局中也表现出了这样的结论，以液晶电视为例：中国品牌在零售量的占有率达到80.39％，外资品牌只占到19.61％；并且前五名也全部是中国品牌，分别是海信、TCL、厦华、创维、     

手机牌照寿终正寝?

创维数码刚出炉的2002年报显示,创维2002财年销售及净利润两项指标均夺得整个彩电业上市公司之冠;同时,创维手握23亿港元的“准现金”,急于寻求出路！其实,创维董事长黄宏生最大的希望是进入手机生产领域,但苦于没有手机生产许可证(手机牌照)被挡在“围城”之外！与此对应的是,部分掌控手机牌照却无实力或生产线的厂商,却依靠变相倒卖牌照年入千万元！ 为此,信息产业部7月7日在青岛召开内部会议,宣布将严查以任何形式向无牌企业出借手机牌照的厂商。此举被业界认为是手机牌照放开的前兆,手机牌照已成为部分手机企业现成的生钱机器！这意味着它已走到十字路口,今后将何去何从,正面临抉择。     

家电业的巅峰对决

高交会是家电业人气最旺的交流大会。康佳、TCL、创维、长虹等国内家电业的“大腕”都常在这里亮相。     

怎样把马变成斑马

陈同海和黄宏生同时出现在本期杂志中。这两个人的命运形成了一种有趣的对比：一个是中国最大国有企业的老总，“进去”了，一个是中国最大私营家电厂商之一的创始人，刚“出来”；陈同海的“进去”，使中石化这种垄断性国企在社会公众心目中的形象进一步败坏，而黄宏生“出来”后，公众发现，创维并未因创始人这几年的不在场而衰落、崩溃，反而进一步壮大了，这在中国堪称奇迹。     

创维事件三周年反思

从2004年11月东窗事发至今，创维事件发生正好3周年。这3年中，黄宏生倒下了，创维没有倒，在度过大风大浪之后，维持正常运行。     

创维王殿甫：欲掀第三次电视产业革命

王殿甫。这位见证了中国电视产业从无到有、从小到大的“老电子”，作为中国三大彩电龙头企业之一的创维数码控股有限公司董事局主席，在2005年几乎所有的演讲中都这样说：第三次电视产业革命已经酝酿。中国即将迈进一个数字化的电视时代。[编按]     

一周人物榜

傅成玉：“名义收入”过千万;王石：5000万元股票激励成泡影;黄宏生：创维原老总或提前出狱;彭海涛：＂80后＂富豪再创业.     

那些出狱的大佬们

黄宏生创维集团的创始人,带领创维从一个遥控器小厂,挺进世界彩电十大品牌之列。2006年,黄宏生被控串谋盗窃及诈骗创维数码5000万港元被判监禁6年。狱中的黄宏生仍紧密关注创维动向,并先后给创维写了3封信,痛陈创维积弊。2009年被保释出狱后,黄宏生回归创维,并担任创维电视控股有限公司集团顾问,但无权参与日常管理和决定工作。资料显示,目前,黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%股权,仍为第一大股东。     

家电企业蜂拥手机业 创维欲做“乱世英雄”

TCL、康佳、夏新等国产手机纷纷亏损，老牌家电的奥克斯、海信等也不摩拳擦掌；同时，国内水货、黑手机、冒牌机屡禁不止。中国手机业正逢乱世。此时，家电巨头创维却高调进入，创维能乱中取胜吗？     

创维霜降

提到国产的家电产业，人们很容易想到长虹、TCL、康佳、海尔等，而创维总有遭受冷落的时候究其原因，归根结底创维品牌的品类优势还没有建立起来，而品类优势是建立在品牌的知名度、美誉度、忠诚度等综合因素基础上的。